□预警与报告□指挥与协调□应急通讯□事故监测□警戒与管制
□疏散与安置医疗卫生□现场处置□社会沟通□后期处置□其他功能
参演人员分组，任务、职责分工
1指挥部：整个应急过程的指挥、协调。
2排险组：负责排险。
3后勤综合组：负责警戒、保障。
4专家组：负责技术指导。
演练筹备（人员、经费、物资、场地、安全、通讯和其他保障）
应急演练方案
预案名称：自然灾害
编制时间：2020年6月1日
批准： 审核：编制：
应急演练方案
预案名称
自然灾害应急演练
演练时间
2020年6月29日
Байду номын сангаас演练地点
公司前空地、二楼会议室
演练目的、目标
□检验预案□锻炼队伍□磨合机制□宣传教育□完善准备□其他目的
演练类型
□综合演练□单项演练
□现场演练□桌面演练
演练内容
应急演练书面评估
依据评估标准，对演练全过程进行科学分析和客观评价，重点评估演练的组织实施、目标实现、参演人员表现、演练暴露的问题
演练评估方案通常包括：
——演练信息：应急演练目的和目标、情景描述，应急行动与应对措施简介等；
——评估内容：应急演练准备、应急演练组织与实施、应急演练效果等；
——评估标准：应急演练各环节应达到的目标评判标准；
1、工具、物资：喊话筒、对讲机
2、场地：公司内部
3、演练人员：全员
演练事故情景设计
现场模拟早上8点40分，突然发生地震
演练主要步骤
一、准备：早8点-8点15分，指挥人员和各小组负责人碰头，交代演练事项，并分头检查应急工具、物资准备情况
二、报警：现场发现者用对讲机报警至本单位负责人，负责人用对讲机报告至应急指挥部，指挥部报告总指挥及其他各组人员。
——评估程序：演练评估工作主要步骤及任务分工；
演练总结报告
演练结束后，应对演练做出总结报告，内容包括演练概要、发现的问题、建议等。
三、响应
1、总指挥根据实际情况确定启动应急预案，抢救伤员，警戒人员负责警戒工作2、排险过程中排险组长用对讲机保持与指挥部联系。
四、应急结束：经确认报请总指挥下达应急结束的命令。
进行现场清理，恢复正常状态。
结束后现场点评
应急演练结束后，在演练现场，评估人员对演练中发现的问题、不足及取得的成效进行口头点评