正式
晋升奖金 组年终奖金 育成津贴 直接管理津贴 辅导津贴 新主任津贴
试用
续年度服务津贴 继续率奖金 增员奖金 新人卓越奖金 训练津贴 初年度佣金 转正津贴 个人季度奖金
续年度服务津贴 继续率奖金 增员奖金 新人卓越奖金 训练津贴 初年度佣金 转正津贴 个人季度奖金
新人训练津贴标准
•FNA人员的上岗条件： •年龄：25-50周岁、EPASS结果A或者AA、学历高中以上；主任、部经理、 区经理面试优秀，非二次入司人员。 •（前提是部门、推荐人个人FNA配额未限制） 版本 入司月份 新人当月FYC责任额 （折后） FNA训练津贴 NA训练津贴
1+6
2个标准人力/月
1+1 3+0或2+2
2个季度 2个季度 1月1或 7月1
1+8
2个标准人力/月
3+3或4+2 90000/ 15个标准人力/ 18000/月 部经理 月 1320/ 月 或 月 75%继续率Biblioteka 筹备部 5+1或6+0
寿险的工作标准：1211（成功的习惯） 每天拜访1个老客户，2个新客户，1个转介绍，1个增员 每天写好当天的工作日志，客户档案
22% 20% 18% 16%
23% 21% 19% 17%
24% 22% 20% 18%
28% 24% 21% 19% 7% 8% 9% 10%
（推 人动 多组 为 大织 ＊做
大 、 多 为做 强强
）
FYC
9%
10%
11%
12%
标准人力占比 20%以下 20%(含）-30% 30%(含）-50% 50%(含）-80% 80%(含）以上 管理津贴系数 0.8 1 1.1 1.15 1.2
标准人力标准
版本 FYC标准 1年内业务员 1500 1-2年业务员 2100 2年以上业务员 3000
奖励系数C
1以下 1（含）-1.5 1.5（含）-2 2（含）以上
0% 20% 40% 50%
举例子：业务员A，当季度月均FYC为5000元
年资 如果1年内业务员 如果1-2年内业务员 如果2年以上业务员 标准人力 季度奖 倍数 对应C 标准人力达成奖
晋升的标准
职级 主任 高级 主任 资深 主任 架构
人数
1+4
1个标准人力/月
必备
2个直增员 2个正式 业务员 2个直增员 2个正式 业务员 2个直增员 2个正式 业务员
个人
最低条件 小组 9000/月 13500/月 75%继续率 18000/月 75%继续率
架构
考核期 1个季度
3600/月 3件单/月 无挂零月 1320/月 1320/月
中国金融牌照最全的金融控股集团
中国平安保险（集团）股份有限公司
平安 人寿
平安 产险
平安 养老险
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平安 信托
平安
资产管理
平安保险 海外控股
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总资产约5万亿
平安 证劵
平安保险 (香港)公司
全国5500多个分支机构
97万员工 9000万客户
平安 资产管理 (香港)公司
证券
22项
总监职务津贴 业务拓展津贴 育成总监津贴 年终特别奖金
职务津贴 经理津贴 增部津贴 增部奖金 部年终奖金 晋升奖金 组年终奖金 育成津贴 直接管理津贴 辅导津贴 续年度服务津贴 继续率奖金 增员奖金 新人卓越奖金 训练津贴 初年度佣金 转正津贴 个人季度奖金
总监
13项
8项 4项
训练津贴 初年度佣金 转正津贴 个人季度奖金
1-3月
中山
4-12月
备注：
•
500（含）-600 600（含）-800 800（含）-900 900（含）-2000 2000（含）-4000 4000（含）以上 900（含）-2000 2000（含）-4000 4000（含）以上
— 800 1100 1600 2400 800 1000 1500
无限制 无限制
邮储
工行 招行
支持
支持 支持
无限制
单笔金额不超过 100万 无限制 无限制
中国银行 支持
平安
支持
7*24小时
无限制
标准人力FYC津贴提取比 非标准人力FYC津贴领取比 例（原标准+2%） 例 当月本组达成 资深主 部经理、 FYC 业务主 高级主 部经理、 主任 高级 资深主
任 任（C1） 任（C1） 总监 （C1） （C2） （C2）任（C2） 总监 （C2）
40,000（含） 以上 25,000（含） —40,000 15,000（含） —25,000 7,000（含） —15,000 7,000以下
综合金融＝修建财富管道
基金 信托
高端 产品
信用卡
120元X20张
车 险
300元X3台 900元
寿 险
2500元X2张 5000元
贷 款 训练津贴
30万X1.7% 5100元
2400元
2400元
基础 产品
组织发展＝复制成功
职级越高，收入项目越多
18项
经理 主任
职务津贴 经理津贴 增部津贴 增部奖金 部年终奖金 晋升奖金 组年终奖金 育成津贴 直接管理津贴 辅导津贴 续年度服务津贴 继续率奖金 增员奖金 新人卓越奖金 训练津贴 初年度佣金 转正津贴 个人季度奖金
500 800 1100 —
新人FNA在享受训练津贴期间任一月有下列情况之一者，当月起训练津贴标准按 NA发放：
• 因事不参加早夕会（培训）合计5天（含）以上 • 无故不参加早夕会（培训）合计2次（含）以上,迟到次数6次（含）以上
让基本法告诉我们
增员奖=当季FYC X 系数
新人月达成FYC
0（含）-1000 1000（含）-2000
1500 2100 3000
1500 3.3 50% 1500 2.4 50% 1500 1.7 40%
750 750 600
让基本法告诉我们
主任管理津贴制度
直接管理津贴=（标准人力FYC×C1+非标准人力FYC×C2）×继续率系数 以同职级的主管为例：营业组FYC越多，管理津贴计提比例越高 以同样的组FYC为例：职级越高，管理津贴计提的比例越高
业务员奖励制度
当季月平均FYC
2000以下 2000-2999
季度奖＝当季个人累计FYC×系数C1
系数C1
0% 4%
增员奖系数
8% 10%
3000-3999
4000-4999 5000-6999 7000以上
6%
8% 10% 12%
2000（含）-4000
4000(含)以上
18%
19%
标准人力达标奖=当季度个人季度奖×C 季度月均FYC/标准人力 FYC
实时转账支持银行及校验规则
银行名称
是否支持 支持帐户类型及受理 范围 户名校验 支持时间 金额限制
农行 建行
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全国借记卡、 深圳存折 全国借记卡 全国存折 全国借记卡 全国存折 全国借记卡 全国借记卡 全国借记卡 全国存折
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22：00—01：00可能出 现短暂不支持 7*24小时 22：00-23：00可能出现 短暂不支持 7*24小时 22：00-00：00可能出现 短暂不支持 7*24小时