交通与汽车工程学院课程设计说明书课程名称: 物流系统分析与优化课程设计课程代码: 8235700题目:SF速运集团物流系统分析与优化——顺丰在新市场开拓中的布局策略年级/专业/班: 09级物流管理学生姓名: 耿德安学号:开始时间:2012 年7 月02 日完成时间:2012 年7 月13 日课程设计成绩：学习态度及平时成绩（30）技术水平与实际能力（20）创新（5）说明书（计算书、图纸、分析报告）撰写质量（45）总分（100）指导教师签名：年月日物流系统分析与优化课程设计任务书学院名称：交通与汽车工程学院课程代码：_____8235700____ 专业：物流管理年级：2009级一、设计题目SF速运集团物流系统分析与优化——顺丰在新市场开拓中的布局策略二、主要内容根据提供的SF速运集团案例，自主确定设计的领域和方向，完成设计内容。
设计内容可以包括以下项目：●企业物流战略优化设计；●物流网络优化设计；●物流系统重组优化设计；●物流增值服务项目优化设计；●物流绩效评估体系设计；●物流设施设备优化设计；●物流标准化运作流程设计；●物流各环节运作的优化设计；三、具体要求及应提交的材料1、系统分析的原则：定性分析与定量分析相结合。
2、设计说明书（论文）格式参照《课程设计说明书样本》及《课程设计说明书规范化要求》。
3、论文字数要求：6000字以上。
4、按时提交论文，不得抄袭，剽窃他人著作，否则以不及格处理。
5、课程设计结束后需提交课程设计说明书的打印文档和电子文档（刻光盘）。
6、课程设计档案袋装档要求参照《课程设计说明书规范化要求》。
四、主要技术路线提示1、阐明问题本阶段的内容包括:提出问题的目的、问题的边界和约束条件、划分系统和环境、阐明解决问题的对策和资源、确定评价指标。
其中最关键的是：系统目的、评价指标和约束条件的确定。
2、寻找备选方案本阶段的内容包括:拟定解决问题的大纲和决定分析的方法，搜集相关的资料并分析其相互关系，寻找解决问题的各种可行方案，并进行初步筛选。
3、备选方案分析本阶段的内容包括:分析备选方案可能产生哪些结果?哪一项结果最重要?4、分析预测未来环境本阶段的内容包括:对未来可能出现的物理和技术环境、经济和经营管理环境、社会环境进行分析、预测。
5、备选方案的评价本阶段的内容包括:根据各种方案在不同情景下的预计结果和其他资料所获得的结果，将各种方案进行定性与定量相结合的综合分析，显示出每一方案的利弊得失和效益成本，同时考虑各种有关的无形因素，如政治、经济、科技、环境等，以获得对所有可行方案的综合评价和结论。
五、进度安排设计时间：2周，进度安排学生自行制定六、推荐参考资料(不少于3篇)[1]周溪召.物流系统工程，上海财经大学出版社，2003[2]王长琼.物流系统工程，中国物资出版社，2004[3]张可明.物流系统分析, 清华大学出版社,2004[4]孙宏岭,戚世钧.现代物流活动绩效分析，中国物资出版社，2001[5]何明珂.物流系统论，中国审计出版社，2001指导教师签名日期2012 年 6 月 14 日系主任审核日期 2012 年 6 月 15 日目录摘要 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ - 5 - 1 引言----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- - 6 - 1.1 问题的提出........................................................................................................................................... - 6 - 1.1.1配送中心概述.................................................................................................................................... - 6 - 1.1.2影响配送中心选址的因素................................................................................................................ - 6 -1.2任务与分析 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------- - 8 -2 设计方案------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ - 10 - 2.1分级加权平均法 ------------------------------------------------------------------------------------------------------ - 10 - 2.2最短路径法 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------ - 11 - 2.3 CFLP方法-------------------------------------------------------------------------------------------------------------- - 14 - 2.3.1 CFLP方法的特点............................................................................................................................ - 14 - 2.3.2 CFLP方法的应用环境.................................................................................................................... - 14 - 2.3.3CFLP方法工作步骤.......................................................................................................................... - 15 - 2.3.4计算.................................................................................................................................................. - 16 - 2.3.5优缺点及使用环境.......................................................................................................................... - 16 - 结论 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ - 17 - 致谢 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ - 18 - 参考文献--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- - 19 -摘要物流配送中心选址是否合理，对物流中心的功能发挥与整体的经营效益会带来很大的影响。
文章在从配送中心整体规划设计的基础上，对配送中心的选址问题进行深入的研究。
首先阐述配送中心的作用及重要性引出配送中心合理选址的关键；其次从影响选址的因素、选址的程序及配送中心选址的方法着手进一步分析选址要求；最后根据当今经济的发展阐述配送中心选址的发展趋势。
关键词：配送中心选址影响因素方法模型1 引言1.1 问题的提出顺丰速运进军便利店，现假设在成都已有三个便利店，但是还没有配送中心。
物流的各个环节设施对物流企业的运营都起着非常关键的作用，配送是生产的最后环节也是最终面对消费者的重要环节，配送中心的选址对物流活动的经济性及企业效益产生着重大的影响。
合理的选址会带来企业意想不到的经济效益、大大降低企业的运营成本，错误的选址将会是企业前进的绊脚石。
配送中心的选址是物流企业的一个关键问题，合理的选址规划是企业选址的前提。
1.1.1配送中心概述配送中心是从事货物配备（集货、分工、分货、拣选、配货）和组织对用户的送货，以高水平实现销售或供应的现代流通设施。
除基本的保管、储存、转运、包装、流通加工、配送等基本功能之外还包括：（1）通过配送中心集合各产品的流通信息，把握厂家的货物情况及时反馈销售信息。
（2）统一批量进货提高了各厂商、批发中心的送货效率，降低配送成本。
（3）降低物流中心的整体运营成本。
（4）减少厂商和客户的仓储面积与库存，商品集中存放在配送中心，降低供应商的库存成本及提高订货的响应速度。
1.1.2影响配送中心选址的因素1.自然环境（1）地质：配送中心是堆积大量物品的场所。