□良好3分□较好2分□一般1分□较差0分
5.
施工安全管理
安全体系与安全责任制；
安全专项施工方案与措施落实；
安全教育、培训与意外伤害保险；
特种作业；
安全资金投入；
安全保护、防护；
违章指挥、违章作业现象；
高处坠落事故的预防和控制；
重大坍塌事故的预防和控制；
大型机械设备设施事故控制；
现场消防安全；
地表建筑物与地下管线保护；
安全检查与巡查落实情况。
□良好3分□较好2分□一般1分□较差0分
6.
驻地建设、施工环境、卫生及文明施工管理
施工围挡、标志；
碴土、污水、噪声管理与控制；
材料、半成品及Biblioteka 品储存堆放；职工住宿、食堂卫生。
□良好3分□较好2分□一般1分□较差0分
7.
合同、资金管理
合同管理人员；
合同管理制度；
分包管理；
保险办理；
□良好3分□较好2分□一般1分□较差0分
11.
强制指标（从评价总分中扣分）
质量事故：发生重大质量事故（扣10分）；发生一般质量事故（扣5分/次）；
安全事故：发生重大安全事故（扣10分）；发生一般安全事故（扣5分/次）；
指令回复落实：甲方指令未及时回复落实（扣6分/次）；
转包、分包：存在违规转包任务（扣全分）。
评价结论
□得分≥17分的，评价结论合格
□结论不合格，说明
履约评审部门其他意见及签署
工程部
成本管理部
工程采购部部长
成本管理部部长
分管副总（工程采购）
总经理
注：评审结论不合格的，提出部门必须出示相应记录证明。
资金管理；
财务核算。
□良好3分□较好2分□一般1分□较差0分
8.
与我司的沟通、配合及服务
配合、沟通及理解能力强
□良好3分□较好2分□一般1分□较差0分
9.
廉政建设与服务情况、工程资料
廉政建设与服务情况、工程资料
□良好3分□较好2分□一般1分□较差0分
10.
项目经理素质及能力
能够代表公司履行合同及签署文件，办事效率高
施工进度计划措施文件：未编制施工进度计划措施文件；
施工进度计划措施文件不合理。
□良好3分□较好2分□一般1分□较差0分
施工进度计划检查与调整：是否及时检查施工进度并进行调整。
□良好3分□较好2分□一般1分□较差0分
施工进度计划控制与落实：是否按计划完成施工任务，根据实际完成情况进行扣；
施工进度控制措施是否明确。
施工类承包商履约评价表
编号：
工程供方名称
工程供方编号
合同编号
工程合同名称
序号
履约评价项目
评价标准
实得分
评价内容
评价意见
1.
施工质量
质量自控体系；
检验批、隐蔽工程自检及报检；
质量问题整改；
试验室建立；
质量检测单位选用；
原材料设备及构配件；
钢筋混凝土。
□良好3分□较好2分□一般1分□较差0分
2.
施工进度