公募基金企业战略规划思路
2020年3月
目录
一、战略目标 (3)
二、总体发展战略 (3)
三、战略实施重点 (3)
1、市场开发方面 (3)
2、产品开发方面 (4)
四、保障措施 (5)
1、调整和优化公司组织结构 (5)
2、加强风控和创新文化建设 (6)
3、财务支持保障 (7)
4、技术支持保障 (8)
5、加强人力资源建设 (8)
公募基金企业战略规划思路
一、战略目标
为我国资产管理行业做优做强而贡献自己的力量,开发市场未被满足存量和增量需求,为市场和客户提供优质且契合需求的产品服务,扩大公司的资产管理规模,提高自身在资管市场的市场占有率。
二、总体发展战略
公司应积极适应国家“一带一路”、“乡村振兴”等历史机遇,充分利用股东在重点一二线市场的渠道资源和公司人员在专业服务方面的专业经验,重点定位为拓展相关政策受益二线市场的市场份额,满足不同客户的产品需求,提高公司本身的服务水平、做大做强,在资产管理行业树立属于自身的优质品牌。
三、战略实施重点
1、市场开发方面
(1)可依托券商、期货和地产公司在其经营的主要省会、地市级城市的先天资源,尤其是xx、xx等国家重点发展的内地城市,积极补强各业务线深度,抓住国家深化金融体制改革以及和国际接轨的历史契机,搭建大客户关系平台,吸收其存量和增量的资金供给,满足C 端目标群体不同层次的资产保值增值需求;同时还可以在“一带一路”政策的指引下,积极拓展中西部建设过程中各城市的机构投融资市场,参与该地区金融领域的各项规则建设,以扩大公司在二线城市的市场份额;利用好双股东的期货和银行网点合作优势,进行面向下游领域。