房地产营销代理公司
薪资管理办法（模板）
一、薪资级别
见习置业顾问：Z1 ~Z3，个人提成标准0.8%~1.0%（住宅）、1.4%~1.6%（商铺）
Z1：2000底薪+1000元绩效工资
Z2：2500底薪+1000元绩效工资
Z3：3000底薪+1000元绩效工资
高级置业顾问：Z4~Z6，个人提成标准0.9%~1.1%（住宅）、1.5%~1.7%（商铺）
Z4：3500底薪+1000元绩效工资
Z5：4000底薪+1000元绩效工资
Z6：4500底薪+1000元绩效工资
金牌置业顾问：Z7~Z9，个人提成标准1.0%~1.2%（住宅）、1.6%~1.8%（商铺）
Z7：5000底薪+1000元绩效工资
Z8：5500底薪+1000元绩效工资
Z9：6000底薪+1000元绩效工资
经理：G1 ~ G3
G1：5000元底薪+1500元绩效工资
管理提成标准0.8/10000~10/10000（限管辖团队成员成交业绩，下同）
G2：6000元底薪+1500元绩效工资
管理提成标准9/10000~11/10000
G3：7000元底薪+1500元绩效工资
管理提成标准10/10000~12/10000
总监：M1~M3
M1：7000元底薪+2000元绩效工资
管理提成标准10/10000~12/10000（限管辖团队成员成交业绩，下同）
M2：8500元底薪+2000绩效工资
管理提成标准1.1%~1.3%
M3：10000元底薪+2000绩效工资
管理提成标准1.2%~1.4%
二、薪资（含提成）晋级标准
1、员工完成当月销售任务，下月薪资晋升一级；当月销售任务完成率不足60%，下月薪资下调一级，员工薪资级别下调至Z1后不再下调；
2、Z7级员工完成当月销售任务，下月可选择晋级G1或Z8，并享受相应薪资；
3、M1级员工当月销售任务完成率不足80%，薪资级别下调至G3并负责管理原团队；
4、M3级员工当月销售任务完成率不足80%，薪资级别下调至G3并负责管理团队业绩最差的一组；
5、员工绩效工资不与考勤挂钩。

三、薪资定级
1、新入职员工薪资统一定级为Z3（生手）、Z4（熟手）；
2、外派员工由项目组定级报公司盖章后生效；
3、试用期期间（30天）底薪以定级薪资标准80%发放；
4、底薪67%为无责底薪与考勤及日常行为挂钩；底薪33%为有责底薪与月度绩效考核挂钩。