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汽车维修企业管理教案新部编本


教案
2011~ 2012 学年 第 2 学期
课 程 名 称: 授 课 班 级: 主 讲 教 师: 使 用 教 材:
汽车维修企业管理 ******* ***
汽车维修企业管理
育人犹如春风化雨,授业不惜蜡炬成灰
精品教学教案设计 | Excellent teaching plan
课程名称
教 案(首页)
汽车维修企业管理

7. 汽车维护工艺流程
8. 汽车维护工艺的组织形式
全能工段式 、专业工段式
三、 汽车修理技术管理 程
1. 汽车修理的分类
2. 汽车和总成送修前技术鉴定
3. 汽车和总成的送修规定
4. 汽车和总成大修的送修标志
5. 修竣出厂车辆装备规定
6. 汽车修理方法 就车修理法 、混装修理法、总成互换修理法
7. 汽车修理工艺 四、课堂讨论

1. 汽车维修合同的签订原则、范围及形式
2. 汽车维修合同示范文本与填写规范
3. 汽车维修合同的履行

4. 汽车维修合同的变更和解除
5. 汽车维修合同的担保
三、 汽车维修合同的管理事务
1. 汽车维修合同管理机构及其职责
授课教师
***
职务
外聘教师
课程性质
必修课
授课对象 专业、层次和班级:汽修专业
共 1 个班
课程学时 授课方式
78 学时
周学时
课堂讲授
6 学时
起止周
考核方式
1-4、 6-14 考试
使用教材
教材名称:汽车维修企业管理 周别
作者:王一斐 出版社:机械工业出版社 内容
学时数
1
第 1 章 汽车维修企业概述
2
2
第 2 章 汽车维修企业生产管理
育人犹如春风化雨,授业不惜蜡炬成灰
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教 具 和 多媒体课件、板书 媒体使用 教学方法 讲授法
一、 汽车维修合同概述
1. 汽车维修合同的概念
2. 汽车维修合同的特征
3. 汽车维修合同的作用
4. 汽乍维修合同的主要内容
二、 汽车维修合同的使用
2
3
第 2 章 汽车维修企业生产管理
2
4
第 2 章 汽车维修企业生产管理
2
内容
5
第 3 章 汽车维修企业技术管理
2
课时
6
第 3 章 汽车维修企业技术管理
2
分配
7
第 4 章 汽车维修企业的质量管理
2
8
第 5 章 汽车维修合同的管理
2
9
第 6 章 汽车维修企业物资与设备的管理
2
10
第 7 章 汽车维修企业人力资源管理
二、 汽车维修收费管理 1. 汽车维修收费管理的措施
教 2. 汽车维修收费项目标准与计算方法 汽车维修工时费用、材料费用、其他费用
三、 汽车维修工时定额与时间控制

1. 汽车维修工时定额的类别
汽车大修工时定额 、汽车总成大修工时定额、汽车维护工时定额
、汽车小
修工时定额

2. 制订汽车维修工时定额的原则与方法

次 第2周 日 期
2012.02.28 2012.03.01
节次
第二章
授课内容 第 2 章 汽车维修企业生产管理
授课学时
6 学时
教学目的 教学重点
知道车辆维修生产计划的作用、类型、编制原则和编制方法。知道生产进度和生产 统计管理以及生产的安全管理内容。 理解调度的概念、作用、调度机构的设置、调度人员的要求、维修生产调度的基本任务 和汽车维修企业的生产调度方式;知道汽车维修服务的核心流程的内容和要求
四、 汽车维修行业的质量监督 1. 汽车维修行业质量监督的作用 2. 汽车维修行业质量监督机构的设置 3. 汽车维修行业质量监督的内容和方法
五、课堂讨论 积极讨论出现不同性质 技术责任事故后应当如何处理?
思考题 作业
P128 三 5、 8

次 第 8周 日 期
2012.04.10 2012.04.12
思考题 作业
P61 五 1、 3、4
育人犹如春风化雨,授业不惜蜡炬成灰
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周 次 第 3周 日 期
2012.03.06 2012.03.08
授课内容 第 2 章 汽车维修企业生产管理
节次 授课学时
第二章 6 学时
教学目的
知道维修生产管理模式的类别和特点;知道业务接待应具备的基本素质;知道汽 车维修收费管理的措施
育人犹如春风化雨,授业不惜蜡炬成灰
精品教学教案设计 | Excellent teaching plan
一、 汽车维修企业技术管理概述 1. 汽车维修企业技术管理的基本任务 2. 技术管理的组织机构及岗位职责
二、 汽车维护技术管理 1. 汽车维护制度 实行汽车维护的重要性
2. 汽车维护的原则 预防为主、定期检测、强制维护
教学难点 PDCA 工作循环过程的组成
教 具 和 多媒体课件、板书 媒体使用
育人犹如春风化雨,授业不惜蜡炬成灰
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教学方法
教 学 过 程
讲授法
一、 汽车维修质量管理概述 1. 质量与质量管理 2. 质量管理的发展情况 3. 汽车维修质量管理任务和管理机构
基本任务、汽车维修企业的生产调度方式
3. 生产进度与生产统计

生产进度检查、生产统计
4. 生产安全管理
安全教育与安全责任制 、生产现场管理
5. 生产劳动管理

综合作业法、专业分工法
二、 汽车维修服务核心流程
1. 概述

维修服务核心流程的涵义、作用
2. 汽车维修企业的业务核心流程
三、 课堂讨论
以富士康公司为例讨论企业安全管理的重要性;
2012.02.21 2012.02.23
节次 授课学时
第一章 6 学时
教学目的
通过本章的学习,了解我国汽车维修行业的发展过程以及未来汽车维修行业发展的 趋势和方向,掌握汽车维修行业的发展特点,了解有关汽车维修制度的变革情况。
教学重点
我国汽车维修业的发展注册与变更
2
11
第 7 章 汽车维修企业人力资源管理
2
育人犹如春风化雨,授业不惜蜡炬成灰
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12
第 8 章 质量管理体系认证和 5s 管理
2
13
第 9 章 汽车维修企业财务管理(复习)
2
14
第 9 章 汽车维修企业财务管理(复习)
2
周 次 第1周 日 期 授课内容 第 1 章 汽车维修企业概述

A. 技术责任事故种类:
行车交通事故; 机电设备事故; 维修质量事故; 经营商务事故; 工伤事故等。
B. 技术责任事故的原因
C. 技术责任事故损失费 2. 技术责任事故处理 四、课堂讨论 积极讨论出现不同性质 技术责任事故后应当如何处理?
思考题 作业
P97 四、 4、 5

次 第7 周 日 期
2012.04.01 2012.04.05
3. 汽车维护的分类

4. 各级维护周期
汽车日常维护通常是在每日出车前、行车中和收车后进行。一级维护周期为
1500 ~ 2000km( 或 10 ~ 20 天 );二级维护周期为 10000 ~ 12000km( 或 2 ~
3 个月 )。

5. 汽车维护主要内容
6. 汽车维护生产工艺 日常维护技术规范、 .一级维护维护技术规范、二级维护技术规范
教学难点 生产现场和人员的安全管理内涵
教 具 和 多媒体课件、板书 媒体使用 教学方法 讲授
一、 汽车维修生产的基础管理 1. 车辆维修生产计划 车辆维修生产计划的作用、
计划的编制、生产计划的实施
维修生产计划的分类、 编制维修生产计划、 生产
2. 维修生产调度

调度的概念、 调度的作用、 调度机构、 对调度人员的要求、 维修生产调度的
7. 汽车维修企业和经营业户立项、开业、变更审批程序
8. 汽车维修企业的年度审验

三、课堂讨论
1. 汽车维修业和汽车维修企业的关系?
2. 同学们在日常生活中见到的 4S 店有哪些?

思考题 作业
P27 三 1、 4
育人犹如春风化雨,授业不惜蜡炬成灰
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思考题 作业
P61 五 5

次 第 4周
日期
2012.03.13 2012.03.15
授课内容 第 3 章 汽车维修企业技术管理
节次 授课学时
第3章 6 学时
教学目的 知道汽车维修企业技术管理的基本任务、知道汽车维修企业技术管理的岗位职责
教学重点 汽车维护、修理的原则、分类及主要内容
教学难点 汽车维护工艺的组织形式 教 具 和 多媒体课件、板书 媒体使用 教学方法 讲授法
教学重点
汽车维修收费项目标准与计算方法、制定维修工时定额的基本原则
教学难点
汽车维修实际维修时间和维修工时定额关系
教 具 和 多媒体课件、板书 媒体使用 教学方法 讲授法
一、 维修生产管理模式 1. 维修生产管理原则 2. 维修生产管理模式 传统管理模式、团队式管理模式、传统管理模式与团队管理模式的比较
二、 全面质量管理和质量管理小组 1. 全面质量管理的指导思想与基本宗旨 2. 全面质量管理的基本特点 3. 全面质量管理的基本方法 4. 全面质量管理的基本要求和实施步骤 5. 质量管理小组
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