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医院风险评估报告

医院风险主要包括外部风险和内部风险, 外部风险主要有法律政 策风险、经济风险、医疗风险、社会责任风险、自然灾害等。内部风 险主要包括管理风险、道德风险、财务风险、营运安全、员工健康、 环境保护等、
通过对外部风险及内部风险的发生频率与一旦发生所造成后果 的严重程度来分析。后果的严重程度综合人员伤亡、财产损失、服务 影响、应急准备、内部反应、外部支持6方面。
二、突发公共卫生事 件
1.事件发 生的可能 性
2
很小
12
2.事件发 生的危害 性
3
事件造成大量的人员伤害; 对医院的财产、经营活动造 成重大影响
3.对事件 的应急准 备程度
2
针对事件各方面应急准备差
三、自然 灾害
火灾
1.事件发 生的可能 性
1
没有发生过
1
2.事件发 生的危害 性
1
事件造成大量的人贝伤害; 对医院的财产、经营活动造 成重大影响
3
针对事件各方面应急准备充 分
内部风险
一、财务风险
1.事件发 生的可能 性
1
经常发生
1
2.事件发 生的危害 性
1
对医院财产,医院经营活动 影响很大
3.对事件 的应急准 备程度
1
针对事件各方面应急准备充 分
二、管理 风险
停水
1.事件发 生的可能 性
2
从来没有发生过
6
2.事件发 生的危害 性
1
对医院影响不大
3
从未发生过
9
2.事件发 生的危害 性
1
事件造成大量的人员伤害; 对医院的财产、经营活动造 成重大影响
3.对事件 的应急准 备程度
3
针对事件各方面应急准备充 分
四、医疗事故
1.事件发 生的可能 性
3
偶尔发生
9
2.事件发 生的危害 性
1
对医院财产、经营活动、医 院形象影响很大
3.对事件 的应急准 备程度
事件发生频率、危害性、应急准备程度的量化情况见下表
风险种类
事件名称
评估项目

化 评 分
量化评估
总 分
外部风险
一、法律政策更新变

1.事件发 生的可能 性
3
有可能
27
2.事件发 生的危害 性
3
对医院的财产、经营活动造 成较大影响
3.对事件 的应急准 备程度
3
针对事件各方面各领导小 组,应有人员准备,组织准 备。
说明:
我们应当尽量将防范重心放在那些发生频率高、 后果严重程度高 的风险上,这样有利于资源的合理利用和工作效率的提高。
本次依据风险矩阵量化评估法,对我院面临的11种主要危害进
行了风险评估,通过分析得出如下结果:
风险类别
发生可能性
后果严重程度
应急准备程度
法律政策更新变化



突发公共卫生事件



火灾
5
2.事件发 生的危害 性
5
对医院经营活动造成重大影 响
3.对事件 的应急准 备程度
1
针对事件各方面应急准备充 分
1.事件发 生的可能 性
有可能
三、环境污染风险
2.事件发 生的危害 性
事件造成大量的人贝伤害; 对医院的财产、经营活动造 成重大影响
3.对事件 的应急准 备程度
针对事件各方面应急准备充 分
突发公共卫生事件、医疗事故为重点,同时还要经常关注供电供水故 障,火灾,环境污染,还要有效应对法律政策的更新变化。为有效应 对面临的潜在风险,我们应完善各种应急预案,健全各种规章制度, 提高个人防护意识,加强应对风险相关知识、技能的培训,进行应急 演练,同时还可以运用风险转移的方法,如参将业务分包,或是参加 商业保险将风险从一个主体全部或部分转移到另一个主体。
(学习的目的是增长知识,提高能力,相信一分耕耘一分收 获,努力就一定可以获得应有的回报)



水灾



地震



医疗事故



财务风险



供电



供水



信息化故障



环境污染



由以上的分析结果我们可以得出如下的风险量化矩阵
信息,
地震
化故障

〕灾环境污染
财务风险



律政策更新
突发公共
卫生事件
严医疗事


程 水灾供电供水
故障


发生频率
由以上分析不难看出我院应以应对财务风险、信息化故障、
3.对事件 的应急准 备程度
1
针对事件各方面应急准备充 分
水灾
1.事件发 生的可能 性
1
从来没有发生过,根据掌握 的合理知识认为不太可能发 生
10
2.事件发 生的危害 性
5
事件造成个别人员伤害;对 医院的财产、经营活动有较 大影响;
3.对事件 的应急准 备程度
2
针对事件各方面应急准备差
地震
1.事件发 生的ห้องสมุดไป่ตู้能 性
医院风险评估报告
医院内部控制制度是否行之有效,是衡量医院管理水平的重要标 志,而如果保证内部控制制度行之有效,风险评估的重要作用,我们 不可以忽视,在医改的新形势下,医院面临着多种多样的风险,为进 一步应对和控制风险,明确医院应该应对的重点风险,我院组织有关 人员,运用风险量化评估法,对医院面临的潜在风险进行评估。
3.对事件 的应急准 备程度
3
针对事件各方面有较完善的 应急准备。
停电
1.事件发 生的可能 性
1
从来没有发生过
15
2.事件发 生的危害 性
5
事件造成大量的人贝伤害; 对医院的财产、经营活动造 成重大影响
3.对事件 的应急准 备程度
3
针对事件各方面应急准备充 分
信息化
故障
1.事件发 生的可能 性
1
偶尔发生
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