三. 内容
1. 媒体构成 2. 媒体分析
1. 媒体构成
深度合作媒体：
杂志－《时尚先生》、周报－《完全城市生活》
一.
策略
四. 计划
媒介 传播
三. 内容
中度合作媒体：
二. 组合
专业类－
杂志：《国际服装动态》 报纸：《中国服饰报》、《服饰导报》
广度合作媒体：
A、大众类－ 杂志：《男人装》《男人志》《Mａｘｉｍ》《搜酷》 报纸：《周末画报》 B、网络媒体－ 新浪网
主题：雅酷男人crossover生活方式
主题：成为雅酷男人
•促销信息
一.
策略
四. 计划
媒介 传播
三. 内容
二. 组合
四．传播计划
媒介投放计划
媒介投放预算表
1. 媒介投放计划
深度合作媒体： 《时尚先生》－杂志
一.
A. 软文投放
a) 大片拍摄计划
二. 组合
策略
四. 计划
媒介 传播
三. 内容
07秋冬、08春夏服装大片拍摄。07秋冬选择8月中旬、在云南丽 江玉龙雪山拍摄、08春夏选择11月中旬在海南（暂定）拍摄。作 为回报，将07秋冬大片在10月刊出2P、08春夏大片在2月刊出2P （如果单次拍片整体费用超过10万，将再赠送1P的大片。费用包 含两个部分：人员基本费用＋外景差旅费）
1. 媒介投放计划
中度合作媒体（行业媒体）： 《国际服装动态（男士版）》－双月刊
一.
A. 软文投放
a) 配合硬广，拍摄服装大片（8-10P），支付人员基本费用
二. 组合
策略
四. 计划
媒介 传播
三. 内容
b) 配合硬广，拍摄产品搭配（4P），支付人员基本费用 c) 资讯类 凡凯安斯公关活动、新店开业、发布会信息，可随时上资讯（软 性宣传）。 B. 硬广投放（2P）
2、媒体传播策略
② 战略合作媒体策略：
一.
策略
四. 计划
媒介 传播
三. 内容
二. 组合
选择时尚类资源整合性媒体作为战略合作伙伴，进行深 度合作。旨在传播品牌文化，与目标受众进行深层次沟 通，是品牌建设的重中之重 在广告经费有限的情况下，集中力量投放，保证广告投 放更容易获得较好的市场效益。
辅助媒体：网络
利用网络资源，展示形象， 深入沟通。
主导媒体：深度与广度的相得益彰
选择两家时尚媒体进行深度合作，和目标受众进行品 牌文化层面的沟通，树立良好的品牌形象。同时，选 择覆盖面广的大众媒体与受众进行大范围沟通，迅速 扩大凯安斯的知名度。
深度
中度
广度
一.
策略
四. 计划
二．媒介组合
二. 组合
媒介 传播
2. 媒体分析
广度合作媒体：
A、大众类－ 《Socool》－月刊、发行量15万册
一.
策略
四. 计划
媒台湾《COOL》在大陆的姐妹版，瞄准了杂志市场上青年酷流行 资讯的空挡，以其独到的定位和资讯优势，将成为时尚期刊中一个 非凡的亮点。
《周末画报》－周报、发行量40万份
媒介 传播
三. 内容
二. 组合
投放次高峰（节庆和销售旺季的到来）：平面、网 络借助核心店开业庆典和品牌联合公关活动的炒作， 为０８春夏订货会造势，加快进入成长期的步伐。
媒介投放曲线
春节、圣诞促销旺季， 增加媒体投放 销售曲线
成长期平面/网 络维持性投放
五一旺季，增 加投放
导入期 9月 10月 11月
b) 资讯计划
凡凯安斯公关活动，可随时上资讯。 c) 单品拍摄计划 月推产品随时提供给编辑，随机拍摄搭配板块
B. 硬广投放
08年1月1日、5月1日投放前页形象广告
1. 媒介投放计划
深度合作媒体： 《完全城市生活》－周报
一.
A. 软文投放
a) 两大主题强势传播（8-10P）
二. 组合
策略
四. 计划
四. 计划
媒介 传播
三. 内容
② 树立Q&X品牌的认知度
二. 组合
③ 建立Q&X忠实的消费群
④ 维护Q&X的经销商信心
2、媒体传播策略
① 阶段性前移策略：
一.
策略
四. 计划
广告投放高峰在６－７月，次高峰投放在１０－１１月
二. 组合
媒介 传播
三. 内容
为配合品牌启航仪式及上海形象店开业，６－７月将迎 来第一个投放高峰。同时，为８－９月的全国开店高峰 打下坚实基础。 次高峰投放安排在１０－１１月，也是为了引接即将到 来的圣诞、元旦、春节的销售高峰，同时也为０８年春 夏订货会做铺垫，增强经销商对品牌的信心。
成长期 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月
7月
8月
3、媒介组合策略
根据销售需求、投放平面硬广 电视节目服装赞助
策略 媒体
一.
电视
电视剧的服装赞助
策略
四. 计划
媒介 传播
三. 内容
辅助媒体： 户外媒体
二. 组合
配合新店开业、 促销活动。
开店初，可利用商场附近的户 外媒体获得高关注。
侧重新浪网，利用新浪极强的传播率和转载率 1、每月推荐款介绍 2、公关活动的传播（开店、品牌 联合等内容） 3、每月深度稿传播 4、名人大片发布 5、业界新观点发布 ６、与媒体联合策划大型公关活动 ７、参加该媒体主办的活动 1、每月推荐款介绍 2、公关活动的传播（开店、品牌 联合等内容） 3、媒体活动参与 品牌公关活动的传播
第二阶段 成长期
•深度挖掘雅酷男人创意生活方式的表现形式， 在时尚类媒体广泛传播，引起消费者高度的 《雅酷男人九宗“最”》（品牌联合） 认同度。 《凯安斯：就是我的雅酷装备》 •从最深入、最细致、最广泛、最巧妙的角度 《雅酷男人帮》 入手，挖掘产品一切特性全面覆盖，突出产 《雅酷让时尚无处可逃》（产品） 品与众不同之处重点宣传。同时针对不同目 《凯安斯 以 IT 领衔时尚》（企业、 boss 专访） 标对象传播不同风格文章。 •企业理念
三. 内容
②
进行挖掘与阐述，突出其中最能够吸引消费者关注的点进行 重点传播。
③ 促销讯息：
每个促销季的讯息进行阐述 ④ 企业讯息：


“快”时尚的概念渗入（树立行业地位）
IT化管理的深度挖掘（树立行业地位） CEO访谈
2. 传播主题及稿件设计
传播阶段 传播主题/部分稿件标题 涵盖内容
主题：酷越凯安斯 登陆中国
2. 媒体分析
深度合作媒体： 《时尚先生》－杂志
一.
策略
四. 计划
媒介 传播
三. 内容
二. 组合
《时尚》杂志社是国家旅游局主管、中国旅游协会 主办的中央级大刊。自1993年创刊以来，始终坚持 “国际视野、本土意识” 的办刊方针，并以其高雅 的品位、独特的风格、风趣的文字、新颖的版式引 导着潮流，倡导时尚。为全国发行的男性高档月刊。 月发行量：53万份
一.
策略
四. 计划
媒介 传播
三. 内容
第一阶段 导入期
二. 组合
《英国品牌凯安斯》 《凯安斯，以crossover游走时尚巅峰》 《酷越燃情 重装上阵》 《雅酷男人时尚搭配 》（产品稿） 《快时尚之凯安斯》 《梦想照进现实》（boss专访）
•品牌高调登陆中国，传播品牌的文化信息 •以“雅酷男人”概念为统领，宣传每月推荐 各款新产品的核心诉求点和新闻炒作点，以 消费者需求为导向，集中宣传雅酷概念。 •对品牌文化的大肆传播，迅速提升凯安斯的 品牌知名度。 •对企业理念的传播
《完全城市生活》－周报
《完全城市生活》为香港南华传媒旗下时尚类周报。 同步运作JESSICA、8周刊等多种刊物，具备强大的 综合平台快速出版能力和国内一流时尚刊物策划编 辑、及整合拓展能力。为都市型高档时尚娱乐周报。 现以上海及周边地区为主，逐步辐射江浙、北京、 成都等各区域型都市潮流人群。 周发行量：25万份（上海18万份）
2. 媒体分析
广度合作媒体：
A、大众类－ 《男人装》月刊、每月发行量32万本
一.
策略
四. 计划
媒介 传播
三. 内容
二. 组合
以其新颖的价值观以及“趣味、真实、性感、实用”的理念，成为 被男性读者首选时尚杂志。杂志始终保持着探索、发现的姿态，为 国内正在崛起的一代后雅皮不断提供新的思维方式。
《men’s uno》月刊、每月发行量27万本
台湾发行量最大的男性杂志，从创刊起就拥有独特的潮流品位，别 树一帜的风格，在不断的进化中成为历年男性时尚杂志的旗舰。着 重体现了成熟、睿智的风格，经过3年多在国内的发展, 成为业内有 影响力的刊物。 《Mａｘｉｍ》发行量：27.8万册（杂志提供） 在英国于1997年创刊。英伦杂志在美国受落的又一代表，Dennis出 版公司荣誉贡献。独一无二的男性文化时尚类杂志，大胆的作风深 受年轻男性的欢迎。
一份中国精英阅读的高品位杂志式周报。及时报道全球综合资讯， 包括新闻版、财富版、生活版和城市版。以报纸的时效性及杂志的 深入性和精美度捕捉中国超级消费群的媒体，读者遍布全国各大城 市，成为本土最具国际化的综合性周报的典范。 B、网络媒体 新浪网 新浪(NASDAQ: SINA)是一家服务于中国大陆及全球华人社群的领先 在线媒体及增值资讯服务提供商。新浪拥有多家地区性网站，以服 务大中华地区与海外华人为己任。 新浪在全球范围内注册用户超过2.3亿，日浏览量最高突破5亿次， 是中国大陆及全球华人社群中最受推崇的互联网品牌。
一.
策略
四. 计划
三．传播内容
二. 组合
媒介 传播
三. 内容
1. 传播关键讯息
2. 传播主题及稿件设计
1. 传播关键讯息
①
一.