一、事前计划与准备
准备材料
֠ ֠ ֠ ֠ ֠ ֠
讲义（稿） 使用视觉辅助工具 白板 投影片 幻灯片 电视
二、上台前克服紧张与恐惧
紧张是正常的 恐惧是不容易察觉的 开场前，先呼吸三次 开场前一刻，集中复习开场白 相信自己一定会成功
三、发挥台上魅力
适当的开场白 放轻松 立刻吸引听者注意与兴趣 使用简单的共同语言 不要讲得太快或太慢 适当利用发问技巧 注视全场听众 使用肢体语言 避免分散听众的习惯动作 在高潮时做总结
多说商量、尊重、宽容、关怀、体贴、 赞美、鼓励的话
五、站在台上的姿势
保持正确的站立姿势 注意身体与屏幕的位置 以不阻碍学员的视线为原则 避免藏身讲台之后 减少不断走动或摇晃身体 避免背向学员过久
六、移动的要领
欲建立严肃的气氛 欲建立温和的气氛 有人说话时 有人提出问题 保持距离 缩短距离 走进其身旁 反方向移动
简报技巧
( PRESENTATION SKILL)
讲师： 讲师：许秋德
言明企管 B&C Consultant
内
容
一、事前计划与准备 二、上台前克服紧张与恐惧 三、发挥台上魅力 四、讲述时的用语与声音 五、站在台上的姿势 六、移动的要领 七、总结
一、事前计划与准备
事前的准备工作
清楚了解主题 收集与主题有关的资料 资料汇总分类 仔细温习内容 安排进度 了解参加人员，认识场地 检查配备 事先抵达场地
一、事前计划与准备
认识目标与主题
确定目标 主题的真意 听众 时间 场地 想要达到什么目的 听者的需要 对象是谁？多少人？ 需时多久？最多？最少？ 空间、设备
时段
一、事前计划与准备
主题计划的四大部分
主题及内容架构 使用时间 进行方式 辅助器材
一、事前计划与准备
计划内容
确立主题的结构（大纲） 结构细分条理顺序 最重要部分做记号或附注 适当的介绍与结尾 适当的使用视觉辅助工具
模式四： 模式四
从正、 从正、反面或更多角度来观察
员工福利
适用范围：试用转正者 类别：
结婚、生育、丧葬、住院
流程：
申请人——部门主管——厂务部——发放
四、讲述时的用语与声音
用语
咬字要清楚 避免不确定用语
1、但是、不过 2、应该 3、然而
注意赘语及口头禅---多用不同连接词 肯定与否定文字的不同效果 避免双重否定词(不是不可以≠可以)
四、讲述时的用语与声音
用语
少用「你」「我」多用「我们」「大家」的代名词 切忌无理的莽撞的语言 避开无关而敏感的话题 引用通用的俚语、避免生涩的专有名词
七、 总 结
在高潮时要有结论 ——不要就这样让它悄悄过去 不要就这样让它悄悄过去
即席演讲的模式
模式一： 模式一
以〝例子、故事、笑话〞来诠释 例子、故事、笑话〞
模、现在、未来〞
模式三： 模式三
以〝什么、为什么、怎么〞的模式推论 什么、为什么、怎么〞