3.2.1防错法日文称POKA-YOKE，又称愚巧法、防呆法。
3.2.2是一种在作业过程中采用自动作用、报警、标识、分类等手段，使作业人员不特别注意也不会失误的方法。
4 职责：
4.1生产部：
4.1.1评估并在必要的制程中安装防错设施，必要时针对设备、设施、模治具提出防错方案，并协同相关部门完成。
4.1.2负责对原材料、半成品、成品的防错措施的提出与实施，并在实际作业中持续改善。
3定义:
3.1防呆法：初意是防止呆笨的人做错事。即连愚笨的人都不会做错事的方法。
3.1.1狭义：设计一种方法，使错误绝对不会发生；
3.2.2广义：设计一种方法，使错误发生的机率降到最低的程度；因此，更具体一点的说法：
A.不需要注意力； B.不需要经验与直觉； C.不需要专业知识与技能；
3.2防错法:防错是为防止不合格品的制造而进行的产品和制造过程的设计和开发。
6.1பைடு நூலகம்2生产线所有暂时存放的物料皆须有明确标示。
6.1.3制程中凡有物料投入的工站，须标示所用物料之相关内容，以防错用或误用原料。
6.2重要制程须加有防错装置：
4.3.2负责对制程中设备、设施、模治具之防呆装置进行有效性确认工作，并收集相关数据，会同相关部门提出改善措施。
5 .流程图：
（无）
6.内容及要求：
6.1一般制程须采取防呆措施:
6.1.1 作业指导书或者机器操作说明书上若规定须安装防呆装置的，则必须配置相应的防呆装置，以预防未通过前一工站作业，而流入下一工站造成不良。
防呆防错管理
文件
名称
防呆-防错法实施管理作业办法
文件编号
QWGL01
版本/版次
A/0
页次/页数
2/3
编制日期
2013-12-18
1目的:
建立适当错误防止法，使其能够达到预防因疏忽所造成的不良发生；发现异常立即实施回馈，采取纠正行动，使浪费及损失降至最低。
2 范围:
凡公司的制程及与制程相关的设备、设施、模治具及其所有原材料，半成品及成品的处理过程均适用。
4.1.3针对半成品及成品的多发异常或重大不良进行检讨，会同相关部门提出预防措施。
4.2工程部：
4.2.1针对制程相关的设备、设施、模治具等防错功能做出改善，并针对相关部门提出防错方
案，从技术能力方面做出评估并完成改进或制作作业。
4.3品质部：
4.3.1负责对原材料、半成品、成品之防错措施和功能状况进行检查、监测。