人们总想淡忘痛苦的记忆，珍藏美好，但越是想抛之脑后，却越是根深蒂固，扎根记忆深处&;&; 如同一只冷漠无
情的大手，在冰冷的黑夜中死死地拖住了我的双脚，使我深陷泥淖，寸步难行。前方依旧是无边的 漆黑，没有一丝光明，哪怕只是一点余晖&;&;唯有那日的一幕幕不断重演，哭喊声、怒吼声不绝于 耳，无法挣脱。 我看见了她流泪的面庞，看见父亲通红的眼眶，而那时的我，还天真不过以为一切还能回到从前， 可我期待的画面，却再也未出现过。也曾努力拼凑那昔日仅有的温馨，想要挽留，却又只能眼睁睁 看着这个家支离破碎，任我再拼凑也无济于事。过往的欢笑声回响耳畔，那点滴温情却怎么也抓不 住。 曾记得，餐桌上有我们三个人的欢声笑语，一起品尝美味佳肴；曾记得，他们共同追逐跑在前面调 皮的我，用手荡起我童年的秋千；曾记得，他们信誓旦旦地说：&
PART 01
互联网+智慧医院概述
标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改，顶部“开 始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改
什么是互联网医院
诊疗服务供应 医疗资源配置
“互联网＋医疗”的进化之路
信息化
▪ 线下挂号 ▪ 实地问诊 ▪ 局域网信息共享
网络化
▪ 网络预约挂号 ▪ 在线咨询问诊
电子处方
互联网医院
医生资源
电子病历
药品由患者自提 或药房配送
患 者 在 线 问 诊
患者去附近的医疗机构 检查检验
患者
上级医院 各 级 医 院
基层医疗机构
互联网医院 药房
药品配送流程
医院
药房
医生开具处方
社会 药房
京东、阿 里等电商
平台
基层医 疗机构
药师在线 审核处方
患者选择 配送方式
患者自提
快递送货
互联网+智慧医院 建设方案
/ 互联网+/商业计划书/ 区块链+/商务演示/
项目负责人：XXXX
目录/CONTENTS
01 互联网+智慧医院概述 02 互联网+智慧医院产品 03 互联网+智慧医院案例
急忙将荷包蛋铲出锅，天啊！一面是白白的&;孩儿脸&;，而另一面是煎的不能再糊的&;老人脸&;。 我又生气又懊恼。这时，爸爸鼓励我说：&;加油，你一定能行！&;这句话让我瞬间满血复活，我马 上按照爸爸教我的方法，又试了一次。 有了之前失败的经验，这次的我更大胆，也更细心。我按部就班地照着爸爸教我的方法去操作，结 果三下五除二，我成功了！ 如今，我已经是一位煎蛋达人了，但我依旧记得那成长路上最难忘的第一次！正是那次失败教会了 我遇到困难不要放弃，唯有坚持，方能成功！成长的印迹作文800字-满分作文网
1）审核资料、问诊准备、申请门诊、上传病例资料、等待医生回拨、完成问诊
，送药上门；
浙江大学附属第 2）建立云病历，之后该院的每次就诊都同步上去，患者拥有查看和共享权；
一医院
3）直接预约检查、检查缴费及床位，再去浙大一院检查
4）患者也可以通过在药店、社区、协作医院等医疗合作服务点的设备实现远程
门诊
阿里健康
以医生为主体，没有医生
帮助政府实现分级诊疗、
提供医疗服务，完全无法 直接为患者提供医疗服务 家庭医生、医药分家等政
运行
策的落地
PART 02
互联网+智慧医院产品
标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改，顶部“开 始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改
社会药房 药 房
院内药房
互联网医院应用情景
为什么要建互联网医院
医院
拓展病源、增加收入，尤其是 慢病、重症、以及年轻人 把医疗服务延伸到离老百姓 最近的地方，方便患者 引入专家资源，提高医院竞争力
企业
深入到医疗业务的核心 实现商业模式闭环 为医药分家等医改红利提前布局
政府
分级诊疗、家庭医生、医 药分家等医改政策落地 加强区域医疗资源整合， 缓解群众看病难问题
武汉
全国
湖北与武汉市中 心医院
在线挂号，视频诊疗，在线开处方，天猫医药馆配送；主推农村市场
注： 乌镇：以医生为核心，组织医生多点执业全国医生可在平台内注册开展线上医疗。可提供预约、远程诊疗、检查检验、电子处方等功能； 浙大一院：以医疗机构身份入驻，打通医院内部系统，患者在浙大一院的就诊信息都可以在平台内查看并可以分享给线上问诊医生供其诊断； 阿里健康：阿里网络医院的医生以医疗机构的身份入驻，保证开出的电子处方和线下实体医院开出的处方一致。
网络诊间
线上
预约挂号
线上
排队候诊
线上
在线缴费
▪ 少量业务上网
注：资料来源互联网医院白皮书
全国互联网医院建设现状
36家互联网医院 目前只有23家能够找到相关产品 包括两家在接诊点按装电视 其余13家医院有的是产品建设中
相对知名互联网医院
地区 乌镇
浙大一院
政府 浙江桐乡 市政府
／
患者源
医生源
诊疗方式
全国 全国
全国
1）远程视频诊疗，在线开处方医院药师审方后，由国药配送； 2）尝试建全科中心
医生
树立个人品牌，被粉丝 信任和尊重 增加阳光收入 找到对症患者，做好患者 管理
与传统医院APP的区别
医院
医生
患者
政府
传统医院APP
医院信息化服务为主，作 医生参与度不深，没有医 只为患者提供咨询、查询 医院自身服务项目，与政
为诊前和诊后的延伸 生参与也可运行
服务
府关系不大
互联网医院 医疗服务的延伸
庭医生和全科医生建设方案
医药险全环节配 置
▪ 连接医生+医院
▪ 连接患者+医生 ▪ 连接患者+医院
▪ 初步连接：
医+药+险价值链，一个账号 内打通药品配送、用药管理、 医保对接、健康险等
▪ 高度联通：
病患+医院+医生+药品+ 医疗保险+器械设备
服务形态
▪ 普通信息服务
▪ 少量业务上网
▪ 多数业务上网
互联网医院
▪ 网络问诊+远程会诊+
可持续共赢线下诊疗 服务（医学影像、手 术、线下会诊）
智慧医院
▪ 大数据+人工智能+精准
医疗；基于人工智能等 技术提供精准诊断和治 疗决策，实现主动健康 管理，精准医疗
▪ 医院内或医联体
内会诊
▪ 区域单位内各层级
医院医生资源联动
▪ 可配置跨域资源；具备优化基层医生技能，推动家
到店支付
货到付款
产品形态
患者端产品
1
APP
主推产品，覆盖功能全集
微信 2 容易获客，快速体验
3
PC端网站
满足各类使用人群需求
医生端产品
1
APP
医生常备医护助理
2
PC端产品
满足各类使用人群需求
互联网医院
患者端
1
线上
业务流程
线下
线上 自我诊断
线上 在线问诊
极速问诊
图文咨询
电话咨询Biblioteka 即时通讯线上