图7-2安全保证体系框图安全生产
保证体系
组织保证工作保证
安全生产
领导小组
开工前检查施工过程检查收尾工作检查
落实责任制
1、项目经理
1、施工组
1、安全设
1、总结施工
部各级人员织是否有安计安全技术生产过程中安
各职全设计或安措施交底后全生产经验，
的安能部门
全生产全技术措是否人人明对于成功的控
责任制。

xx；白，心中有制方法总结推
2、贯彻“安
2、施工机数；广；
全第一，预防械机具是否
2、施工生
2、找出施工
为主”的方针符合技术和产过程中各过程中安全管和“管生产必安全规定；种不安全因理的薄弱环须管安全”的
3、安全防素是否得到节，提出改进
原则；护措施是否控制；措施；
、对职工进
3符合要求；
3、施工机
3、做好总结、
行经常性安
4、施工人械是否坚持评比工作。

全教育；员是否经过安全挂牌；
4、坚持安全培训；
4、安全操
检查制度；
5、施工方作规程是否
5、对生产过案是否经过认真执行；安全目标：xx
xx交底；
5、现场有职工因工死亡事
安全出现的
问题按
6、各级人无违章指故，严防重大爆
“三不放过”员施工安全挥、违章作炸、火灾和交通
的原则处理；责任制是否业；事故，无职工一
6、执行安全落实；
6、安全隐次负伤5人以上
生产“五同
7、是否制患是否限期事故或一次重伤
时”；定安全预防整改；3人以上事故，
7、党政工团措施；
7、信息反年重伤率控制在
齐抓共管。

8、对不安馈是否准确
0.6‰以下，防范
全因素是否及时。

职业病的发生。

有控制和预
防措施。

制度保证国家安全法律、法规、规程、标准省市有关安全
生产的规定项目经理部
安全制度
1、安全生产责任制；
2、班前安全讲话制；
3、“周一”安全活动日制；
4、安全技术交底；
5、临时设施检查验收制；
6、安全教育制；
7、交接班制；
8、安全操作挂牌制；
9、安全生产检查制；
10、安全生产奖惩制；图6-1质量保证体系框图质量保证体系
思想保证
加强质量意
识教育，提
高全员质量
意识和素
质。

项目经理负
责制，建立
项目部和施
工队质量管
理体系。

xx质
量责任承包
制，质量保
证规章制
度。

组织保证制度保证经济保证
质量与工
资、验工计
价挂钩，预
留质量保证
xx。

检查保证
分项分部单
位工程质量
评定,质检
人员检查,现
场工程师检
查签证。

施工过程控制按规范、验标和施工组织设计施工,执行质量计划、程序文件、质量手册的规定，开展QC质量攻关。

与质量有关的各部门工作内容和职责安全质量部编编制制施质
划工量组计织
划计工程技术部现场技术指导保障部中心试验室队质量检查
员施工作业人
员综上级合
质办师
检公
工程室监理工程师
监督检查指导提供合格材
料材料进货检
验产跟班品作试
关业定验检检查
验把按验标检定查验
收单位工程质量评分项工程质量评按开操展作质规动量程宣施传工活定期抽查检验质量目标：
确保全部工程质量达到现行公路工程质量检验评定标准规定的合格工程标准（质量综合评定得分大于等于93分）国家验收的质量评定得分大于等于90分。

质量标准：
公路工程施工规范、验标；本工程合同文件；我单位经认证的ISO9000质量保证体系。

工作标准：
本工程质量管理办法、实施性施工组织设计、各项操作规程、作业指导书。

图1-2-2质理管理组织机构框图。