员工请销假管理制度
（试行）
为了规范项目部员工请销假管理制度，确保施工生产和员工生活秩序稳定，根据项目部相关实际情况，特制定本制度，项目部全体员工均应严格遵守，不得违犯！
一、假期审批程序
员工请销假时须持“请销假报告单”按规定程序填写并逐级审批，并报劳资部门备案。

假期结束后应及时上岗并到劳资部门办理销假手续，劳资部门凭“请销假报告单”真实记录考勤。

二、假期审批权限及流程
1、项目副经理、总工由项目领导直接审批，同时填写“请销假报告单（1）”，并按相关规定的程序审批，销假时交劳资部门存档，以便记录考勤。

2、各部门人员需请假时填写“请销假报告单（2）”，并按下述程序执行。

3、请销假流程
（1）需要请假时由请假人填写“请假报告单”基本项，然后报
部门主管核批请假时间及要求，最后报分管领导审批，页6共/ 页1本页为第
同时将
“请销假报告单”送存劳资部门备案；“请销假报告单”必须严格按要求填写，作为年终考核考勤的依据，同时劳资部门按月公布考勤；
（2）员工休假到期后要及时到劳资部门销假，由劳资管理人员审核该次休假天数，并由销假人和审核人共同签字确认；（3）销假时若遇休假期间有其他因公出差的，则应在销假单备注中说明并扣除；
（4）①严禁不请假、未经批准强行休假或先休假后请假，凡擅自离开工作岗位休假的，一律按旷工处理；
②项目部所有员工不论以何种方式请假，必须严格按相关规定填写“请假报告单”，未填写的一律按旷工论处；
③对超假不归或未按规定办理销假手续的，不论何种原因，自该次休假核批截止时间到期之日起计算旷工。

三、假期规定
项目部实行包干累计休假制度，根据项目部特殊情况，员工休假的天数按每年（1月1日-12月31日）包干累计休假天数不超过30天执行，在不超过总天数的前提下可以分次休息。

（1）每人每年可休探亲假一到两次，单次休假天数自离开项页6共/ 页2本页为第
目部之日起至回项目部之日止；本条所指探亲假是指请假人离开
项目部回家，家属来工地探亲不在此列（注：家属来工地探亲的时间不得超过30天）；
（2）除探亲假以外的其他因私需临时请假的，2天以内（含2天）需向部门主管及劳资部门口头说明请假；若预计离开工地超过2天的，则必须按规定流程填写报告单并报劳资部门计入年休假累计天数（自离开项目部之日起至回项目部之日止）；
（3）中途进场的员工休假天数按进场月至当年12月止的月份数乘以2.5计算该年休假总天数；
（4）员工请假必须自行协调好休假期间的本职工作，否则不得请假；
（5）休假期间若遇特殊情况需提前返回项目部的，休假人员应无条件服从项目部的安排，否则自通知之日起计算旷工。

四、休假期间工资计算标准
（1）假期在规定范围内的，按正常工资标准发放；
（2）对应休探亲假而未休的员工另发放补偿性工资。

工资标准以其本人月工资为基数。

计算公式为：应休未休探亲页6共/ 页3本页为第
假补偿性工资=（30天-已休假天数）×月平均工资/30；
（3）在法定节假日（春节3天、劳动节1天、国庆节1天、元旦1天）工作的员工按国家相关法律法规的规定计算加班工资，从应发工资中核算；请假人请假期间若遇国家规定应补发加
班工资的，不得享受；
（4）所有旷工均按基本工资的120%扣除相应工资，此扣款单列账户，全额作为年底考勤先进个人奖励；
（5）探亲差旅费按项目部财务规定执行，每年年终统一核发。

对因个人原因退场的，不予发放探亲差旅费；中途因公调离的在调入项目部发放探亲差旅费。

五、其它
1、本制度适用于项目部全体员工；
2、本制度自下发之日起执行；
3、本制度解释权属项目部财务劳资部门。

（请销假申请单附后）
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请假申请单（1）
休假期休假期职请假人姓联系方工作代理
申请休假时
请假人
核批休假时见意
月日项目领导：年
销假
同志已于年月日回工作岗位，现申请销假，本次休假共计天（大写），已计入本年销假度休假天数。

核审
备注：
页6共/ 页5本页为第
日年销假人：劳资审核：月、需要请假时由请假人填写请假报告单基本项，然后报项目领导核批请假注：1请销假报告单必须严格按要求填同时将报告单送存劳资部门备案；时间及要求，写，作为年终结算考勤的依据，同时按月公布考勤；由劳资管理人员审核该次休假天数，休假到期后要及时到劳资部门销假，2、并由销假人和审核人共同签字确认。

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