生产运作管理计算题集团档案编码：[YTTR-YTPT28-YTNTL98-UYTYNN08]
1运输问题表上作业法
1某汽车制造公司决定在南方建一新厂。

方案A总权重=0.25*90+0.1*80+0.25*90+0.2*90+0.2*90=89
方案B总权重=0.25*95+0.1*75+0.25*80+0.2*85+0.2*80=84.25
方案C总权重=0.25*80+0.1*95+0.25*80+0.2*80+0.2*80=81.5
所以选址A
2给出如下3个厂址的有关数据
厂址A的总成本=18*300000+1500000=6900000
厂址A的利润=30*300000—18*300000—1500000=6900000
厂址B的总成本=20*250000+3000000=8000000
厂址B的利润=30*250000—20*250000—3000000= -500000
厂址C的总成本
厂址C的利润=30*325000—19.5*325000—4000000= -587500
3某工厂下载3个工厂A，B，C和两个分配中心P，Q
所以最佳分配中心地点为W
2装配线平衡
一装配线计划每小时装配200件产品，每小时用于生产的时间是50分钟，表1是装配工序、每道工序的作业时间及紧前工序等信息，请完成下列任务：
3经济订货数的批量模型
四达设备公司每年要按单价4元购入54000套轴承组合件。

单位维持库存费为每年每套轴承9元，每次订货费用为20元。

试求经济订货批量和年订货次数
已知H ＝9元/套.年，S=200元/次，D=54000套 则经济订购批量： 订货次数
4经济生产批量模型
某自行车公司计划下年度生产特种轮胎40000只，生产率为每天200只，一年按250天计算。

一次生产准备费用为200元，提前期为5天。

单位生产费用为15元，单位维持库存费为11.5元。

试求经济生产批量和订货点。

H ＝11.5元/只年 S=200元/次，D=40000只， p=200只/天，LT=5天，d=40000/250=160只/天 经济生产批量
订货点：ROP=d*LT=160*5=800只 5价格折扣模型
①每年需用某零件3000单位，每次订购的固定成本为250.00元，单位维持库存费为货物价值的25%，现有三个货源可供选
择，A ：不论订购多少单价都为10.00元；B ：订购量必须大于等于600单位，单价9.50元；C ：订货起点为800单位，单价9.00元。

试确定该公司的订货策略，并计算年最低库存费用
EOQ(9.00) .5=817
因为EOQ=816.5落在>800区间内, 是9元/单位的优惠范围内, 所以是可行解
(把816换成817，最后结果CT=CH+CR=28837) ②某汽车配件供应商每三个月以批量为500盒购买一次垫圈。

每盒价格为12.50元，每次订货费为15.00元，单位维持库存
费为单价的20%。

试以经济效益为标准评价其订货策略。

年需求量D=500*4=2000 P=12.5 S=15 H=2.5
年最低库存费用=12.5*2000+（2000/500）*15+（500/2）*2.5=25000+60+625=25685元
EOQ=√2DS/H=√(2*2000*15)/2.5=155
年最低库存费用=2000*12.5+(2000/155)*15+(155/2)*2.5=25387.25 25685＞25387.25 所以不符合经济效益，不合算 6MPG 法
单位订货费为100元，单位维持库存费为0.25，用MPG 法确定订货安排瓶计算库存总费用
S=100 H=0.25 S/H=100/0.25=400
817113000816 2.25250300092891822816D TC Q C h S C D Q =⋅⋅+⋅+⋅=⨯⨯+⨯+⨯=元
第五步停止时，最小周期=S/H时，此时C
R
(总订货费)=kS=5*100=500元
C
H
(总维持库存费)=0.5*0.25*3050=381.25
C T =C
H
+C
R
=881.25元
8相同零件不同移动方式下加工周期的计算
m=5,n=4,t1=10,t4=12,t5=6，分别求在顺序移动，平行移动和平行顺序移动方式下，这批零件的加工周期。

顺序移动： =4*10+4*4+4*8+4*12+4*6=160
平行移动： =(10+4+8+12+6)+(4-1)*12=76
平行顺序移动： =160-(4-
1)*(4+4+8+6)=94。