第一章高层管理人员的薪酬体系
第一条高层管理人员的工作业绩须以年度为周期进行考核和评估，其薪酬体系实行年薪制。

这部分员工包括副所长、总工。

第二条年薪核定基准
各分管副所长根据分管业务的考核指标确定，即分管业务的利润、成本、新业务拓展等指标。

第三条年薪制构成
年薪制收入总额= 月收入+ 年度业绩收入
其中，月收入= 基础工资+ 岗位工资+ 附加工资
第四条标准管理副所长、发行副所长业绩收入
业绩收入核算额= （所职工当年人均年收入×R1 ）+ （分管部门创收产值核算额×0.5%）
业绩收入实发额= 业绩收入核算额×个人年度考核系数
R1：为调节系数，取值0 ≤R1 ≤2.5，年底由标准所所长分别核定。

分管部门创收产值核算额：指年底在12月31日之前客户实际汇到标准所帐上的现金总额为准。

第五条总工业绩收入
业绩收入核算额= ｛（所职工当年人均年收入×40%）+ A ×60%｝×R2 业绩收入实发额= 业绩收入核算额×个人年度考核系数
A = （工程设计部门职工当年人均年收入×50%）+ （标准管理部门职工当年人均年收入×50%）
R2：为调节系数，取值0 ≤R2 ≤2.5，年底由标准所所长分别核定。

第六条副所长、总工业绩收入发放前提
（一）分管部门创收产值情况
分管部门创收产值必须达到标准所年初所定基数以上（包含基数），否则业绩收入核算额为零。

（二）分管部门业务回款情况
以12月31日之前客户汇到标准所帐上的现金总额为准。

回款总额不足当年合同额90%者，业绩收入核算额为零；回款总额为合同额90%者，业绩收入核算额降为50%；回款总额为合同额90%-100%者，降为：（回款/标准合同额—90%）/10% 。

第七条年薪制收入的支付
总收入中，月收入部分按月计算并按月发放。

业绩收入部分，年底根据考核指标完成情况计算，下年初发放。

第八条标准管理副所长的考核项目及权重比例
第九条发行副所长的考核项目及权重比例
第十条总工的考核项目及权重比例
1 2 3 4。