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2020年企业挂职锻炼工作总结文档2篇

2020年企业挂职锻炼工作总结文档2篇
Summary document of enterprise temporary post traini ng in 2020
汇报人:JinTai College
2020年企业挂职锻炼工作总结文档2篇
小泰温馨提示:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的
总检查、总评价、总分析,并分析不足。

通过总结,可以把零散的、
肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。

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据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性
的特点全面复盘,具有实践指导意义。

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1、篇章1:2020年企业挂职锻炼工作总结文档
2、篇章2:电力企业干部挂职锻炼工作总结文档
篇章1:2020年企业挂职锻炼工作总结文档
XX年7月10日,按照学院人事处的安排,我于XX年7
月10日开始进行了为期一个月的挂职锻炼。

至今挂职期已满,在华海糖业公司领导的关怀指导支持帮助下,在实践中学习了知识,得到了锻炼,增长了才干,取得了成绩,提高了能力,得到了挂职部门的好评,现汇报如下:
第一、端正思想,尽快实现角色转变
挂职锻炼是一个难得的机遇,我深知:虽不参加具体分
工及工作,但也不能当看客;虽时间短,但不能得过且过。

挂职锻炼是一种新的工作体验,要坚持多听、多看、多学、多想,尊重领导、团结一起挂职锻炼的老师,认真完成所负责工作。

第二、编制了原始数据统计分析与提炼方案
本次挂职锻炼的挂职部门是华海企管部(以下简称企管部),该部门的领导是王部长与张副部长,其上级领导是杨副总。

在派到企管部的第一天,我就参加了由杨副主持的生产统筹会议,并会后与王部进行了部门业务的沟通,在沟通过程中得知其部门需要统计及汇总大量数据报表给领导。

经过我的调研发现,这些报表内容很多很杂,只是原始数据的陈列,根据我以往的工作经验及个人对统计的掌握,于是提出了该业务存在的问题:
1、如何能使数据转化为能有意义的信息?
2、如何能在快速提炼出有价值信息?
3、何种表达方式更能达到强直观性、形象生动、简洁明
了的说明数量增长变化等情况?
基于上述的问题,我提出了原始数据统计分析与提炼的
改善方案,以将原始数据转成有意义的图表,为企业各管理策略提供决策依据。

该方案包括了两部分:一部分是专业化数据
统计与分析,其阐述了华海历年生产情况的统计方法,主要由“甘蔗工业产量XX年度(XX-XX)对比图”、“社会总产值与国内生产总值XX年(XX-XX)对比图”、“茶叶产量XX年度(XX-XX)对比图”及“机制糖XX年度(XX-XX)对比图”构成;另外一部分则是描述第一部分所建议的统计图表的绘制方法,通过详细的操作步骤来满足企管部各类员工对如何绘制统计图的学习需要。

最终定稿的原始数据统计分析与提炼方案得到挂职部门
企管部的王部及张部的高度评价“写行(得)特别好,对我们以后的统计工作很有帮助!非常感谢!”,也得到了华海公司的赖森董事长的好评“我们以后要使用更多的简洁明了的统计图”。

第三、心得体会
在华海挂职锻炼的一个月,虽然时间较短,但还是有较
多感触,可用四个短语来描述,第一个是受益匪浅,了解了晶体糖的生产过程,特别是通过绘制制糖的物流过程更加深了对糖的制造过程的掌握,了解了企管部的各业务流程等;第二个是深厚友情,在整个挂职锻炼过程中,我们得到了华海公司上到公司董事长下到生产队的各级部门的沟通和合作,工作之余,我们还进行各种娱乐活动,使得我们与华海各级领导建立了深
厚的友谊。

第三个是热爱农垦,通过此次挂职锻炼,加深了对华海糖业的了解,对湛江农垦有了新的见识,对广东农垦有了新的感情,从而更加热爱农垦。

以上是我在华海糖业公司企管部挂职锻炼的总结和体会。

一个月的挂职锻炼时间虽然短暂,但留给我的印象却非常深刻。

我将把这次挂职锻炼的经历,作为我人生宝贵财富加以收藏,在今后的学习和教学中,不断地完善和超越自我,争取获得更大的成绩。

篇章2:电力企业干部挂职锻炼工作总结文档【按住Ctrl键点此
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二个月的挂职锻炼在我来不及仔细梳理的时候就已结束,在这两个月中,我按照中心对挂职锻炼人员提出的各项要求,以新手的姿态,边学边干,边干边学,调动了自己、锻练了自已。

回顾这二个月,虽然时间很短暂,但对我个人却产生了前所未有的影响。

这种影响,一是来自离开原部门后,接触新的工作环境、新的工作内容和新的同事,另一个则是来自挂职本身引发了我对中心整体工作的了解,对组织培养和个人能力发展关系的深入思考。

特别是后者,使我进一步调整了自己,以更积极的心态投入到下一步的工作和生活。

一、挂职期间参与和完成的主要工作
到干培部挂职锻炼第一周:诚惶诚恐、恍恍惚惚;挂职锻炼一个月:小心翼翼、慎重前行;第二个月:勤勤兢兢,快步前进;
在各位领导及同事耐心热情的帮助下,我逐渐适应了工作环境和角色的转变。

在贵州电力教育培训中心干培部挂职期间,主要工作有:
担任《贵州电网公司劳资业务培训班》(2期)、《贵州电网公司人力资源管理信息系统培训班》(5期)班主任;
参与《南网公司员工辅导计划督导员和辅导员培训班》管理工作、《班组长金点子班》、《电网建设》的接待工作以及日常办公业务等工作。

二、挂职锻炼的主要收获
一是拓展了思维和视野空间。

我挂职锻炼的干部培训部的工作范围可以说涵盖了贵州电网公司所有干部培训的领域及部分南网干部培训业务。

从干培部具体工作内容上,包括了班前、班中及班后方方面面,班前的方案沟通、确定、开班的细节(包括地点、时间、班标、背景、教学设施、人员报到、食宿)等等的落实;开班中的学员管理、服务;办班结束后网上
班级注册、报名等管理资料的上报。

这些丰富的工作和活动内容,使我开拓了视野,放宽了工作思路。

特别是在具体工作中充分体会到部门内及相关协作部门讲团结、讲协作,努力办成事的全局观念,在办班过程中也领略了电网公司、培训中心相关领导干部锐意进取、务实高效、想尽办学完成任务的行为理念、讲原则、重感情,高标准、严要求,团结和谐、严爱结合带队伍的团队理念。

二是增强了综合素质和能力。

培训工作不同于相对独立
的教学工作,它要求具体服务理念以及完善的沟通、协调、政策掌握、表达、写作、协作等能力,更内在的,还有学习能力,自我控制能力、思维实践能力,以及自我反省能力。

而形成这些能力的根本途径有两个,一是组织培养,如这次的挂职锻炼;二是自我养成。

我想,这些是培训部人员所需具备的能力,也应当成为我们每一个干部有意识培养的能力。

因此,我能努力利用这样有利的组织环境,在思想上做到了有意培养,通过认真对待、积极参与各项工作,通过主动思考、虚心学习和勤于实践,我在提高综合能力、增强基本素质方面都取得了很大的收获。

三是进一步理解了服务的意义。

一直以来认为培训中心功能更多的是提供教育,重点是
抓好教育质量。

通过在培训中心这一段的工作,才发现这个观点不全对,面向成人的、短期的职工培训,服务是极其重要的。

通过服务,浅移默化中践行了南方电网公司的企业文化;通过服务,由理论养成变为行业养成;通过服务,凸现中心的存在价值;而服务同其他有形产品一样,也强调产品要能满足不同的消费者需求,既有特殊性又有标准性的服务不仅是对培训班,也给予我们的高职教育以重大启迪。

四是获得了真诚难忘的工作友谊。

挂职期间,中心的领
导及干培部的领导给予了我细致入微的关怀和帮助,分管领导罗主任及部门领导周主任等领导更是随时过问,以他们亦师亦友的态度真诚指点,并为我们提供了很多锻炼机会。

从我自身讲,也能以自家人的身份融入这个集体,特别是能积极参与部门的集体活动、业余生活,深深被大家身上的那种活力和热情所感染。

我想,真诚的交流必能促成大家的精诚合作,谦虚坦荡的胸怀也必能赢得真正的友谊。

在这种信念下,我与大家共事交往,把工作和生活的话题变成纽带,与大家相互关心,相互理解,和谐共处,努力工作,认真扮演了共建单位的使者角色,也收获了难能可贵的真诚友谊。

最后我想说,我对这次挂职锻炼的态度是非常认真的,来自组织和领导的期待和鼓励无不使我既感到压力,又充满了动力。

我为拥有这样的锻炼机会感到幸运,同时也感到,有组织的培养和支持,自己没有理由不认真学习和工作,没有理由不以实际行动回报组织。

我要把组织培养的优势化为个人前进的动力,把个人成长同组织的需要紧密结合起来,在今后的工作中更加努力。

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