和国电子签名法》通过确立电子签名的法律效力、规范电子签名行为，从法律制度
上保障了电子交易的安全，为促进电子商务的发展创造了良好的法律环境，为我国
电子商务安全认证体系和网络信任体系的建立奠定了重要基础。
我国政府还颁布了《中国电子商务发展战略纲要》，特别是在与网络营销相关联
的电信业、互联网服务业和电子信息产业，国务院和有关部门先后出台了一系列相
2013福布斯全球亿万富豪榜 排名第66位。 2013日本最富有的50位富豪的财富总值达到1,120亿美元。
柳井正再次夺得日本首富的桂冠，其资产净值为155亿美元。
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诞生历程
1984年6月，首家UNIQLO仓储型服饰专卖店在日本广岛正式开业。 1991年开始展开连锁业务，提出建立1000家分店，实现连锁化
1994年，UNIQLO在广岛证券交易所上市，随后又在东京证券交易所挂牌上市 1998年，UNIQLO原宿店开业，开始了“休闲服直接面向消费者”的时代
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2002年9月，优衣优库衣在库中国中上国海开设了大陆地区第一家店铺。由于对中国市场的把握并不准
导致其定位于“大众化”的休闲服饰，结果陷入与班尼路、佐丹奴的价格战之中，最终不得 2008年下半年开始，优衣库重新调整了自己的营销和产品理念，重新进入中国市场。 2009年优衣库与淘宝网结成战略伙伴关系，同时开设官方网络旗舰店和淘宝旗舰店。 2010年5月，“优衣库”全球最大的旗舰店在上海南京西路开张，这是继纽约、伦敦和巴黎 第4家旗舰店。 截止2012年4月30日为止，优衣库在中国大陆地区共有128家店铺，较2011年增长50家。 在中国，将以每年录用约1000人、开设80～100家门店的速度，将店铺网扩大至中国全国各 运营优衣库的日本迅销集团会长兼社长柳井正提出了“到2020年在中国开设1千家店铺”的 为了达成这一目标，优衣库正力争进一步扩大业务。
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Unique Clothing Wearhouse
“服装仓库型超级卖场”
在中国大陆
UNIQLO在顾客眼中，是提供低价、高品质的基础服装 服饰的超级卖场，中心城市的成熟消费者能够接受这种 自助式购买的消费模式，并经由产品的品质对品牌建立 信任。
在香港、台湾和日本
UNIQLO在顾客眼中，是提供自主搭配时尚服装服饰的 超级卖场，大部分的消费者能够喜欢这种自助式购买、 自主搭配的消费模式，并经由产品的品质、百搭风格及 品牌的社会公关行为对品牌建立信任。
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迅销集团公司董事长兼总经理 柳井正
柳井正（Tadashi Yanai）早年毕业于早稻田大学经济学专业， 1972年8月进入迅销公司，1984年9月就任公司董事长兼总 经理。
1982年，在美国考察，受到美国大学校园内的仓储式销售方式 的启发，回国后便提出在服装店尝试以仓储式自助购物的方式 出售衣服，并在日本首次引进卖场式的服装销售方式，通过独 特的商品策划，开发和销售体系实现店铺运作的低成本化。
关政策、法规和规章。
2009年3月起，国家又陆续出台十大产业振兴规划政策，其中的《电子信息产业调
整和振兴规划》提出，未来三年电子信息产业销售收入保持稳定增长，产业发展对
GDP增长的贡献不低于0.7个百分点，三年新务培育列为消费热点，这也为网络购物行业发展提供了有利的政策
FAST RETAILING （迅销） 成立于1963年，是一个以零 售为主，通过整合与兼并不同特色来实现高收益、高增长的跨 国集团，是一个极具发展潜力的国际企业。
迅销集团旗下多个品牌在日本、中国、英国、韩国、新加坡、 法国、俄罗斯和美国等全球各地拥有2000多家店铺，而且迅 销集团将中国市场视为未来最重要的全球战略市场。
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优政治衣法律库环境宏观环境分析
随着整个网络营销体系的建立，国内电子商务的相关法律也随之逐步完善起来，
这将更有利于企业的网络营销建设。为推动网络营销的发展，我国电子商务相关法
律法规的制定现状如下：
2005年4月1日《中华人民共和国电子签名法》正式实施，这是我国信息化领域的
第一部法律，标志着我国电子商务法律建设发展到了一个新的阶段。《中华人民共
支持。
另外，我国网络购物的各种地方性政策法规纷纷试点，旨在扶植地方网络零售市
场的发展。目前，各地相继出台相关扶植政策，在不影响网络购物市场活力的同时
，纷纷探索规范经营者的制度和手段。
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优衣库宏观环境分析
经济环境 2012年1月17日，国家统计局发布的数据显示， 2011年全
年我国国内生产总值471564亿元，比上年增长9.2%，保持高速 发展。统计局发布的统计数据显示，2011年全年城镇居民人均 总收入23979元。其中，城镇居民人均可支配收入21810元，比 上年名义增长14.1%，扣除价格因素，实际增长8.4%。农村居民 人均纯收入6977元，比上年名义增长17.9%，扣除价格因素，实 际增长11.4%。居民可任意支配收入水平的提高，带动了消费能 力提高。这数据也表明，随着人们收入增加使其在服装、饰品 等方面的消费能力增强，也将进一步推动服装行业的发展。 2012年3月11日，尼尔森公司发布的2011年第四季度中国消费者 信心指数显示，去年年底，中国消费者在购买服装方面，中国 的消费仅次于俄罗斯，排名全球第二。
优衣库营销案例分析
UNIQLO marketing case study
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案例结构目录
1 优衣库企业概况 2 优衣库环境分析 3 优衣库STP战略 4 优衣库4P策略 65 总结
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优衣库企业概况
1 优衣库企业介绍 2 优衣库诞生历程介绍 3 优衣库中国 4 优衣库实质
3
优衣库企业介绍
UNIQLO (UNIQUE CLOTHING WAREHOUSE)是日本 著名的休闲品牌，是排名全球服饰零售业前列的日本迅销 (FAST RETAILING)集团旗下的实力核心品牌。
在英国和美国
UNIQLO在顾客眼中，是与H&M和GAP并驾齐驱的快
速服装品牌，提供自主搭配时尚服装服饰，几乎全部的
消费者喜欢这种自助式购买、自主搭配的消费模式，并
经由产品的品质、百搭风格及紧密地设计界市场合作对
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品牌建立信任。
优衣库环境分析
1 优衣库宏观环境分析 2 优衣库微观环境分析 3 优衣库SWOT分析