仓库人员绩效考核表2461182
,月份,仓库人员绩效考核评分表
111一林红叶一霜染,一场秋雨一地寒。

一栏落霞一处忧～一卷
诗情一夕游。

一渡飞瀑半山下～一行白鹤越峰翔。

一竿怅惘一蓑远～一船离愁
一帆行。

一梦十年一回首～一丝垂纶一苇轻。

一枕乡思黄花瘦～一雁独行
一弓惊。

姓名: 岗位: 考核总分: 考核项目评分要点标准分值考核得分制度执行
制度执行情况:1、安全制度的执行,2、公司基本管理制度的执行 5 熟悉各种物料的材质、规格及用途 5
做好物料的验收工作～严格把控物料质量 5
针对不良物料及时填写物料投诉单～并在第一时间上报物料部和财务部 5 坚持物料先进先出原则 5 物
根据物料进出数量的变动～及时在物料管制卡上做信息变更～做到物卡相符 5 料
管严格按退换物料管理要求执行物料的申领退换 5 理严格执行物料领用制度～除物料管理员外～其他人不得自行到货架支取 5
定期物料盘点～做好闲料改造利用和废料再利用 5
对长期堆放、变质、风化物料及时上报主管部门作及时处理、清理工作 5 物料防护:防潮、防火、防盗、防破损 5
合理利用存储空间～物料分门别类～陈列整齐～做到过目见数～通道顺畅 5 库房管理仓库地面、墙面、门窗干净整洁～物料架和物料表面无尘垢 5 及时更新K3系统数据～做到“账实相符”与“账账相符” 5
核对生产单～及时上报有关部门特殊物料和短缺物料的库存情况 5 工作要求工作熟练程度和技能提高情况 5
对公司仓库管理、物料管理合理化建议和意见 5 工作素养尊重同事～对人、对事有礼有节～不拉帮结派～不打听和传播小道消息 5
服从公司和领导安排的临时任务 5 服务反馈是否有其他部门或同事的投诉记录 5
合计得分
A(本月物料入库总频次,率, ,
B(本月物料出库总频次,率, , 统计数据
C(本月加班时长小时,
天。

90-100分者可得到其标准分值的绩效工资,100分以上者加发超出分值与考核比分积的考核工资,90分以下者扣发不足分值与考核比分积的考核工资,考核比分:绩效工资除以100的商,。

辗转异地一衫泪，曾记当年一伞轻。

西子湖畔一相逢，断桥一诺金山漫。

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部门意见,加扣分事由,:
部门主管/经理签字: 其他关联部门建议,加扣分事由,:
部门主管/经理签字: 人力资源部意见:
部门主管/经理签字:。