2
奖励
班组职工提出每一条创新创效项目、合理化建议，并被矿里采纳的+1，被矿里奖励的+2，公司奖励的+3
参加矿、公司组织的各项活动的每人次+0.2分
班组职工参加矿级举行的各项生产实践活动，获得前三名的+1分
班组中有参加公司级各项活动名次前三名的+2
在公司级以上报刊杂志上每发表一篇文章的+1分
班组中有获得公司级各类先进人物的每人次+2分
2
班组每月进行一次安全教育，并记录在学习笔记上
1
特种作业人员持证上岗
1
新工人、转岗、复工人员必须进行上岗前安全教育，经考试合格后方可上岗
1
班组职工严格遵守道路交通法规，杜绝违章现象
2
生产操作（20）
.班组职工掌握西沟矿生产经营任务
2
班组各种记录按照要求（字体）规范填写
2
职工在作业过程中严格按照工艺流程操作，做到每一步操作都有章可循
2
设备管理（20）
岗位操作人员要熟练掌握设备构造和性能，切实做到设备维护使用的“三好”、“四会”、“十字方针”
3
设备问题在点检记录和交接班记录中如实反映
2
对设备存在的问题督促处理
2
班组设备点检、润滑记录真实健全
2
岗位职工参与设备检修验收工作，对不能来自足生产要求的检修项目不予签字验收
2
班组承包设备故障率
2
对有争议的考核奖励，通过班组民主生活会讨论决定
2
民主生活会的内容简单丰富，职工发言有相关记录
2
班组长了解职工家庭、工作、生活等情况
2
定置管理（10）
班组现场管理按照5S管理
2
班组物品、柜内物品按定置管理规范要求摆放
2
室内保持干净整洁
2
班组资料柜内书籍、文件、资料整齐齐全
2
上墙的班组记录、内容更新及时
2
班组安全记录健全，填写及时，内容真实，各项规章制度齐全，无缺项
2
每班必须进行一次安全检查，有问题做好记录，对不能及时处理的隐患及时上报，并制定出可靠的防范措施
1
单人岗位必须按规定联系，联系记录齐全，人员分散作业必须制定专人负责现场安全
1
做好危险源辨识管理和要害部位监控工作，有预防控制措施
2
每月必须进行一次应急演练，对演练结果进行总结评价并上报
合计
2
设备检修严格执行《检修停送电挂牌制度》
2
做好对检修人员进入现场的告知、监督、检查、反馈，做好登记和监督工作
3
班组承包设备星级达标率
2
培训管理（15）
班组制定了班组培训或学习计划，符合班组、岗位的实际工作需要
2
按照要求开展职工培训工作
2
职工学习记录认真记录，取得了预期的学习效果
2
班长对职工学习笔记进行检查，针对个人学习计划存在的不足，督促完成
标准班组建设评价细则
评价
项目
评价标准
标准得分
评价得分
备注
安全管理（20）
建立班组网络图，整合、优化班组各项资源
2
认真组织好班前班后会和每周一的安全活动，做到“三落实”，班前会认真组织安全交底，并抽考安全知识，班后会进行安全总结评价
2
按标准佩戴劳动防护用品，正确使用各种工器具，并保持工器具完好
1
认真履行安全生产职责，严格遵守安全规章制度和专项安全措施
2
作业区了解班组职工学习计划等执行情况
1
班组学习准备充分，不存在应付、明显延时等现象
2
班组按照季度进行班组建设总结，并上报总结材料
2
按时上报宣传稿件
2
民主管理（15）
班组职工遵守劳动纪律
2
班组考勤填写及时规范，不存在补填、涂改现象
2
班组考核奖励公布及时准确
2
民主生活会召开前上报召开时间地点
1
每月按照要求召开民主生活会
2
生产指标没有完成计划的，组织相关人员分析，制定出措施
3
生产中出现的异常数据，及时上报分析
2
对生产中存在的问题列入了班组学习讨论计划，并组织人员进行攻关
2
班组开展班组成本材料备件消耗核算工作
2
班组每月进行材料备件费消耗核算，对超出计划或结余情况进行分析上报
3
班组组织职工专业学习，年内提出合理化、创新创效等至少有一条被采纳