油脂管理制度示范文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
油脂管理制度示范文本
使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。

1、油脂由机电科统一管理，油脂的领取，须经机电科
科长签字，供应部门方可予发放。

2、队组要加强油脂管理，严禁流失及浪费，队组要有
相应的管理制度及领取台帐。

3、油脂考核严格按机电科给定的指标给予考核，节奖
超罚。

4、如果发现上坑检修的设备缺油时，机分厂和机电科
设备回收管理员要报机电科，月底将该设备使用单位节约
的油脂费用全部扣除，并给予单位负责人和包机组长50元
的罚款，在平时的检查中，如果发现队组设备不加油或不
润滑时，每次单位负责人和包机组长罚款20元。

5、所有使用油脂的单位，必须加强油脂管理，杜绝油
脂外流，同时也应加强设备的定检和班检，杜绝设备漏油，以降低油脂消耗量。

6、凡是在机分厂检修的设备，机电科按设备加油量供给，但队组下坑时必须检查设备中的油量和是否有油，如果供应不足和设备中无油时，要按实际情况给予机分厂罚款（队组和机电科设备发放员出具证明）。

7、凡没有油脂定额的单位，以机电科出库单为依据进行发放，否则机电科概不负责。

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