互联网+下企业财务会计创新策略摘要:近年来随着信息技术的不断发展，“互联网+”时代应运而生。

在此背景下，市场竞争逐渐激烈，企业面临的压力也在逐渐增加。

企业财务会计不仅与企业发展有着直接关系，同时其水平高低也会对企业经济效益产生一定的影响。

但是在“互联网+”背景下，传统的财务会计工作方式已不能满足当今社会发展的需求，因此如何对企业财务会计工作进行创新已显得尤为重要了。

关键词:“互联网+”;企业财务会计;创新策略随着我国社会的不断发展，各行各业都出现了蓬勃发展的趋势，在“互联网+”的时代背景下，将现有的网络信息技术应用到企业工作当中，既可以有效提升企业工作的效率，同时还会为企业带来可观的经济效益。

财务会计工作是企业发展过程中必不可少的环节，其水平的好坏将会直接影响企业财务管理信息的准确性。

在此背景下，如何对现有的财务会计工作进行创新，已成为相关人士关注的重点问题。

1“互联网+”时代下企业财务会计的变革1．1核算模式的变化随着“互联网+”时代的到来，为我国各行各业的发展创造了机遇，企业作为我国社会经济的重要参与者，其内部财务会计工作也迎来了更大的变革与发展。

［1］在“互联网+”视阈下，企业财务会计工作更加注重核算工作与监管工作，这是企业财务会计对其自身分析与管控职能高度重视的直接体现。

对先进技术进行合理应用，则是需要改变传统的工作方式，将计算机技术以及数据库管理技术等来对企业的固定资本以及标准资本进行统计与计算，确保其可行性，从而为后续企业定量分析以及战略决策提供依据。

1．2核算流程的变化从传统的企业财务会计角度来讲，业务流程和核算会计是作为两个单独的个体存在于财务会计当中的，并且两部分都有相关的负责人员来负责工作管理。

而在“互联网+”视阈下，企业财务会计已将业务流程与核算会计进行了有效整合，从企业整体角度来讲，企业的运作是具有统一性与整体性的，在企业进行上下游管理过程中，会产生非常庞大的数据信息，而企业财务会计工作是企业内部管理工作中的重要环节，因此这种背景下就应充分发挥其作用。

企业财务会计人员在对整个业务流程明确后，利用现有的网络技术对相关数据进行整合与分析，从而为企业提供准确有效的数据，为企业后期发展决策以及管理奠定良好的基础。

2“互联网+”视阈下企业财务会计面临的问题从“互联网+”视阈下来看可以发现，目前企业财务会计工作还存在着一些问题。

首先，现有的财务会计管理手段与理念已不能适应当今社会发展，企业在对财务会计权力分配方面缺乏一定的合理性，例如部分企业对财务会计分配权利较大，则会导致总公司无法对财会部门进行管束，提高了企业生产经营过程中的风险。

有的企业给财务会计进行权利分配时，其权利较小，那么总公司的管理权就会相应增加，导致下属公司决定权利的缺乏，从而引起员工工作热情降低、积极性不高等情况;其次，目前互联网信息技术在我国各行各业都已广泛使用，虽然大部分企业对信息技术有了较为深刻的认识，但是在具体实施过程中，效果却差强人意，企业信息化水平无法得到有效提高。

3“互联网+”视阈下企业财务会计创新策略3．1对现有的工作理念进行创新为了满足社会发展的需求，财务会计创新势在必行。

想要更好的推动企业的发展，企业财务会计人员要及时转变自身理念，以社会发展趋势以及实际需求为依据，对工作过程中的相关数据及时进行更新，同时企业相关领导也要对此给与高度重视，提高企业财务会计创新在企业发展中的战略高度。

［2］加大对企业财务会计方面的资金投入，为财务会计的改革与创新提供必要的资金支持，并对互联网环境下财务会计工作的开展进行深入研究，剖析其特征，为后续创新工作奠定良好的基础。

另外，“互联网+”也给财务会计创新提供了一定的发展方向，因此企业在进行创新的过程中，要充分结合自身实际情况，以“互联网+”时代需求为导向，推动创新工作不断趋于规范化。

值得一提的是，企业还要对企业财务会计权利分配情况给与高度重视，确保分配的科学性与合理性，从而保证创新工作的顺利完成。

3．2完善各类设施财务会计相应设施的完善是保证其创新的关键所在，通常来讲，主要包括硬件设施和软件设施两类。

从硬件设施角度来讲，企业要为财务会计部门配备完善的信息设备，并引导工作人员利用信息设备来进行部分工作，从而保证财务会计的信息化，有效提高其工作效率。

例如企业可以配置智能终端，帮助完成财务会计工作过程中信息收集工作与共享工作。

从软件角度来讲，要根据企业实际情况来对企业财务会计部门工作人员进行合理选择与配置，以便更好的满足企业财务会计创新需求。

3．3注重专业人才的培养与引进专业人才队伍的建设是企业财务会计进行创新的必要条件。

目前，企业财务会计部门人才素质较低，高素质专业人才较为缺乏，这些都成为阻碍财务会计创新的主要原因。

［3］所以在对企业财务会计进行创新的过程中，企业管理人员要根据自身实际情况以及人员情况，定期对现有财务会计人员进行培训，提高企业财务人员的整体素质水平，在后期财务方面遇到问题时，能够采用高效率的手段来解决，使得工作效率能够有效提升。

同时还可以引进外界优秀的专业人才，使外界先进的财务会计经验以及方法进入到企业当中，这样企业现有的工作人员就能从中学习到更多先进知识与工作经验，以便更好的运用到工作当中，从而建立起一支专业能力强的高素质财务会计人才，增加企业在行业中的竞争力。

4结语综上所述，“互联网+”视阈下，企业财务会计创新是尤为必要的，对推动企业的稳健发展有着关键性意义。

目前企业财务会计还存在着不足之处，因此企业想要满足社会发展需求，提高自身竞争力，那么就要将先进的网络信息技术与自身实际情况进行紧密结合，不断创新工作理念，完善财务会计工作中的硬件设施和软件设施，为财务会计的创新奠定良好的基础。

另外还要注重人才的培养与引进，打造一支专业的高素质人才队伍，从而有效提高企业竞争力。

互联网+下中小企业发展思考互联网已经渗透到社会经济活动和人们生活的各个层面，成为经济发展、贸易往来、科技创新、公共服务、文化推广、生活娱乐的新型平台，推动着我国向信息社会不断迈进。

以下是小编为您整理的互联网+下中小企业发展思考，希望您能喜欢。

摘要：目前，网络化、信息化趋势日趋明显，以互联网+ 国家战略为契机，提出互联网+中小企业发展战略。

试图阐述互联网+中小企业基本内容和独特作用，说明目前互联网+中小企业所面临的机遇和挑战，并对此做出具体分析，提出一系列促进互联网+中小企业发展战略的相关措施和建议。

关键词：互联网+中小企业发展战略;企业转型引言互联网+中小企业是互联网+ 国家战略中重要的一项内容。

利用互联网促进中小企业的进一步发展，能使其拥有更好的前景和未来，让现代科学技术的成果真正为中小企业所用，并帮助它们寻找更多的发展机遇。

在网络信息时代的大背景下，中小企业要抓住机会，在政策和环境的支持下，充分认识到互联网的开放性，更好地发挥自身的优势，不断促进企业自身的发展。

一、互联网+中小企业发展战略基本内容和重要职能互联网已经渗透到社会经济活动和人们生活的各个层面，成为经济发展、贸易往来、科技创新、公共服务、文化推广、生活娱乐的新型平台，推动着我国向信息社会不断迈进。

(一) 互联网+中小企业发展战略基本内容。

互联网+中小企业的内容是各种模式的互联网化，比如互联网化的生产制造和服务模式、互联网化的市场营销模式、互联网化的管理模式等。

第一，互联网化的生产制造和服务模式。

互联网模式最看重的应当是客户体验，即主要是让客户本身也能积极地参与到这种模式中来，通过客户来把生产制造和服务联系起来，以扩大这种模式的创业来提高产品生产和服务模式的更新换代速度，并进一步促进其互联网化;第二，互联网化的营销模式。

当下的市场竞争日趋激烈，O2O模式也逐渐兴起，其主要是依靠对各种大数据的精确把握，促进线上和线下经济相互配合，更好地挖掘有用信息来满足客户需要;第三，互联网化的管理模式。

众所周知，在企业组织结构方面，集中型、层级式的结构逐渐流行，而扁平式、合作性的结构逐渐减少。

利用互联网技术实现中小型企业的管理变革，就要不断分析互联网提供的宝贵数据，在此前提下，对资产、仓储、员工进行更为完善的管理。

(二) 互联网+中小企业发展战略的重要职能。

互联网+中小企业通过互联网的新兴技术，对传统的企业改革发挥着独特的作用，可以总结为以下几个方面：一是通过互联网技术和大数据提供的信息，能够对生产的流程和形式进行改革，进一步促进技术互联网化的提升，加快生产技术的革新与发展，使企业的生产技术和组织结构更加完善;二是互联网金融让中小企业拥有了更多的融资途径。

互联网自身的一些特性(比如便利性)很好地满足了中小企业的需要，在很大程度上缓解了其融资难的问题，其思维主要是合作共赢与互利互惠，在此基础上对互联网金融进行改革;三是中小企业可以利用互联网来发展线上经济，开拓其营销市场。

通过按照线上经营模式的一些规则，不断更新自身的物流体系，使其更好地为线上经济服务，坚持线上和线下相结合，线下带动线上，线上支持线下的发展模式，两者相互结合，相互促进，运用线上经济的模式更好地带动新的发展，实现更多的经济效益。

二、互联网+中小企业发展战略存在的主要问题虚拟化、便捷化、概念化的消费正在取代传统的实体消费，这样的变化是带有革命性的。

互联网的发展给中小企业的发展创造了巨大的机遇，但同时也带来了一定的威胁和挑战。

互联网经济的发展存在较大的波动性，许多的创业者还没有深刻认识到互联网带来的威胁和挑战。

(一)预期风险较大，企业动力不足。

由于互联网+中小企业存在的一些不确定因素，许多中小企业在这条道路上犹豫不决。

互联网+中小企业是一种现代的、新型的经济发展模式，这个模式中的大多数创业者和企业都比较困惑，究其原因是没有太多的前车之鉴可供传统行业参考。

此外，即使短期内有些转型的企业获得了一定程度的成功，但我们必须深刻认识到这些成功案例的特定背景和条件，因为成功往往不可复制。

在没有做好充分准备的情况下，选择互联网+中小企业可能会面临失败，但是依旧走老路不进行转型则意味着可能会被淘汰，因此大多数中小企业都在犹豫不决中徘徊不前。

原因是市场经济本身存在极大的不确定性，互联网+中小企业也有一定的不可控性。

中小企业在艰难的抉择中前进，成败可能就在此一举。

在这种情况下，中小企业必须紧跟时代的脚步，顺应历史的潮流，在不断反思总结中变革旧的体制和观念。

(二)发展认识不足，容易步入误区。

在互联网迅速发展的新兴时代，互联网+中小企业作为一种新兴事物，不仅给中小企业创造了机遇，同时也带来了不小的挑战。

然而，许多创业者对此并没有足够的认识和把握。

没有经过充分的思考和调研，而盲目把握所谓的机遇，又未曾看到其中的挑战则很容易导致失败，即使创业者投入大量人力、物力也未必会取得成功。