高、效益最大、切实可行的最优方案。
（一）比例法 （二）分组法
POWER OF PLEASURE
（三）加减法
加减法用于当生产任务单中几种规格的服装件数之间无规律可循， 上述方案制订方法均不能应用的情况。
课堂总结
NO.3
在实际生产中，对于某个生产任务单，其裁剪
方案并不是唯一的，每种裁剪方案都会有利有弊。
150
50
应根据具体的生产条件和原则，经过分析比较，从
数个方案中确定出一个效率最高、效益最大、切实
可行的最优方案。
课后作业
某服装厂只有三台裁床，试将下面任务单进行
NO.4
分床，生产条件：每床最多排5件，铺料层数不超
过200层。（表1）
规格
36
38
404244黄 Nhomakorabea150
300
450
450
150
粉
50
100
150
POWER OF PLEASURE
2、由裁床的长度、操作人员的配备及每件服装平均用料等情况决定每层
一、裁剪方案制订的原则
（一）提高劳动效率
在确定裁剪方案时，要考虑尽可能地节约人力、物力、时间等因素
，在生产条件允许的范围内，尽可能减少重复劳动，即：裁床数量尽量 少些，而每床的铺料层数尽量多些，以便充分发挥工作效能。
项目一：裁剪工艺与管理
任务1：裁剪方案的制定
1 2
情景案例与思考● 教学内容●
目录 content s
3
课堂总结●
4 课后作业●
情景案例与思考
NO.1
如果按照以往单件加工的方式进行裁剪，其效 率可想而知；如果以批量裁剪的方式，如何才能有 效得利用人力、物力和资源，提高裁剪效率？让学 生思考讨论提出相对合理的解决方案。
（二）节约面料，排料方便
POWER OF PLEASURE
根据经验，几件不同规格的服装进行套裁，比只裁一件服装的面料利 用率高，而且大小号套排要比大号和小号分别套排时的面料利用率高。
二、裁剪方案制订的方法
在实际生产中，应灵活运用上述原则。对于某个生产任务单，其裁
剪方案并不是唯一的，每种裁剪方案都会有利有弊。工作人员应根据具 体的生产条件和原则，经过分析比较，从数个方案中确定出一个效率最
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裁剪方案制 定的原则
符合生产条件
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提高劳动效率
NO.2
教学内容
节省面料，排料方便 比例法
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裁剪方案制 定的方法
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分组法
加减法
一、裁剪方案制订的原则
（一）符合生产方式
1、由剪切设备的加工能力、面料的性能，以及服装档次等条件决定铺料
层数。 每种裁剪设备都有其最大的加工能力，也就是剪切加工时允许的最 大铺料层数。 面料铺排件数。 铺料的长度要根据操作人员的数量和劳动量等因素来定，不能太长 ；如果采用拖铺机，则铺布长度可相应长一些。