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作业指导书的管理规定

作业指导书的管理规定
1 目的
采用PDCA/过程方法/基于风险的思维,规范作业指导书的管理,规定了作业指导书编制内容、有关部门人员管理职责及其要求。

2 适用范围
适用于工艺系统涵盖的生产过程(进货检验、组焊、精加工、装配过程等)。

3 定义
作业指导书:用于指导现场作业人员正确、安全、规范操作的工艺文件。

4 职责
4.1 编制部门(工程技术部、筛选车间、组焊车间)
4.1.1 负责本部门主管过程“作业指导书”的编制、审核,对作业指导书的适用性负责;
4.1.2 筛选车间/组焊车间负责组织、实施进货检验/组焊岗位培训,使员工能较快掌握和达到操作要求。

4.1.3 工程技术部负责进行精加工/装配岗位培训,使员工能较快掌握和达到操作要求。

4.2 品质管理部
负责对各部门所编制作业指导书工序管理及控制要求的符合性进行会签。

4.3 工程技术部部长
负责对各部门所编制作业指导书的批准。

4.4 各使用部门
4.4.1 负责组织对批准后的作业指导书进行宣贯,并按作业指导书要求执行。

4.4.2 作业指导书在操作岗位悬挂,维护其清洁。

5 工作程序
Q/1QAG112-11-2017
6 控制要求
6.1 作业指导书编制总则
6.1.1 要求作业指导书图文并茂、重点突出、可视化强,员工易学易懂;
6.1.2 作业要领一目了然,以期达到实操性强、易懂、工艺要求明确的目的。

6.1.3 编制作业指导书,执行Q/1QAG102《文件控制》。

6.2 作业指导书编制内容要点
6.2.1 组焊车间/精加分厂/装配分厂
6.4 作业指导书的更改
6.4.1 作业指导书的更改控制
附录1 精加工序作业指导书模板
附录2 装配工序作业指导书模板
附录3 筛选车间入检作业指导书模板
(G01)附录4 组焊工序作业指导书模板
7 相关文件
Q/1QAG102 文件控制
Q/1QAG112 生产过程控制
Q/1QAG102-03 工艺文件的有效管理规定
8 记录
附表1 112-11-J01 作业指导书更改单
9 附则
9.1 本办法由工程技术部提出。

9.2 本办法需宣贯到公司品质管理部、工程技术部、精加分厂、装配分厂、组焊车间、筛选车间等部门的相关人员。

9.3 本办法由工程技术部管理,并负责解释。

9.4 本办法自2017年8月1日起实施。

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