万科财务部架构及
岗位职责
财务部构架、职责、制度、及考核办法 一．财务管理部组织结构与责权
部门
部门负责人
直属领导
部门组织结构图
部门编制
经理级1人
主管级3人
根据实际而定
职责
1．健全企业财务管理体系，保证资金正常运转
2．组织编制企业各项财务计划，并对其实施情况进行监督 3．负责开展企业财务预算编制、控制与管理工作
4．组织部门人员定期进行各项财务核算工作，按时向企业高层领导提交相交财务数据 5．根据企业领导指示，拓展融资渠道，做好企业融资管理的各项工作
6．组织相关人员做好年度财务审计及各工程项目的审计工作，并按时提交审计报告 7．统一组织企业的报税工作，并对项目的报税工作进行管理和监督 8．监督各项财务收支工作，对违反财务纪律的事件进行及时处理 9．参与房地产项目的投资决策，为项目开发提供决策参考 权力
1．对对企业对外支付款项的审核权 2．有对企业会计项目的审核权
3．有对企业经营状况、财务状况、楼盘销售状况的建议权 4．有对企业经营成果、财务收支、工程项目效益开展审计的权力 5．有对本部门员工聘任、解聘、提请奖惩的建议权
相关说明 编制人数 审核人员 批准人员 编制日期
审核日期
批准日期
审计主管
融资助理
财务主管
融资主管
财务管理部经理
会计
出纳
审计员
二财务管理类职位说明书 1 财务经理职位说明书
文件编号：
2 财务主管职位说明书
文件编号：
3 融资主管职位说明书文件编号：
4 审计主管职位说明书文件编号：
5 融资助理职位说明书文件编号：
6 会计员职位说明书文件编号：
7 出纳员职位说明书文件编号：。