计划执行率
≥90%
8
6S管理检查
月80分以上
修订履历
REV
修订日
修订内容
A/0
2018/12/30
REV:A/0
2018年目标
权重
1
销售收入
≥1.36亿
月盘点准确率
100%
30%
2
产量
软床≥1.15万张
床垫≥11.5万张
成品出库准确率
≦3次/月
20%
3
产品交检合格率
≥98%
安全事故
0次
10%
4
客户投诉率
≤0.3%
6S管理检查
月均80分以上
20%
5
安全事故
0次
计划执行率
≥90%
20%
6
准时交货率
≥99％
2018年部门方针
2018年度仓库部方针、目标展开表
承认Biblioteka 确认确认作成页码
杨懿
1/1
2018年公司年度方针
1.通过稳定满足目标客户的定单，增加实体店数量，扩大线下销售，
2.增加电商广告投入，加大电商销售，做好线上引流，提高营业收入
3.持续改善，提升管理水平，保障质量，提高产量，满足顾客需求
4.运用稽核机制，坚持制度、流程管理，加强执行力
5.加强仓库管理，有效提高物料的利用率和准确率
6.通过设备改进，减少人员及提高品质稳定性
7.有效利用ERP，完善数据统计分析，达到管理改善
8.实施6S管理，预防安全事故
9.加强企业文化建设，提升企业形象
部门目标展开
2018年度公司管理目标
2018年部门管理目标展开
序号
管理项目
年度目标
管理项目
2017年实绩
1.健全仓库流程，加强管理收发料、成品出入库等基本工作，加强日常自盘、抽盘工作，有效提高物料的利用率和盘点准确率
2.合理规划仓库区域，提高仓储空间利用率
3.有效利用ERP、扫码枪等工具，完善数据统计分析，提高成品出入库准确率
4.加强消防安全管理，确保公司人员、物料安全
5.实施6S管理，预防安全事故
7