第三章生产过程的规划与设计一、名词解释1.存货生产：零部件和最终产品都是根据需求预测进行生产。

2.订货生产：零部件和最终产品都是根据订货进行生产。

3.客户产品：按照个性化的客户需求来设计的产品。

4.对象原则：生产过程按产品的不同划分生产单位。

5.工艺原则:生产过程按工艺来划分生产单位。

6.模块式生产：将工艺原则和对象原则两者组合的生产组织形式。

7.生产过程生命周期：生产结构发展阶段，开始总是单件生产、然后是小批量、大批量生产，最后是大量生产。

8.能力弹性：生产系统具有应付偏离设计要求的能力。

9.生产系统定位：是指产品设计类型、生产过程类型和库存类型的组合选择。

10.纵向集成度：企业凭自己的生产能力承担的生产环节在生产和配送链中所占比重。

11.运作杠杆：方案成本分析中的重要概念，用于度量年生产成本和年销售收入之间的关联。

12.连续性生产: 是指物料均匀、连续地按一定工艺顺序运动，在运动中不断改变形态和性能，最后形成产品的生产。

13.大量生产：是指产品数量很大，大多数工作地点长期按照一定的生产节拍进行某一个零件的某一道工序的加工。

14.小批生产：是指生产单件产品基本上是小批量需求的专用产品的生产二、单项选择题1、下列产品属于大量生产的生产的类型是( A ).A、汽车B、重型机床C、工业锅炉D、设备修理2、下列产品生产的类型属于大量生产的是( D )A、麦当劳餐厅B、咖啡店C、中餐馆D、炼糖厂3、下列企业的生产类型属于大量生产的是（C ）。

A、西餐厅B、咖啡馆C、KFCD、中学4、下列产品生产的类型属于成批生产的是（ C ）。

A、大型商业软件B、重型设备C、机电产品D、汽车生产5、下列产品生产的类型属于成批生产的是( C )A、汽车B、重型机床C、工业锅炉D、设备修理6、下列产品生产的类型属于成批生产的是( B )。

A、汽车B、机床设备C、造船D、炼糖7、产品－生产过程(工艺)矩阵，主要考虑( C )等指标。

A、投资和成本B、成本和产量C、成本和柔性D、投资和产量8、学生食堂的生产类型属于( C )。

A.连续生产B、项目生产C、成批生产D、单件小批生产9、工艺原则适用的生产类型是( C )A、连续生产B、大批大量生产C、成批生产D、单件小批生产10、对象专业化适用的生产类型是( A )。

A、连续生产B、项目生产C、成批生产D、单件小批生产11、以产品多样化来满足顾客个性化需求，最为理想的生产型式是( D )A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.多品种小批量生产12、产品寿命周期中，销售量迅速增长的阶段是( B )。

A、投入期B、成长期C、成熟期D、衰退期13、产品寿命周期中，竞争最激烈的阶段是（ C ）。

A、投入期B、成长期C、成熟期D、衰退期14、产品寿命周期中，销售量小且增长缓慢的阶段是（ A ）.A、投入期B、成长期C、成熟期D、衰退期15、机床设备生产企业可定位在产品-生产过程矩阵的（ B ）坐标位置上。

A、(A,1)B、（B,2）C、（C,3）D、（D,4）16、大量客户化生产企业可定位在产品-生产过程矩阵的（ B ）坐标位置上。

A、(B,1)B、（A,3）C、（B,3）D、（C,4）17、快餐店可定位在产品-生产过程矩阵的（ C ）坐标位置上。

A、(A,1)B、（B,2）C、（C,3）D、（D,4）18、炼钢生产企业可定位在产品-生产过程矩阵的（ D ）坐标位置上。

A、(A,1)B、（B,2）C、（C,3）D、（D,4）19、石油精炼厂可定位在产品-生产过程矩阵的( D )坐标位置上。

A、(A,1)B、（B,2）C、（C,3）D、（D,4）20、多品种小批量生产企业可定位在产品-生产过程矩阵的( B )坐标位置上。

A、(A,1)B、（B,2）C、（C,3）D、（D,4）21、麦当劳可定位在产品-生产过程矩阵的（ C ）坐标457、位置上。

A、(A,1)B、（B,2）C、（C,3）D、（D,4）22.机械工业企业生产类型的划分标志为（ C ）A.生产技术特点B.需求来源C.生产重复程度D.设备先进性23、大量生产类型经济效益好的原因是（D）。

A.生产率高B.生存周期短C.设备利用好D.生产成本低24、按生产工艺特性分类，生产可分为加工装配型生产和流程型生产。

下列产品中不是流程型生产的是( B ).A．肥皂 B．服装C．药品 D．食品25、生产同一种产品(或部件、零件)所需要的全部或大部分设备，安置在同一个生产单元中，配备相应工种的工人，加工同一种产品(或部件、零件)。

这种生产过程组织原则是( A ). A．工艺专业化原则 B．对象专业化原则C．成组加工 D．品种原则26、对象专业化形式的特点之一是（A ）A．生产周期短B．在制品占有量多C．对品种变换适应性强D．生产管理复杂27.按组织生产的特点分类，加工制造型生产可分为（C）A．订货生产、备货生产、混合型生产B．通用产品生产、专用产品生产C．流程型生产、加工装配型生产D．大量生产、成批生产、单件生产28、相对于大规模生产模式而言，大规模定制生产模式的一个特点是（D）A．多样化成本更高B．生产批量更大C．产品开发周期更长D．满足顾客个性化的要求更好29.工艺专业化的优点是( D )A. 生产作业计划工作简单B. 产品运输路线短C. 各生产单位协作简单D. 产品制造路线有一定的弹性30、哪种生产流程用来生产高度标准化的产品？（ A ）A 连续生产B 间歇生产C 项目生产D 批量生产31.按对象专业化原则建立生产单位，适用于：（ C ）A 单件生产B 小批生产C 大批生产D 工程项目32.按工艺专业化原则建立生产单位，优点是：（ D）A 生产系统可靠性高B 可采用专用高效设备C 缩短生产周期D 简化管理工作33.组织生产的( A )将相同或类似的设备安置在同一生产单元中，配备同工种工人，加工不同的零件、部件。

A.工艺专业化原则B.相似性原则C.对象专业化原则D.标准化原则34、单件小批生产的好处是（ D ）。

A、生产周期短B、效率高C、成本低D、可“以不变应万变”35.成批生产类型企业主要使用（ B ）。

A.通用设备及通用工艺B.通用设备及专业工艺C.专用设备及专用工艺D.专用设备及通用工艺36、对象专业化的车间是（C ）A.集中着同类型的设备，同工种的工人，加工工艺相同，加工的产品不同.B.集中着同类型的设备，同工种的工人，加工工艺和加工的产品相同.C.集中着为制造某种产品（部件、零件）所需要的全部或大部分工艺阶段所需的各种设备和相应工种的工人.D.集中着为制造某种产品（部件、零件）所需要的全部或大部分工艺阶段所需的各种设备和同工种的工人.37、把具有相似特征的零件集合成组，以便找到一种大致相同的生产顺序是（ C ）。

A、柔性制造系统B、数控技术C、成组技术D、计算机辅助技术38、按生产工艺特性分类，生产可分为加工装配型生产和流程型生产。

下列产品中不是流程型生产的是( B )。

A．石油精炼 B．服装C．化肥 D．制药39、下列产品生产的类型属于单件生产的是（A ）。

A、法兰西餐厅B、星巴克咖啡厅C、麦当劳D、饼干厂三、判断题1.生产技术的选择实质上是自动化程度的选择。

( T )2.自制或外购决策属于长期计划决策的内容。

( T )3.单一品种大批量生产是适应市场需求的必然趋势。

( F )4.模块式生产将相似零件集中为零件族，使得加工批量增大。

( T )5.铸造车间是按对象专业化原则进行组织的。

( F )6.产品—生产过程矩阵的主要绩效指标是产品数量和成本。

( F )7.流水生产的产品一般处在产品生命周期中成长期阶段。

（F ）8.对象专业化具有产品运输路线长、生产周期长的特点。

（ F ）9.现代企业的发展趋势强调生产柔性，满足客户个性化需求和竞争优势，促使企业扩大外购，纵向集成度降低。

（T ）10.平衡点分析方法常用来分析和比较不同的生产过程方案。

（T ）11.在销售预测的不确定因素较多的条件下，杠杆度大的生产过程类型亏损的风险可能性越小。

（ F ）12.小企业和初创企业，资金和生产能力短缺，一般选用的纵向集成度较高。

（（F ）13.大规模定制是一种需求推动型的生产模式。

（T ）14.绿色制造完全是一种企业行为。

（ F ）15.柔性制造系统可以实现降低成本。

（ F ）16.成组生产单元既有对象专业化的优点，又有工艺专业化的长处。

（T ）17.模块化结构是大规模定制策略的关键要素。

（T ）18.订货型生产（make to order）的生产效率高。

（ F ）19.大量客户化生产是适应市场需求的必然趋势。

（T ）20.模块式生产的基础是成组技术,它可看成单件小批生产和大量生产的中间阶段。

（T ）21.机加工车间是按对象专业化原则进行组织的。

（ F ）22.平衡点分析的主要绩效指标是产品数量和成本。

（T ）23.大量生产一般是生产高产量的几种主要产品。

（ F ）24.生产类型按任务来源可分为对象专业化、工艺专业化和模块式三种。

（ F ）25.在盈亏平衡点的左边，由于总收益大于总成本，企业盈利。

（ F ）26.对于单件小批生产类型，工作地布置宜采用对象专业化布置。

（F ）27.定位布置，主要适用于大型产品，如船舶、飞机等。

（T）28.单件小批生产的好处是具有较高的柔性，可以“以不变应万变”（T ）。

29.食品、化工、冶炼、大型设备制造企业一般是采取机群式设备布置方式。

（ F ）30.汽车装配宜采用固定位置布置。

（ F ）31.轿车的装配流水生产不是流程型生产，轿车的零部件制造是离散型间歇式生产。

（ F ）32.按工艺专业化原则建立生产单位，优点是设备利用率高、生产效率高。

（ F ）四、填空题1.（大量客户化生产）是单件生产方式在当代环境下发展而成的新生产方式。

2.生产类型是按企业生产过程的设备（专业化程度）和产品（重复程度）来划分。

3.产品－生产过程(工艺)矩阵，主要考虑（成本）和（柔性）等指标。

4.经济分析主要考虑的因素是（投资）和（成本）。

5.生产过程的组织类型分为三种：（对象原则）、（工艺原则）和（模块式生产）。

6.平衡点分析常用来分析和比较不同的生产过程方案，主要考虑（成本）和（产量）两个因素。

7.产品—生产过程矩阵可形象地进行（生产系统的定位）分析。

8.英文缩写GT代表的中文含义是（成组技术）。

9.按产品设计划分生产类型，可分为（客户产品）、（标准产品）两种。

10.传统的生产管理遵循3S原则，即（专门化）、（简单化）、（标准化）。

11.企业生产战略和优势竞争一旦确定，（产品开发和设计）以及（生产过程的规划和设计）便是实施此战略的两项支柱性工作。

12.生产过程定位和生产技术选择属于生产过程规划是的（战略性决策）。