风险评估识别表-质量部
*********有限公司
风险评估识别表
识别部门:
序号
质量部
风险源
风险名称: API ********产品不合格交付
可能的后果 L S 分析法(R=L*S) 风险 R 容许分险类别 级别 控制措施 1、按 API 产品规范要求和公司规定要求加强关 键零部件检查; 2、按《产品标识和可追溯性、检验和试验控制 程序》的对关键零部件识别、标识、追朔; 1 4 4 D 可容许风险 3、 按 《不合格品控制程序》 对关键零部件返修、 返工、报废处置,防止误用; 4、对检验人员的进行培训教育,提高自身的技 能,减少由于工作疏忽导致的不合格交付; 5、按《试验、监视和测量设备控制程序》对测 量设备进行控制,防止失效。 1、服务人员到顾客现场识别出不合格品,对发 交付给顾客后未使用, 未造成经济损失, 会影 响顾客生产工期 现的不合格品进行标识,并退回公司进行处理; 2 4 8 C 不可容许风险 2、退回的产品按《不合格品控制程序》处理; 3、 销售部及时与顾客沟通, 并尽快发货给顾客, 保证其生产工期。 交付给顾客使用后, 影 响产品使用性能和寿 命, 造成经济损失,可 能引起顾客退货。 1、 服务人员第一时间通知顾客, 暂停使用产品, 2 4 8 C 不可容许风险 并立刻赶到顾客现场,标识不合格产品,设立 警示标识,防止顾客的员工误用,并尽快退回 公司进行处理; 备注
整机不合格 交付 交付给顾客使用 后发现不合格 交付给顾客使用后, 影 响产品使用性能和寿 命, 造成经济损失,可 能引起顾客退货。
并立刻赶到顾客现场,标识不合格产品,设立 警示标识,防止顾客的员工误用,并尽快退回 公司进行处理; 2 4 8 C 不可容许风险 2、退回的产品按《不合格品控制程序》处置; 3、 销售部及时与顾客沟通, 并尽快发货给顾客, 保证顾客的正常运营; 4、 必要时按 《应急预案建立和启动程序》 中 ‘市 场退货’执行。
4
交付给顾客后, 未使用前发现不 合格
交付给顾客后未使用, 未造成较大的经济损 失, 会影响顾客生产工 期和对供方的满意度
现的不合格品进行标识,并退回公司进行处理; 2 4 8 C 不可容许风险 2、退回的产品按《不合格品控制程序》处理; 3、 销售部及时与顾客沟通, 并尽快发货给顾客, 保证其生产工期。 1、 服务人员第一时间通知顾客, 暂停使用产品,
评估分析 内容
风险源
可能的后果
L
S
分析法(R=L*S) 风险 R 容许分险类别 级别
控制措施 2、退回的产品按《不合格品控制程序》处置;
备注
3
(续上)
交付给顾客使用 后发现不合格
交付给顾客使用后, 影 响产品使用性能和寿 命, 造成经济损失,可 能引起顾客退货。
3、 销售部及时与顾客沟通, 并尽快发货给顾客, 2 4 8 C 不可容许风险 保证顾客的正常运营; 4、 必要时按 《应急预案建立和启动程序》 中 ‘市 场退货’执行。 1、服务人员到顾客现场识别出不合格品,对发
评估分析 内容
1
2
关键零部件 (壳体、阀 体、侧门、 活塞、闸板 体、阀杆、 阀盖、 阀座、 阀板、 四通、 三通、油管 挂等)不合 格交付(未 交付给顾客的影 响(外部) 使用前发现 不合格)
产品实现过程中 的影响(内部)
影响产品质量、 生产进 度和产品交货期。
3
交付给顾客使用 后发现不合格
序号
5
编制人/日期:
确认人/日期:
审批人/日期: