成都投资管理公司设立方案及预算(草案)
第一部分投资管理公司设立规划
一、设立基金管理公司的目的
本投资管理公司设立目的是为基金投资而专门设立的。
成都项目总投资不低于100亿，总体规划占地面积亩，目前已进入分期开发建设阶段。
投资管理公司设立后，将同步规划中医疗康养板块项目，投资管理公司作为基金管理人组建医疗康养基金进行投资运营。
二、设立投资管理公司、基金的一般程序
1、由合伙人共同出资5000万元（筹备期1000万）作为启动资
金，发起设立成都XX投资管理公司（有限合伙）；
2、由投资管理公司发起，与其他投资人共同发起设立合伙制
医疗康养基金（或企业），享受优惠政策、规避双重征税；
3、确定托管银行，建立托管账号；
4、负责项目的投资和基金管理。
普通合伙人 委托管理
有限合伙人 资金托管
（1） 基金管理设立风险控制委员会
（2） 执行事务合伙人负责召集投资决策委员会成员
主要
牵头
其他
成都XX
成都医疗合格投托管银
医疗康医疗康医疗康
项目项目项目
（3） 项目的投资以单个项目进行，引入专业项目运营或投资人，为
将来的基金退出、并购及上市做好准备
三、 投资管理公司的盈利结构
60%
40% 15%-20%
业务收入：
1、 基金管理年费：按照所管理基金1.5%-3%收取。
2、 业绩提成：设年均投资收益率为X ，业绩计算公式为： （1） 当20%≤X ≤35%，提取投资收益的20%；
（2） 当35%＜X ≤50%，在第1条基础上，提取超额部分收益的
30%。
（3） 当X ＞50%，在第1条基础上，提取超额部分收益的40%。
股东
公司
税金税前投资收益：参与
业务绩效业务运营
业务项目业
（业绩提成标准最终根据基金投资项目评估后确定） 如基金规模按照10亿（非独立基金）预算业务收入（未计算作为基金管理人投入的投资收益部分）： 1、 基金管理年收费用：10亿X 1.5%=1500万元
2、 业绩提成（如前两年为建设期，第三年开始计算提成）： （1） 如当年投资收益率为25%时，10亿X 25% X20%=5000万； （2） 如当年投资收益率为40%时，10亿X 35% X20%=7000万，
另10亿X 5% X30%=1500万。
总计年业绩提成为8500万元。
（3） 如当年投资收益率为55%时，10亿X 35% X20%=7000万，
另10亿X 15% X40%=6000万。
总计年业绩提成为1.3亿元。
四、 投资管理公司组织架构
股东会（董事执行事务合董事总经理
项目评审 投融
外聘：专家顾
投资事业项目融资资产管理运营管理
五、投资管理公司岗位设置
管理10亿或以上基金规模的编制：股东会与董事会合并，执行事务合伙人及下属业务层级，全编制任职人数为29-42
人。
投资管理公司组织岗位可分为三个层面：核心管理层、中阶骨干层，基层员工队伍。
组织层别岗位说明
核心管理层合伙人（执行事务，领导投资决策委员会）
董事总经理/副总、各事业部总经理/副总
中阶骨干层部门经理/副经理、项目经理（包括投资经理、融资
经理、资产管理经理、各部门财务、风控经理）
基层员工队伍投资助理、资产管理助理、资料员
行政后勤人员等
管理10亿及以上基金规模的编制如下：
序号岗位名称人数
1 合伙人（执行事务） 2
2 董事总经理/副总经理 3
3 合伙人助理 2
4 三大事业部/投资部、融资部、资管部总经理/副总3-6
5 投资部项目团队2-3个6-9
6 融资部经理及助理3-6
7 资管部经理及助理3-6
8 风控经理2-3
9 财务（主管兼会计1人，出纳兼行政1人） 2
10 行政人事主管1人，司机2人 3
11 合计29-42
第二部分筹建期人员编制和预算
一、投资管理公司筹建期编制
筹建期，参照上述全建制人数，先期到位约15人，业务团队（含融资、投资、资产管理、合伙人助理）7-10人。
筹建期人员编制如下图：
序号岗位名称人数
1 合伙人（执行事务） 1
2 董事总经理/副总经理 1
3 合伙人助理 1
4 三大事业部/投资部、融资部、资管部总经理/副总 3
5 投资部项目经理 2
6 融资部经理及助理 1
7 资管部经理及助理 1
8 风控经理 1
9 财务（主管兼会计1人，出纳兼行政1人） 2
10 行政人事主管1人，司机1人 2
11 合计15
二、筹建期薪酬预算
单位：万元职务岗位名称基本月薪人数备注
核心
合伙人（执行事务） 5 1 如有期权成员
除外董事总经理 4 1 如有期权
除外三大事业部总经理 3 3
合伙人助理0.8 1
中阶投资部经理/团队主管 1.5 2
骨干成员融资部经理0.6 1 资管部经理0.6 1 风控经理 1.2 1 财务兼会计0.8 1
基础成员出纳兼行政0.5 1 行政人事主管0.6 1 司机0.4 1 月底小计26.5
年度合计318
三、筹建期费用支出预测
筹建期月度费用支出预测单位：万元序号项目金额备注
1 工资26.5
2 辅助工资 3.
3 预估全年40万，每月
3.3万
3 “四金”10.3
4 26.
5 X 39%=10.34
4 办公租赁 6 400㎡X150元/㎡/月
=6万元
5 物业费 1.2 物业管理、水、电等，
400㎡X30=1.2万元6 办公费用 1.5 公司电话、宽带、复印、
纸笔、文件，停车费等
7 差旅费10 项目调研、融资谈判等
8 宣传费 2.5 业务推广费，预估全年
30万，每月分摊2.5万
元
9 接待费 5 预估全年接待费用60
万，每月分摊
10 中介机服务构 5 聘请会计师事务所、律
师事务所预估全年60
万，根据项目投融资的
具体进展
11 车辆费用 1 预估路桥费、汽油、停
车费等
15 月底小计72.34
16 年度小计868.08
四、筹建期固定资产投资
1、轿车购置一辆，接待谈判用车。
2、三大事业部配置笔记本电脑，其他配置台式电脑。
3、装修及办公家具待定。