例：某企业采用逐步结转分步法计算产品成本，本月分两个生产步骤生产甲产品，原材料在开始生 产时一次投入，第二步骤对第一步骤生产出来的半成品继续加工，生产出甲产品，各个生产步骤间 不设半成品库，第一步骤直接转入下一个生产步骤，产品生产过程中除原材料外的其他费用在各个 步骤陆续发生，月末各个生产步骤的在产品完工程度均为 料如下： 60%，有关资项目第一生产步骤第二生产步骤月初在产品数量（件） 本月投产数量（件） 本月完工数量（件）30 40 190 200200 190要求：将归集在各步骤成本计算单中的生产费用，采用约当产量法在各步骤的本月完工产品和月 末在产品之间进行分配，并计算出完工产品和月末在产品成本。
第一生产步骤成本计算单单位：元项目直接材料直接人工 制造费用 合计 600 4000200 1940150 1562950 7502月初在产品成本 本月发生费用 合计 约当产量 单位成本 4600 230 20 2140 1712 214 8 8452214 10 完工产品成本 3800 8001900 2401520 1927220 1232月末在产品成本约当产量：190+40=230； 190+40× 60%=214第二生产步骤成本计算单单位：元制造费用 项目直接材料370直接人工 合计218 208 796 月初在产品成本 本月发生费用218011007220 10500 合计 7590 2398 218 11 1308 11296约当产量 230 33 218 6 单位成本 完工产品成本 6600 9902200 1981200 10810000 1296月末在产品成本约当产量： 200+30=230； 200+18=218（ 3）成本还原：方法：就是从最后一个步骤起，把各步骤所耗上一步骤半成品的综合成本，逐步分解、还原成原材 料、工资及福利费和制造费用等原始成本项目，从而求得按原始成本项目反映的产成品成本资料。
成本还原的对象： 成本还原的步骤数量： 具体方法：（ 1）按各成本项目的比重还原；（ 2）按所耗半成品总成本占半成品生产总成本的比重还原。
产品成本还原计算表产量： 200 还原前产 成品成本本月所产半 还原后产 单位 成本项目 成本还原 成品成本成品成本6600/7220 =0.91413 -6600 还原分配率 半成品 原材料 6600 3800 1900 1520 72203474 3474 3937 2589 1000017.37 19.68 12.95 50工资及福利 制造费用 成本合计2200 1200 100001737 1389 0某企业大量生产甲产品，经过三个生产步骤连续加工，原材料在生产开始时一次投入，各步骤半成 品直接交下步骤加工，不通过半成品库收发。
半成品成本按实际成本综合结转，采用约当产量法。
一车间成本明细账（在产品完工程度为摘要 50%） 数量直接材料4500 27000 31500 90 22500 9000 直接人工550 6050 6600 22 5500 1100 制造费用950 10450 11400 38 9500 1900 合计6000 43500 49500 150 37500 12000月初在产品成本 本月生产费用 50 300生产费用合计 半成品单位成本 完工半成品成本 月末半成品成本 单位成本：约当产量法250 10031500/350=90； 6600/300=22； 11400/300=38二车间产品成本明细账摘要数量20 直接材料30003750040500150直接人工480制造费用520合计4000月初在产品成本本月生产费用生产费用合计半成品单位成本完工半成品成本月末半成品成本10800112804811700122205260000 25064000250 200703000010500960016801040018205000014000 三车间产品成本明细账摘要数量直接材料直接人工制造费用合计月初在产品成本本月生产费用生产费用合计半成品单位成本完工半成品成本月末半成品成本70 17500 385024750286001103150 24500 200 500006750020250 9500023400 11950090250 450 250 62500 27500110022500 112500 20 5000 900 7000产品成本还原计算表产量 250件 第三 步骤 第二步骤第一步骤项目本步 单 位 成 本还原 还原 本步 还原第一次还原生产 成本前 后成 本骤 第二次还原后成 本成本成本62500/50000 =1.2537500/37500=1还原率 第二步半 成品 62500 -62500第一步半 成品 37500-37500 22500 5500 直接材料 直接人工 30000 9600 37500 12000 22500 5500 22500 90 27500 39500 35500 45000 45000 180 制造费用 合计22500 10400 5000013000 9500 9500 180 450—1125001125003750037500112500某企业生产产品的资料如表所示，产量 项目 半成品 原材料100件。
工资及福利费制造费用合计还原前产成品成本 152006420 69805880 518027500 30400本月所产半成品成本18240要求：分别采用还原分配率计算法和项目比重还原法进行还原， 计算出按原始成本项目反映的产成品成本。
产品成本还原计算表（项目比重还原法） 项目半 成原 材工资福利制造费合计品料费用还原前产品成本 本月所产半成品成本 成本结构 152006420 5880 27500 30400 100% 15200 27500 27518240 60% 6980 5180 22.96% 3489.92 9909.92 99.10 17.04% 2590.08 8470.08 84.70还原后金额 9120 9120 91.20还原后总产品成本 单位成本1.原材料成本结构 =18240/30400× 100%=60%工资及福利费成本结构 制造费用成本结构 还原金额：原材料 =6980/30400× 100%=22.96%=5180/30400× 100% =17.04%=15200× 60%=9120（元）工资及福利费 =15200× 22.96%=3489.92 （元） 制造费用 =15200× 17.04%=2590.08（元）2.产品成本还原计算表 （还原分配率法）还原分配率半成品原材料工资及福利费 项目制造费用合计还原前产品成本156420 6980 3490 9910 99.105880 23 本月所产半成品成本产品成本中半成品成本还原 还原后产品总成本 20018 91 91 91 5180 75002590 0.5240208470 0400 84.7产成品单位成本0 2 0207500752 .20还原分配率=15200/30400=0.50（ 5）综合结转法的优缺点：优点：可以在各生产步骤的产品明细账中反映各该步骤完工产品所耗用半成品费用的水平和本步骤加工费用的水平，有利于各个生产步骤的成本管理。
缺点：为了从整个企业的角度反映产品成本的构成，加强企业综合的成本管理，必须进行成本还原，从而增加核算工作量。
适用范围：半成品具有独立国民经济意义，管理上要求计算各步骤完工半成品所耗半成品费用，但不要求进行成本还原的情况下采用。
4、分项结转法特点是将各步骤所耗用的上一步骤半成品成本，按照成本项目分项转入各该步骤产品成本明细账的各个成本项目中。
如果半成品通过半成品库收发，自制半成品明细账也要按照成本项目分别登记。
（三）分项结转法的优缺点采用分项结转法结转半成品成本，可以直接、正确地提供原始成本项目反映的产品成本资料，便于工作比较复杂从整个企业的角度考核和分析产品成本计划的执行情况，不需要进行成本还原。
逐步结转分步法的优缺点( 1）逐步结转分步法的优点①逐步结转分步法的成本计算对象是产成品及其所经过生产步骤的半成品；半成品成本随着其实物的转移而结转,有利于实①逐步结转分步法计算并结转半成品成本，物管理和生产资金管理；①采用综合结转法结转半成品成本时，各生产步骤产品成本中包括所耗上一步骤半成品成本，利于步骤成本管理；①采用分项结转法结转半成品成本时，可以直接提供按原始成本项目反映的产品成本。
( 2）逐步结转分步法的缺点①两种结转方法都要逐步结转，所以核算工作比较复杂，提供核算资料的及时性也较差。