作业指导书管理办法
1．目的
为了保证公司所有作业指导书处于完好状态，保证作业指导书的完整性，标准性、能满足公司及生产的标准需求，特制定本管理办法。

2．适用范围
本管理办法适用于本公司生产部作业指导书的管理。

3．定义
作业指导书：为保证过程的质量而制订的作业操作规范，是对作业者进行标准化作业的指导基准。

4．职责
4.1 生产部工艺工程师负责所有产品从原材料到成品出货完成作业指导书的制作；
4.2 技术部负责审核作业指导书，质量部会签，生产经理批准使用；
4.3 生产部负责作业指导书的发行、更换、管理及归档，质量部有效性的定期监控。

4.4 生产部负责保存作业指导书（不得出现缺失、损毁，污脏等），作业时能及时张贴出正确清晰的作业指导书。

5.工作程序
5.1编制
5.1.1新产品导入时，需要制作新的作业指导书；生产部工艺工程师负责所有产品从原材料到成品出货完成作业指导书的制作，作业指导书要包含工序所需物料规格、工具清单、工时、人力、特殊特性、工序编号以及异常状况处理。

5.2审核
5.2.1作业指导书完成后由制作人签名，交由技术部审核，质量会签后交由生产经理批准
5.3发行
5.3.1 经批准的作业指导书盖受控印章后发行到使用部门。

5.3.2 文件发行后，将文件电子档存档并做好发行记录。

5.3.3 使用部门接受作业指导书后，及时发送到使用单位。

5.4更换
5.4.1修订时机：
5.4.1.1新产品制作出现操作与作业指导书内容不相符合时修订。

5.4.1.2生产控制计划变更时有必要进行修订。

5.4.1.3通过改善活动，经实际评估，能提高作业效率时进行修订。

5.4.2重新发行：
5.4.2.1修订新版本后，参照“5.2”、“5.3”重新发行新作业指导书。

5.5补发：
5.5.1根据计划安排，产品线增开时，由所需车间主管提出申请，经生产经理批准后，按5.2/5.3进行补发。

5.5.2生产过程中由于保管不当而造成作业指导书损坏，遗失的，由生产车间主管提出申请，经生产经理批准后，按5.2/5.3进行补发。

编制：审核：批准：。