员工奖惩管理制度(制度模板)
合肥众城电子系统工程有限责任公司
Hefei Zhongcheng Electronic System Engineering Co.,Ltd 版本：
A 版
制定：2014
年5月1日修订：
0次
发行：2014
年5月8日
员工奖惩管理制度标准程序
文件编号：Q/ZCGL06-2014
1 目的
为维护公司利益和巩固公司的各项规章制度，正确实施奖惩和明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，激励员工工作热情，防止和纠正员工渎职等行为，保证公司顺利完成发展目标，根据国家相关法律法规，结合公司实际，特制订此制度。

2 适用范围
公司全体员工。

（包括与公司签订劳动合同的试用员工）
3 权责
3.1综合管理部
3.1.1制定公司员工奖惩制度。

3.1.2组织编制及修订公司员工奖惩制度。

3.1.3贯彻执行公司奖惩制度。

3.2公司各部门
3.2.1各部门负责贯彻执行公司奖惩制度。

3.2.2各部门根据本制度规定，严格按照制度执行，如有差错追究相关人员责任。

件、标准，及时、正确地实施；
4.4.2常设奖励部分如当月发生两次同类别奖励，则自动累积为上一级奖励；当月发生两次及以上不同类别奖励则予以合并奖励；
4.4.3实施奖励后，对于典型先进事迹应当及时在公司或部门宣扬；重大奖励由总经理召集召开庆功授奖大会，以鼓励和教育员工；
4.5 奖励的条件
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A 版
制定：2014
年5月1日修订：
0次
发行：2014
年5月7日
员工奖惩管理制度标准程序
文件编号：Q/ZCGL06-2014
4.5.1工作业绩突出，超额完成年度或月度工作任务者；
4.5.2积极维护公司荣誉，在合作单位、客户中树立良好公司形象和口碑并通过第三方以不同形式反馈至公司的；
4.5.3在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效益者；
4.5.4管理人员领导有方，带领员工出色完成各项任务，或团队建设优秀者；
4.5.5认真勤奋、承办、执行、或督导工作得力者；
4.5.6对公司舞弊或有危害公司权益之事，能事先发现或
5.3.4降级、降职只在有级别和职务人员中有效。

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制定：2014
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年5月7日
员工奖惩管理制度标准程序
文件编号：Q/ZCGL06-2014
资和绩效奖。

被执行留用察看的员工，留用察看期间仍不改正错误的，直接予以除名。

5.4 处分的实施
5.4.1处分应当根据违规者所犯错误的事实、性质、情节以及影响，本人一贯表现和对错误的认识情况，按照本制度规定的处分项目、程度和条件，慎重实施；
5.4.2若同时犯有两种以上违规行为的，应当合并处理加重处分。

对于一次处理的一种或多种违规行为只能给予一次处分或合并处分；
5.4.3对违规者应当及时处理，一般在发现违规行为的一周内给予处分。

情节复杂或特殊情况下需要延长时限的，应当报总经理批准；
5.5 处分的条件
员工有下列情形之一的，应给予处分：
5.5.1未遵守公司各项基础办公制度，造成或未造成损失
总经理认为应当给予处分的。

5.6 处分与绩效相关联
公司范围内所受处分者均与公司绩效考核相关联，减分幅度以具体处分事由为衡量标准，最低减分以1分为起点，最高处分可达个人绩效奖金的100%。

5.6.1警告处分由综合管理部扣除个人当月绩效奖奖金的10%，并扣除相应的当月绩效分值1分；
5.6.2严重警告处分由综合管理部扣除个人当月绩效奖奖金的20%，并扣除相应的当月绩效分值2分；
5.6.3记过处分由综合管理部扣除个人当月绩效奖奖金的40%，并扣除相应的当月绩效分值4分；
5.6.4降级、降职、撤职（留用察看）均扣完当月绩效分数与绩效奖金。

5.7 员工有下列情形之一的，公司将予以解除其劳动合同或聘用关系。

包括但不局限于下述行为：
5.7.1被记大过一次后再犯同类错误的；
5.7.2旷工三次或以上；
5.7.3盗窃公司财务或聚众妨害公司正常工作秩序的；
5.7.4利用公司名义招摇撞骗的；
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年5月1日修订：发行：2014。