劳动竞赛汇报材料工会劳动竞赛汇报材料三篇【--个人工作总结】开展社会主义劳动竞赛,可以增强广大劳动者的集体主义精神,创造和推广新的生产技术和操作方法，改善劳动组织，发挥劳动者的积极性和创造性，对于提高劳动生产率，提高社会主义经济效益,完成和超额完成国民经济计划,有巨大的推动作用。

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劳动竞赛汇报材料工会劳动竞赛汇报材料1根据XX高速公路建设办公室7月x日《关于开展江苏XX高速公路工程比质量、创国优、争一流百日劳动竞赛活动》的通知精神，在XX办、总监办、监理组的正确领导下，在张家港市高速公路指挥部及各级政府的大力支持下，项目劳动竞赛领导小组统一指挥，全面部署，精细管理，科学组织，加大投入，扎实推进，项目全体干部职工，顽强拼搏，昼夜奋战，取得了显著的成绩。

下面分三个部分进行总结。

成绩篇1、工程进度方面：百日劳动竞赛期间完成工程量为万元占合同金额的%。

主要工程形象进度为：预应力管桩61851m，桩帽5768个，碎石垫层14795m3，土工织物113684m2，路基填方19.2万方，通道6道，箱涵3道，钻孔灌注桩194根，承台21个，系梁156个，立柱219个，墩、台帽119个，空心板梁96片，板梁安装32片，现浇箱梁75孔，预应力现浇箱梁3孔。

2、工程质量、安全文明方面：在工程全面推进的同时，积极做好工程质量、安全文明同步推进。

严格按照设计图纸和规范施工，一次报验合格率达100%，施工现场井然有序，材料堆放整齐，便道晴天不扬尘，雨天不泥泞，安全事故为零。

措施篇根据XX高速公路百日劳动竞赛领导小组的统一部署，在项目竞赛领导小组的统一指挥下，按照XX高速公路20xx年度和三季度建设计划的要求，制定明确的参赛目标，并从组织管理和材料、人员、机械设备配置等方面采取了针对性的措施，具体表现在以下几个方面：(一)建立组织机构，全面动员部署。

1、成立机构，组织保障。

项目成立了百日劳动竞赛活动领导小组，组长由项目经理丁小智担任，分管施工生产的副经理XX担任常务副组长，总工程师XX 任副组长，成员由项目经理部各职能部门人员组成，并对各个管理岗位人员的职责进行了明确分工，责任落实到人，在组织上得到有力的保证。

2、领导重视，思想统一。

公司领导十分重视此项工作，确定了以百日劳动竞赛活动为契机，继承和发扬我公司的传统作风，展现我公司的精神面貌和精品品牌，力争在百日劳动竞赛评比中跨入先进行列的指导思想和目标任务，在思想认识上得到统一。

3、动员部署，措施到位。

20xx年x月x日，项目经理部在施工现场召开百日劳动竞赛动员大会，这是对百日劳动竞赛活动进行全面的动员及部署，参加动员大会的人员有公司领导、项目领导、项目部各职能部门人员，劳务队、班组长。

在劳动竞赛期间，项目经理部劳动竞赛领导小组组织生产会议十多场，分阶段研讨对策，并将措施落实到位，收到较好的效果。

(二)各方支持，团结协作。

此次百日劳动竞赛活动，XX高速建设项目的各个参与或参建单位都极为重视，都对我项目给予了大力支持和帮助，对我标段提出的问题都及时给予协调处理，确保了工程的顺利进行。

监理单位严把现场质量关，在施工过程中就进行跟班监督检查，确保质量问题在施工过程中就能予以整改，缩短了检查整改的时间，为总的施工进度能按其完成创造了有利条件。

(三)全面策划，组织实施。

为确保百日劳动竞赛的有效开展，我标段从工程施工进度、工程质量、现场安全施工、现场文明等各方面进行全面策划，组织实施。

1、工程施工进度为确保工程进度，我标段上下认真配合，科学组织。

一是加大投入促进度，在竞赛期间增加墩柱模板3套，起重吊车2辆，压路机2台，以满足施工需要，为了确保桥梁上部结构的施工，加快支架的周转频率，我标段组织进场6000片门式支架。

二是形成合力创记录。

把各方力量凝成一股绳，加强工作合力，做到人尽其才，物尽其用，提高施工效率。

三是科学安排保目标。

根据总目标要求，我标段根据不同的施工阶段合理安排进度计划，详细制定出每个工序的工期要求，并采取日下达工作任务、小流水作业等施工方式，细化工作节点，科学组织，确保目标。

四是强化责任增效率。

从项目经理、管理人员、劳务队到作业班组分别制定了各自的职责，签订责任状，定期组织目标考核，奖优罚劣，确保各项工作有效落实。

2、工程质量我标段在抓进度的同时，始终树立质量第一的理念，建立了完善的质量保证体系，合理的创优计划。

施工过程中在总工程师的带领下，质检部牵头，组织测量组、试验室每天进行工地巡查检查，加快过程监督检查，严把各工序过程质量关。

3、安全文明施工我标段始终坚持安全一票否决理念，树立安全防患意识，建立、健全了安全保证体系，抓进度要建立在安全保证的基础上。

一是严格执行安全规章制度，落实安全防护各项措施，高空施工、高压线下作业、支架搭设、跨路跨河施工制定专项安全技术方案，并严格执行。

二是强化安全过程监督，不留死角，发现隐患，及时整改。

三是按创文明工地目标要求，布置场容场貌，施工便道晴天不扬尘，雨天不泥泞，标志标牌设置明显。

(四)加大宣传，营造氛围。

1、对外宣传我标段专门成立了百日劳动竞赛活动报道组，负责对外宣传报道工作。

通过积极向公司、局报刊投稿，在我标段网页上每日更新竞赛情况。

2、现场宣传在施工现场及主干道两边增设大幅宣传牌，主要内容为企业概况、工程概况及效果图、百日劳动竞赛活动方案及内容、宣传栏及标识标语。

3、安全标语现场的重点、危险部位、通道口等均按规定设置安全标志，悬挂了安全标语，起到安全警示、安全提示的作用，并随着工程进度的变化不断予以补充、更新。

体会篇本次竞赛活动已结束，我们作了认真、全面的总结，并得到以下几点体会： 1、组织保障，领导重视，是竞赛活动扎实开展的基础。

竞赛活动一开始，公司领导、项目领导都非常重视，并制定了相应的竞赛目标，成立强有力的组织机构，分工负责，目标一致，步骤统一，确保公司的各项决策落到实处，有力地促进了竞赛活动的扎实开展。

2、群策群力，科学组织，是竞赛活动快速推进的关键。

开展百日劳动竞赛活动，是一项复杂的系统工程，因考虑到时间较长、范围较广、技术性较强、投入较多等方面的因素，我标段制定了竞赛活动的总体方案，进行了统一部署，根据竞赛目标要求，分阶段进行细化，阶段目标、区域目标服从总体目标。

施工过程中，能科学安排计划、细化工作节点，在抓进度的同时，抓好工程质量、安全文明施工的过程监督，群策群力，科学组织，有力保证竞赛活动的快速推进。

3、各方支持，团结协作，是竞赛活动有效开展的保证。

百日劳动竞赛是一盘棋，项目经理部调动和发挥各职能部门的作用，深入工地了解，研讨对策，同心协力抓安全、保质量、赶工期。

本次竞赛活动，也得到建设、监理、设计等单位紧密配合和大力支持，目标一致，各方力量凝成一股绳，加强工作合力，保证了竞赛活动的有效开展。

4、加大宣传，营造氛围，是竞赛活动有效开展的助推器。

竞赛伊始，我标段坚持把营造比、学、赶、超的竞赛氛围作为竞赛活动的助推器，通过各种方式在管理层、一线工人中大张旗鼓地进行宣传鼓动，反复强调竞赛的目的和意义，切实把大家的思想统一到百日劳动竞赛目标上来。

在施工现场营造浓厚的竞赛氛围，通过一系列动员部署，充分调动参赛人员的参赛热情。

5、总结提高，取长补短，是竞赛活动开展的有效手段。

在每一次项目劳动竞赛领导小组巡查后，我们就立即组织召开总结整改提高专题会，总结上一阶段工作情况，找出问题，分析原因，采取相应的措施，并利用参与竞赛活动的交流平台，学习和借鉴一些兄弟单位的先进经验和先进作法，取长补短，以提高我标段劳动竞赛的总体水平。

目前竞赛活动进程虽已结束，但各标段施工热情始终不减，我们也将保持清醒头脑，目标明确，做到标准不降，干劲不减，继续借这股东风，团结协作，顽强拼搏，发挥后劲，干出我标段风格，干出我标段的风采，圆满的完成后续的施工任务。

劳动竞赛汇报材料工会劳动竞赛汇报材料2一、完善机制，提高竞赛组织的科学性1.消除工作误区，统一思想认识。

随着生产方式的不断变革，非公企业的比例不断加大，部分企业的经营者对劳动竞赛活动产生了一些认识误区：一是认为开展劳动竞赛需要占用一定的人力、设备资源，影响生产秩序;二是认为劳动竞赛是工会一家的事，与企业经营者无关，因而竞赛活动得不到相关的经费保证，独木难成舟，影响了积极性;三是认为劳动竞赛只追求轰动效应，同时提高车间组织奖励，对组织得力的车间由300元奖励提高到600元。

二是加强精神鼓励。

对在竞赛中获得优异成绩的技术能手，通过橱窗、板报、段网、段报、段刊等媒体大肆宣传，塑造典型，并在评先评优、增资、晋级、休养等方面优秀考虑，使职工充分感到劳有所得，功有所奖，绩有所扬，调动了职工参与劳动竞赛的积极性。

二、拓宽内容，提高劳动竞赛的针对性1.围绕提高职工业务素质开展劳动竞赛。

第六次提速调图，技术装备快速提升，岗位素质要求更高。

为适应提速后对岗位业务需求，我们举办了行车主要工种职工技能比赛，重点围绕电力机车上马使用、监控装置升级换代等新设备、新技术运用，开展立功竞赛活动，以竞赛促使职工快速掌握岗位技能。

运输交路调整后，机车互跑互通，机型复杂、操纵方法不一，对乘务员的操纵水平提出新的挑战，我们及时针对长交路、车循环、人继乘运输生产新组织实施，开展乘务员一次出乘作业标准化竞赛，增强了乘务员岗位竞争能力，达到了锤炼队伍的目的。

2.围绕阶段重点工作开展劳动竞赛。

我们以开展劳动竞赛为切入点，调动职工积极性，确保阶段重点任务顺利完成。

浙赣线电化改造期间，我们开展了浙赣线提速电气化改造工程立功竞赛活动，确保了电化改造期间安全运输生产;围绕春运、暑运，我们开展了战春运、战暑运、保安全立功竞赛活动，凝聚干部职工的力量，保障了春运、暑运任务的顺利完成，获得了路局立功先进单位;为确保第六次大面积提速顺利实施，在提速期间我们开展了迎提速，保安全、保畅通主题立功竞赛活动，以无机破、无运缓、无自停、无严重两违，保提速过渡期安全、保动车组畅通四无两保为竞赛内容，动员全段干部职工凝神聚力，攻坚克难，提速调图顺利实施并保持持续稳定。

3.围绕提高企业效益开展劳动竞赛。

在促进企业效益提升方面，我们突出质量、效益、管理水平开展劳动竞赛。

一是突出产品质量。

并段后，我们总结完善百安百趟竞赛活动办法，开展了奋战三个月，质量上台阶、大干50天，围歼机破、救援抢险等竞赛活动，提高了机务位移、检修、救援三大产品质量。

二是突出创新增效。

我们坚持开展合理化建议活动，并段后共收到降支、创新、增效等合理化建议90多个，一些先进工作法、合理化建议得到大力推广，产生了良好的效果。

三是突出能力建设。

开展了车间能力建设、整备场联劳协作、建设服务型机关等劳动竞赛活动。