每年、月、日
2%
文体活动管理工作
23
组织编制公司的文体活动方案，并负责监督实施；
每半年
3%
其他常规性工作
24
负责审核ERP系统中的组织架构、岗位设置等信息；
不定时
0.5%
25
负责完善人员转正、调岗、离职等相关流程的修订。
不定时
1.5%
26
年度、季度、月度、周总结计划的制作上报
每年、季、月、周
1%
说明：
15%
5
审核员工加班、请假、招聘、转正、调动、离职等申请；
每天
8%
6
主管以上岗位的复试，重要岗位的面试及特殊情况的处理；
每天
4%
培训工作
7
组织培训需求调研与分析，审核培训需求调研报告；
每年
2%
8
审核公司年度、月度培训计划、课程系列计划、培训费用计划并监督其实施；
每年、月
4%
9
审核公司年度计划外培训申请及外派培训申请；
每季
3%
13
审核公司的年度调薪方案及各部门日常调薪申请；
随时
2%
14
审核公司员工考勤、工资明细表，监督工资发放的及时性和准确性；
每月
5%
15
编制公司员工的劳保及福利标准，并监督实施；
每年
4%
16
组织编制公司员工的社保、公积金缴纳方案，并监督实施；
每年、每月
4%
劳动关系管理工作
17
组织实施企业劳动安全卫生应急预案，有效避免劳动安全卫生事故发生；
每年
1%
18
营造和谐的劳动关系，有效避免劳动纠纷和企业用工风险；
随时
1%
人员管理工作
19
负责部门内部所属人员工作分配、岗位调配、并监督其实施情况等管理；
每天
20%
20
负责部门内部人员的培训；
每周
2%
21
负责部门人员岗位说明书的编制及更新
每年
0.5%
预算管理
22
负责人力资源管理费用预算编制和执行工作；
随时
0.5%
绩效管理工作
10
负责审核各分公司月度、季度、年度考核计划、监督实施过程、审核分析报告、考核问题反馈处理；
每年、季、月
3%
绩效管理工作
10
负责组织处理员工的绩效考核申诉及奖惩建议；
每月
1%
薪酬与福利管理工作
11
组织进行薪酬市场调查并撰写薪酬调研分析报告；
每年
2%
12
组织进行公司岗位价值评估，并编制公司薪酬设计方案；
1
协助人事行政总监制定人力资源规划、编制完善组织架构、部门职能及岗位说明书
每年
2%
2
协助行政人事总监制定、更新、完善、优化人力资源制度、流程
每年、随时
5%
3
负责公司的岗位定编及编制调整工作；
每年
3%
招聘与配置工作
4
制定审核招聘计划，并监督其实施，确保完成人才的招聘合格率，保证人员信息的完整归档；
每年、季、月、天
人力资源部经理岗位工作量分析表
一、岗位基本信息
职位名称
人力资源部经理
岗位编号
所属部门
人力资源部
直属上级行政人事总监直下级招聘专员、培训专员、绩效专员、薪酬福利专员
有无兼职
无
目前岗位编制
1人
填写时间
2015年5月
工作项目
序号
具体工作内容及完成该项工作的标准
工作发生频次、日/周/月
时间占比
人力资源规划、制度、流程、定岗定编工作
1、工作项目为该岗位的工作大项，具体工作内容为工作大项的细分项目；
2、在填写的时候要填写目前所发生的实际工作内容和工作量，未实际发生的工作内容不予填写；
3、在重要程度一栏中要按照工作重要顺序由重要到次要依次往下填写；
4、详细标注该工作是每日、每周、每月或每年。