租赁合同
出租方：
承租方：
项目名称：
签约日期：
签约地点：
租赁合同
出租方： (以下简称甲方)
住所：
法定代表人：
承租方：
住所：
法定代表人：
鉴于甲方是本合同约定的房屋（简称租赁场地）的所有权人/使用权人；根据中华人民共和国相关法律法规规定，甲、乙双方本着平等互利的原则，经协商一致，甲方同意将租赁场地出租给乙方作为商业经营之用，乙方同意承租该租赁场地。现就租赁房屋事宜双方签订本租赁合同。
甲乙双方在此不可撤销的声明；双方在充分沟通和谈判的基础上达成本合同所有条款，双方对于本合同的任一条款均已有充分的理解和认识，不存在误解和歧义。
1 租赁场地概述：
1.1坐落：租赁场地为坐落于。
1.2 概况：A、楼层：；B、层高：；C、房屋结
构：。
1.3 计租面积：
1.3.1本合同项下租赁场地的红线套内建筑面积约为平方米（项目总平图及各
层红线平面图详见附件五），计租面积按红线套内建筑面积计算，如有误差，以开业前双方测量确认的红线套内建筑面积为最终计租面积，不作调整。
1.3.2 租赁场地红线套内建筑面积计算依据：按红线所标范围，独立外墙的，以
墙体外围计算面积，与相临建筑为共墙部分，以共墙的二分之一计算面积。
1.4 权属状况：该租赁场地权属状况为第种：
1.4.1 甲方对该租赁场地享有所有权，土地证号：，房产证号：---，若甲方项
目正在建设中，需提供相关权属证明（详见本合同附件一）。
1.4.2 产权限制状况：该租赁场地已设定抵押。
1.5 性质及用途：甲方保证该租赁场地为商业用途，出租给乙方作为经营超市使
用。甲方保证房屋及其内部设施，包括但不限于排水系统、供电系统、房屋自带消防系统和电梯能够作为商业经营用途使用，并符合中国有关法律、法规、政策的规定。
2 租赁期限：
2.1 租赁期限为年，自计租起始日开始计算。
2.2物业改造期：因租赁场地要经装修后才能达到开业经营条件，甲方同意自租
赁场地符合《租赁场地交付条件》且通过消防部门主体（一次）消防验收，并向乙方交付租赁场地、提供书面一次消防相关合格证明文件之日起，甲方给予乙方月物业改造期。
2.3 经营培育期：因超市前期经营需要培育市场，故双方确认从物业改造期满之
次日起，甲方给予乙方月经营培育期。
2.5 在物业改造期、经营培育期内，乙方无需支付租赁费用（但需承担该期间使
用的水、电、气及垃圾清运费以及其他因使用物业所实际产生的费用）。
2.6 计租起始日：经营培育期届满之次日。
3 履约保证金：
3.1 乙方应于本合同签订之日起10个工作日内向甲方缴纳一个月的租赁费用
（人民币），作为其履行本合同的保证金，甲方应在收到上述保证金后的3个工作日内向乙方出具等额的收款收据。
3.2 本合同生效后，履约保证金可冲抵乙方应付的首期壹个月租赁费用，直至全
部冲抵完毕为止，冲抵时甲方应向乙方提供全额正式房屋租赁发票。
4 租赁费用及支付方式：
4.1 租赁费用含应缴纳的房屋租金、物业管理费、设施设备使用费、维修保养费、
公共能源费、车位使用费以及房屋租赁关系中乙方应交纳的各项税费等所有费用，但不包含水、电、气、通讯、网络、垃圾处理等能耗、公共事业收费以及其他第三方收取的费用。本合同项下包括租赁费用在内的所有支付款项，均以人民币计量。
各期标准如下：
4.1.1在甲方选聘物业管理公司后，乙方支付给甲方的租赁费用人民币元/月
/㎡（租赁费用随递增变化），分为两部分支付，其中物管费用一项直接支付给物业管理公司，分摊标准及办法由双方签订补充条款为准。
4.2 支付方式：
4.2.1乙方按月支付租赁费用给甲方。甲方应于前一期租赁费用期满前【】日
内向乙方提供符合税务及相关部门要求的租赁费用发票，乙方在收到上述发票【】日内将下一期租赁费用支付给甲方（遇节假日按法定假日顺延）。
如因甲方未能及时提供租赁发票，乙方有权延付租赁费用且不承担任何责任，直至甲方提供正式租赁发票时止。
4.2.2 首期租赁费用支付方式及时间为：首期支付的租赁费用应包含当月计租之
日至月末以及下一个自然月的租赁费用，具体以计租日为准。甲方应于实
际计租日前个工作日内，向乙方提供符合税务及相关部门要求的租赁费用发票，乙方在收到上述发票个工作日内将首期租赁费用支付给甲方（遇节假日按法定假日顺延）。
4.3 本条所指租赁费用为乙方按本合同约定使用租赁场地应支付给甲方的全部费用（含消防控制中心人员管理费用），除此之外，甲方不得再以任何名目向乙方收取其他任何费用。因政府调价、物业服务公司变更或其他任何原因，上述物业管理费、设备使用费及有所上调，增加的费用由甲方承担。若乙方支付超出本协议约定标准的任何费用，则乙方可以从应付甲方租赁费用中扣除。
4.4 水电等能耗费用结算按以下第4.4.1种方式计收：
4.4.1甲方应负责为乙方办理单独水、电开户（或过户），实行专表专户，乙
方自行向公共管理部门交纳水电费用。
4.4.2甲方为乙方单独设立水电专表专户，以乙方水电实际用量为基础，甲方
按当地政府规定的水电费单价向乙方代收代缴水电费，并开具水电费增值税发票，除此之外，甲方不得再收取任何分摊及附加费用。
4.5 本合同所指“租赁年度”，系指自计租日起，向后推算，满壹拾贰个月为壹
个租赁年度。
5 租赁场地交付及责任
5.1甲方应于年月日前，将符合本合同及附件约定条件（租赁场
地经建筑主管部门竣工验收合格，主体（一次）消防通过消防部门验收，且符合双方约定的《租赁场地交付条件》附件二）的租赁场地交付给乙方。5.2 甲方在租赁场地符合交付条件后，应提前45日向乙方发出书面交房通知。
在办理交接手续时，双方应派代表到现场检查场地情况，如场地达到双方约定的交付标准和条件则双方签署《租赁场地交付确认书》。如乙方收到交房通知后怠于收房，则从交房通知到达乙方后第60天起，视为交房完成，开始计算物业改造期。
6 转租
6.1 在租赁期限内，甲方同意乙方将租赁场地部分对外转租，但转租比例不得超
过40%，甲方为乙方转租提供所需证明文件,但乙方应提前15天在甲方报备，并且保证次承租人经营行为的合法性。
6.2 在必要时，乙方可与第三人成立合资、合作或联营公司或其他组织，作为本
合同租赁场地的使用人，但乙方承担连带保证责任。
6.3 若乙方在当地成立全资子公司，甲方同意由乙方当地子公司承受本合同项下
乙方的权利义务，届时双方办理乙方合同主体变更手续，并由乙方承担履约保证，手续费用由乙方承担。
7 优先权
7.1 在租赁期限内，如甲方欲转让全部或部分租赁场地的，应至少提前60天书
面通知乙方，乙方在同等条件下享有优先购买权。
7.2 租赁期限届满后，乙方如需继续租用本租赁场地的，应于租赁期限届满60
天前向甲方提出续租申请，并在同等条件下拥有该租赁场地的优先承租权。
8 竞争
除非经乙方书面同意，甲方（或选聘的物业管理公司）在此租赁期限内均不应将本租赁场地所在建筑物内甲方所拥有的其它租赁场地出租给第三人经营或自己经营超市或其他同等类型的超市商业模式；非经乙方同意甲方（或选聘的物业管理公司）不得将乙方主要出入口周边长期或临时出租给他人进行商业经营或自己进行商业经营，具体界定范围以租赁场地红线图（附件五）为准。否则，视为甲方违约。
9 物业维护责任
9.1甲方物业维护责任：甲方负责租赁场地及下列相关设施设备的物业维护事
项，并承担费用。
9.1.1 租赁场地主体结构、外墙、屋面防水等涉及房屋土建工程及公共设施设备
的维修、维护。
9.1.2 甲方提供给乙方独立使用的设施设备在保修期内维修、维护，和合同期内
因质量问题而应进行的维护、修理。
9.1.3 非乙方独立使用的公共部分的绿化、保安、清洁卫生和环境的建设、维护、
管理。
9.2 乙方物业维护责任：乙方负责租赁场地及与设施设备使用相关的下列物业维
护事项，并承担费用。
9.2.1 租赁场地内保安、保洁。
9.2.2 租赁场地内乙方拥有产权的所有设备的维修、维护、更换。
9.2.3 乙方虽不拥有产权但独立使用管理的设施、设备在保修期满后的日常维
护、修理（大修、更换除外），因不可归责于乙方事由而存在质量问题除外。若因乙方原因造成的损坏由乙方追偿。
9.2.4 租赁场地及甲方提供的设施、设备如果因乙方使用不当而造无法使用或故
障的，由乙方负责维修或更换。
9.3 关于租赁场地的公共设施设备及甲方提供给乙方独立使用的设施设备大修、
更换的责任约定。
9.3.1 租赁场地的公共设施设备及甲方提供乙方独立使用的附属设施设备在租
赁期内达到报废年限，或因自然损耗无法正常使用而需要大修、更换的，甲方应负责予以大修、更换(因乙方使用不当而造成的原因除外)，大修、更换的设施设备型号、规格、性能等应不低于原设施设备的配置标准。9.3.2 因政府相关部门要求租赁场地的公共设施设备及甲方提供乙方使用的附
属设施设备进行改造或更新或增设新的设备设施的，甲方应当按照要求进行改造或更新，并承担由此产生的一切费用。
9.3.3如甲方要求由乙方进行大修、更换或改造、更新的，所产生费用经甲方确
认（正式发票为准）可抵扣租赁费用。
9.4 关于共用消防系统维护责任约定：
9.4.1 乙方在装修、消防报审或日常经营期间，如果非乙方原因造成的甲方提供
或共用的主消防系统不完善或不能正常运行的（无论甲方是否曾经提供消防验收手续或合格证明），甲方均须在乙方通知后的合理期限内进行修复或补充，否则，乙方可在书面通知甲方后垫资进行修复或补充。乙方垫付
的费用可在租赁费用中直接扣除，乙方须提供费用清单和正式发票。
9.4.2 租赁期内，消防部门如对租赁场地内甲方提供的消防设备设施提出整改要
求，甲方负责按消防部门的要求进行整改；如因乙方自行增加或改造的消防设施以及违法装修被消防部门要求整改的，由乙方负责进行整改。任何一方不按时进行整改的，另一方均有权垫资进行整改，费用由责任方承担。
9.4.3 租赁期内，甲方主消防系统的维保责任以及由此产生的相关费用由甲方承
担，乙方装修增加或改动的消防设施的维保责任以及由此产生的相关费用由乙方承担。
9.5 关于维护的要求及责任划分，根据工程的实际状况和本条约定的原则确定。
9.5.1 甲方对主体、设施设备大修、更换，在合理时间内按国家有关规定完成，
并应事先通知乙方，并尽可能在乙方认为合适的时间安排进行，尽量保证乙方的正常经营不受影响或干扰。
9.5.2 甲方对其负有维护责任的设备、设施发生妨碍安全或运行故障的，甲方应
在接到乙方维修通知8小时内进行维修。
9.5.3 合同期内，经乙方书面通知，因甲方未及时履行其责任范围内的物业维护
义务，给乙方或任何第三人造成损害，由甲方承担全部法律责任，经乙方通知后仍未履行物业维护义务的，乙方有权自行维护、修理和更换同档次的设备、设施并通知甲方，所需费用（含设备费、工程费、管理费等所有因此发生的费用）由甲方承担，并有权从租赁费用直接抵扣。如因上述原因致使乙方不能正常营业的，甲方不向乙方收取此期间对应的租赁费用及其他各项费用。如导致乙方部分不能正常营业，该部分按实际面积占租赁总面积的比例在不能正常营业期间免缴租赁费用及其他各项费用。
9.5.4 如上述物业维护责任由甲方选择物业管理公司进行管理的，因物业管理公
司不履行上述物业责任或违反本合同约定的，则应由甲方承担连带责任。
若由于甲方未及时履行向物业管理公司交纳物管费的义务，而影响到乙方的正常经营，甲方应负责赔偿乙方的损失，同时乙方有权直接向物管公司支付物管费用，并从应支付给甲方的租赁费用中扣除。
9.5.5 如上述物业维护责任由通过业主委员会选聘的物业管理公司进行管理的，
甲方应保证乙方与物业管理公司就物业服务事宜另行签订物业管理合同，并保证乙方不因新签物业服务合同，而增加支付任何费用。乙方有权直接向物管公司支付物管费用，并从应支付给甲方的租赁费用中扣除。
10 甲方保证及责任
除本合同另有约定外，甲方的保证及责任为：
10.1 甲方保证具有签订和履行本合同的主体资格，是该租赁场地完整的房产所
有权人和相应的土地使用权人，并拥有合法以出租方式处置的权利，保证该租赁场地为商业用房，且不存在任何权属争议。
10.2 保证在本合同签订生效前，其未收到任何政府主管部门有关该租赁场地可
能面临拆迁的书面或口头通知。
10.3 保证在本合同签订生效时，该租赁场地的房产和土地使用权没有被依法采
取查封、扣押或监管等限制或禁止租赁的强制措施；如有上述事实，甲方应在本合同签订前提供相关权利人认可本《租赁合同》的文件，并保证乙方承租权不因此受到任何影响。
10.4 保证按双方约定的《租赁场地交付条件》按时交付租赁场地，若甲方逾期
交房（不可抗力除外）的，从逾期之日起租赁期限、物业改造期、经营培育期、计租起始日均相应顺延。逾期超过30天的，每逾期一天甲方还另给予乙方一天的免租期补偿（根据逾期天数计算相应的免租补偿并从计租日开始抵扣）。
10.5 逾期超过90日不能交房的，乙方可选择解除本合同，甲方应双倍返还乙方
已支付的履约保证金，乙方也可选择要求甲方继续履行本合同，并要求甲方承担逾期交房的违约责任。
10.6 甲方应在租赁期内持续维持租赁场地的交付条件，否则乙方可以要求甲方
按合同约定予以恢复，也可以选择自行或委托第三方完成相关工作，所产生的费用全部由甲方承担，并可从支付甲方的租赁费用中扣除。
10.7 保证按双方约定的物业维护责任，履行物业维护义务。
10.8 保证该租赁场地在交付后协助乙方办理营业许可及租赁场地装修改造所需
的一切审批手续，需要由甲方提供证明文件的，甲方应及时提供，费用由乙方自行承担。
10.9 保证该租赁场地在交付后协助乙方将租赁场地装修改造成适合乙方经营需
要的营业场所。
10.10 保证在计租起始日起 30 日内办理完毕本次租赁登记备案手续，并承担费
用。否则乙方可代为办理，办理后的相关费用乙方可从支付甲方的租赁费用中扣除。
10.11 保证在租赁期限内按政府有关主管部门要求及时办理房屋所有权证书和
相应的土地使用权证书及房屋租赁证的续证、变更和年检手续，维持租赁行为的有效性。
10.12 保证在合同履行过程中，不得以任何借口干涉乙方正常运营。
10.13 甲方出租给乙方的租赁场地对应的房产税、土地使用费、租赁登记管理费、
增加建筑面积（若有）需补交的地价和当地有关部门规定收取涉及房产的
相关费用等均由甲方承担。
10.14 协助乙方落实当地政府给予的各项税费优惠政策。
10.15 若甲方违反“第10条甲方保证及责任”条款中的相关约定的，由甲方按
本合同第15条或本条约定承担违约责任；如因此导致乙方不能开业的，租赁期限、物业改造期、经营培育期、计租起始日均相应顺延；如因此导致乙方不能正常营业的，乙方还有权延付租赁费用及其他各项费用，并免除不能正常营业期间租赁费用及其他各项费用；如因此导致乙方无法继续经营或本合同不能继续履行，乙方有权解除本合同。上述甲方的违约行为给乙方造成经济损失的，甲方还应承担全部赔偿责任。
11 乙方保证及责任
除本合同另有约定之外，乙方的保证及责任为：
11.1 保证具有签订和履行本合同的主体资格。
11.2 保证按使用规范正常、合理使用标的租赁场地和设备，不得损坏租赁场地
和附属设备。
11.3 乙方因经营需要，可对租赁场所进行内部装修；在不危及建筑物主体结构
的情况下可对租赁场所平面布局结构进行适当的调整，所需费用由乙方自行承担。
11.4 乙方对本租赁场所内装修及经营期间安全负完全责任。保证按双方约定的
物业维护责任，履行物业维护义务。乙方需购买财产险及公众责任险。11.5乙方应按营业执照规定的经营范围，自主经营、自负盈亏，并承担相应的
责任。
11.6 乙方必须遵守中华人民共和国的政策、法律、法规，依法纳税，按合同约
定的租赁场地用途在工商行政管理部门和税务部门办理工商营业执照、税务登记以及办理其它经营所需的手续。
11.7 若乙方违反“第11条乙方保证及责任”条款中的相关约定的，由乙方承担
全部法律责任；如因此给甲方造成经济损失，由乙方承担全部赔偿责任；
如因此导致本合同无法继续履行，甲方有权解除本合同，乙方应赔偿甲方的全部经济损失。
12 保密条款
本合同任何一方对本合同内容及本合同谈判和履行过程中所知悉的对方的商业秘密负有保密责任，除依法应向有关国家机关（包括法律或有关国家机关授权的单位）和依法聘请的中介机构提供以及依法必须对公众披露外，未经对方书面同意不得向任何第三方透露本合同内容和所知悉的对方的任何商业秘密。
13 不可抗力及维修责任：
13.1 不可抗力造成甲方或乙方损失的，双方互相免除责任。在不可抗力事件发
生后，不能继续履行合同的一方应立即通知对方，并立即采取相应补救、减损措施，由双方协商决定是否变更或解除合同。租赁场地因不可抗力而灭失的，本合同自然终止。
13.2 因不可抗力致使部分租赁场地及甲方拥有产权的设施、设备损坏或不可正
常使用，或不可归责于乙方原因而致使租赁场地损坏或不可正常使用的，其修缮、更换的责任由甲方负责使其恢复正常使用的功能。
13.3 如因上述原因致使乙方不能正常营业的，甲方不向乙方收取此期间对应的
租赁费用。如导致乙方部分不能正常营业，该部分按实际面积占租赁总面积的比例在不能正常营业期间免缴租赁费用。
14 合同的变更或提前解除
14.1 经双方协商一致，可变更或解除本合同。
14.2 在本合同期内，租赁场地因政府原因需被拆迁，乙方有权解除本合同或进
行产权调换，甲方同意乙方作为房屋承租人与法定的被拆迁人共同和拆迁部门进行拆迁谈判，乙方完全享有房屋承租人的权利，并完全享受房屋承租人的拆迁安置补偿费用（包括但不限于装修补助费、乙方设施安装费、临建设施的补偿费、临时过度补偿费及拆除乙方的财产等补偿费归乙方所有）。租赁场地面临拆迁时，甲方无权单方解除本合同。
14.3本合同生效后，租赁场地交付前，如甲方单方强制解除本合同（本合同约
定了解除权的除外），甲方应双倍退还乙方履约保证金，及退还乙方预付的款项（如有），同时按第一计租年度租赁费用总额向乙方支付违约金；如该违约金不足以补偿乙方的全部经济损失的，对超过部分甲方仍应赔偿。14.4本合同生效后，租赁场地交付前，如乙方单方强制解除本合同（本合同约
定了解除权除外），甲方可没收履约保证金，同时乙方按第一计租年度租赁费用总额向甲方支付违约金；如该违约金不足以补偿甲方的全部经济损失的，对超过部分乙方仍应赔偿。乙方已预付款项（如有）可以冲抵赔偿款。
14.5 合同有效期内如乙方亏损严重，继续履行合同对双方均无益处，乙方在提
前3个月书面通知甲方后可解除本合同，此种情况下不视为乙方违约，但应缴清应付的租赁费用及费用，同时乙方支付当年（即合同解除之日所属的租赁年度）3个月的租赁费用给甲方作为补偿。
15 违约责任
15.1 合同双方应严格履行本合同所约定的义务，任何一方不履行或者不完全履
行本合同所约定的条款，则视为违约，经守约方书面催告后，违约方的违约行为未及时改正或补救的（任何一方应在收到另一方的书面通知后七个
工作日内对违约行为进行改正或补救，从第八个工作日起视为逾期），违约方应向守约方支付违约金，给守约方造成损失的，还应赔偿守约方所遭受的损失。如超过90日违约方的违约行为还未改正或补救的，守约方有权选择解除本合同，并要求违约方赔偿全部经济损失。
15.2本款约定的违约金计算标准为：能确定逾期违约金额的，每逾期一日，按
逾期的违约金额万分之五计算；不能确定逾期违约金额的，每逾期一日，按月租金的万分之五计算。
15.3一方违约行为未改正或补救造成本合同变更或无法履行的，违约方应向守
约方支付相当于违约时三个月租赁费用的违约金，给守约方造成损失的，还应赔偿守约方所遭受的损失，同时守约方有权选择解除本合同。
16 合同期满或终止财产处理
16.1 本合同如提前终止、解除或届满时无续租的，乙方有权拆除及取回乙方所
有的设施，设备之一部分或全部。但乙方不得故意损害或拆除建筑物本身之结构体（经甲方同意且合法之变更或自然损耗除外）。
16.2 租赁期限届满或本合同终止、解除后，乙方应于20日内搬迁完毕。在该期
间内乙方无须支付租赁费用或其他任何费用给甲方（但需承担该期间使用的水、电、气及垃圾清运费以及其他因使用物业所实际产生的费用）。乙方未拆除取回之物品，视为乙方放弃遗留物之所有权，悉归甲方所有任其处理。
17 保险
所有权属于甲方的房屋和设备、设施，其保险责任归甲方；所有权属于乙方的设备、设施、商品及经营责任，其保险责任归乙方。
18 争议解决
因本合同的履行而产生争议的，应通过双方友好协商解决；协商不成的，任何一方均可向租赁场地所在地的人民法院提起诉讼。
19 禁止贿赂
19.1 本合同履行期间，甲方及甲方聘任的人员不得以任何理由向乙方员工进行
任何形式的行贿或索贿（包括提供、索取和收受回扣、现金、劳务费、有价证券等；红包、礼金、实物：包括各种高档生活用品、奢侈消费品、工艺品、收藏品、房屋、车辆等；以其他形态给付或收受：如减免债务、提供担保、借款、免费娱乐、旅游、考察等财产性利益），否则视为甲方违约，乙方有权向甲方追索因此受到的全部损失，同时有权解除本合同而无须给予甲方任何补偿或赔偿。
19.2 乙方员工向甲方或受甲方委托对该房产进行资产管理的公司员工提出任
何索贿要求，甲方须立即通知乙方，否则由此引起的一切损失由甲方自行承担。如果有确切证据能够证明甲方员工或受甲方委托对该房产进行资产管理的公司乙方员工存在上述非法行为，则乙方将采取适当措施保护双方的利益。为此目的，甲方有义务通过乙方举报电话：400-8875-733或举报邮箱：lianzheng@http://biz.doczj.com/doc/3e13049473.html,向乙方反馈。
20 通知
20.1 本合同任何通知、主张、要求、请求或其它联系均应采取书面形式方为有
效。书面文件可面呈，也可以传真、挂号信或特快专递进行递送。
20.2本条约定的任何通知、主张、要求、请求或其它联系若以面呈递送，以收
到对方确认件时生效；若以信件或特快专递递送，则从投递时起五日后为送达。若任何一方改变收件地址，应当天立即以书面形式通知对方，否则另一方以本合同确定的地址送达视为有效送达。
20.3 通知按以下方式送达：
甲方的地址及收件人：
乙方的地址及收件人：
21 甲方收取租赁费用及保证金的帐号、开户银行及开户名称
帐号：
开户银行：
开户名称：
22其他
22.1 本合同各条款的标题仅为阅读方便而设，并不构成协议的组成部分，也不
对条款的内容或解释构成任何限制或影响。
22.2 本合同违约责任所涉及的“租赁费用”均以当月应支付租赁费用为标准，
无法计算当月租赁费用的，以第一计租年度的月租赁费用为标准。
22.3 合同有效期内，双方发生争议并通过协商或向法院起诉时，除争议条款外，
双方应继续履行本合同其他条款。
22.4 甲乙双方可以按照本合同规定的原则签订补充合同，补充合同与本合同具
有同等法律效力。补充合同与本合同不一致的以后签的补充合同为准。22.5 合同有效期内，如人民法院下达法律文书要求乙方协助执行应支付给甲方
的租赁费用，乙方按法院规定协助执行即视为按合同约定向甲方支付了相应金额的租赁费用，甲方应按本合同要求提供合法租赁、物业服务发票。
22.6乙方有权按本合同及附件约定使用租赁房屋，设置、安装、使用相关设施
设备。甲方保证，合同期内若有第三方以任何理由对乙方上述的使用权主张任何权力的，由甲方负责解决纠纷并承担与此相关的一切费用及损失。
若因本租赁房屋产权纠纷并涉及诉讼的，乙方有权暂停向甲方支付下期租赁费用直至甲方处理完毕相应事宜或提供乙方认可的担保为止。
23 未尽事宜
23.1本合同生效后，下列形式的文件及补充协议，构成本合同不可分割的组成
部分，与本合同具有同等法律效力：
23.2 本合同签订生效后，一方送达对方的加盖公章、并经对方确认的文件。23.3 本合同签订生效后，因未尽事宜或变更、确认合同履行有关事宜而签订的、
有双方法定代表人或特别（专项）授权委托代理人签字或加盖双方公章的、以补充协议、会谈纪要、备忘录、确认书等各种形式表现的合同性文件。
23.4 一方向对方出具并加盖公章的以承诺书、保证函等各种形式表现的文件。
23.5 乙方同意双方签订本合同后，甲方可使用乙方名称LOGO及公司简介，用于本项目宣传的海报、报纸媒介等合法用途，使用时并不得损害乙方利益。24 附则
24.1 本合同所有附件均为本合同重要组成部分，与本合同具有同等法律效力。
24.2 本合同经双方签章后生效。
24.3 本合同一式陆份，甲乙双方各执叁份，具有同等法律效力；副本若干，用于存
档。
25 本合同附件
25.1本合同附件构成本合同不可分割的组成部分，与本合同正本的约定具有同
等的法律效力，具体包括如下附件：
25.1.1 附件一：《权利证书》清单所列明文件
25.1.2 附件二：《租赁场地交付条件》及相关附图
25.1.3 附件三：《租赁场地交付确认书》
25.1.4 附件四：《提前进场确认书》（如有）
25.1.5 附件五：项目总平图、租赁场地位置、面积和租赁范围的红线平面图25.1.6 附件六：店招、广告位位置、面积及效果图
25.1.7 附件七：按乙方要求设计的高低压一次配电系统图
25.1.8 附件八：《产权人及甲方承诺书》（适用转租）
25.1.9 附件九：《关于抵押事宜的三方承诺书》(适用已设置抵押权的物业) 25.1.10 附件十：《关于抵押事宜的四方承诺书》(适用转租且已设置抵押权的物
业)
（以下无正文，仅供签署）
甲方：乙方：
法定代表人（或授权代理人）：法定代表人（或授权代理人）：签约时间：年月日签约时间：年月日
(声明：所提供的标准合同或协议文本及具体条款，不是最终法律文本，仅供参考，不建议直接使用，建议根据实际情况，在法律专业人士的指导下进行修改后再使用，就该合同不承担任何法律责任。) 超市合作协议书 甲方：__________________________________________________ 乙方：__________________________________________________ 经甲乙双方充分协商，就合伙从事“”自愿达成如下协议；双方同意信守：第一条：合伙宗旨；共同合作，合法经营，利益共享风险共担。 第二条：合伙名称； 经营地址： 第三条：合伙经营项目和范围；烟酒副食、日用百货、？包装食品零售。 第四条：合伙期限暂定五年，自本合伙协议签订之日起计算，合伙期限届满，经各合伙人协商一致可以延长经营期限，也可以根据市场情况提前终止合伙经营，提前终止合伙经营或延长合伙经营必须提前六个月取得甲乙双方一致意见，在期满前办理完毕有关手续。 第五条：预计总投支肆拾万元（￥400000元）。甲方、乙方各占50%股份，计各投贰拾万元，超出部分甲乙双方按比例分摊。 另注： 合伙人的出资，在规定时间内交齐合伙资金。 合伙期间，甲乙双方的出资为共有财产，不得随意请求分割，合伙终止后，
各合伙人的出资为个人所有，届时予以返还。 第六条：合伙人的分工，权利和义务 经双方协商一致推举甲方为合伙负责人，全面负责合伙业务的日常经营与管理，客户协调业务开拓等事宜。 乙方享有对财物账目的监管权利，对于实际财务、账目以及借款、还款、日常投资等资金使用事项在超过1000元额度（500以下应各自记账，留存凭证，定期对账），必须加以双方协商一致方可进行。 第七条：盈余分配与债务承担 合伙双方共同经营、共同合作、共担风险、共负盈亏 盈余分配，扣除店里的水、电、暖气、租金、职工工资、税金等日常经营费用，剩余的按双方的投资比例分配，平均分配预支每分工作日前结算上一月的账目，进行盈余分配。 债务承担，合伙债务先以合伙财产偿还，合伙财产不足清偿时，由各合伙人按比例分担。 人员安排，经甲乙合伙人双方协商一致为准。 第八条：违约责任 1、合伙人未经其它合伙人一致同意而转让其财产份额的，如果共合伙人不愿接纳让人为新的合伙人，可按退伙处理，转让人店赔偿另外合伙人因此而造成的损失。 2、合伙人违反本协议导致合伙损失的。应当对其合伙人承担赔偿责任。 第九条：合同争议解决方式 本协议有关的一切事宜，合伙人之间其共同协商，如协商不成，可在法院处
合伙人制度全解析 在雇佣制的管理机制之下，员工总会有一种给人打工的潜意识，企业唯有升级自己的管理体制，改变雇佣制的职业经理人制度，才能实现人才潜能的释放。 思考 传统企业的经营困局、雇佣制度的天然弊端、核心人才的创业大潮，这三大特征成为企业面临的三大难题。 新经济与新技术给了无数人才创业成功的机会，这些创业企业加剧了传统企业被颠覆的程度，这种颠覆与被颠覆近乎形成恶性循环：曾经的公司员工找到了行业的痛点，纷纷出走创业，侵蚀和颠覆着他们原来从事的行业。而雇佣制固化了公司的管理机制，束缚了人才的发展，更成为了这个恶性循环的加速器。因此，升级和替换雇佣制这种劳资关系，打造人才追利逐梦的事业平台，才是破解这三大难题的根本所在。 改变员工的职业经理人身份，从雇佣与被雇佣的劳资关系转变为共同创业的合伙关系，成为在新时代背景下管理学的新课题。 合伙人制瞬间成为了热门词汇、成为了众多企业纷纷推行的改革措施。 公司变成事业平台，给人才提供更好的机会与资源，身份转换、完全放权、独立运营、内部市场化、利益共享、风险共担，让人才变身为合伙人，让人才借助公司的平台创业，实现人才的人生价值与创富梦想，而更多人才的创业共同铸就一个生态型的平台企业。 合伙人制的方式及案例 （一）何为合伙人制 从法律意义上来说，合伙是相对于公司制来说的。合伙企业是指由两个或两个以上合伙人拥有公司并分享公司利润，合伙人即为公司主人或股东的组织形式。其主要特点是：合伙人共享企业经营所得，并对经营亏损共同承担无限责任；它可以由所有合伙人共同参与经营，也可以由部分合伙人经营，其他合伙人仅出资并自负盈亏；合伙人的组成规模可大可小。
招商代理协议 甲方： 联系地址：联系电话： 乙方： 联系地址：联系电话： 鉴于： 1、甲方有意就“永辉超市”进行招商，并获知乙方能够提供招商相关信息并协助甲方进行招商；而乙方也具有相关的信息和业务渠道，并具有多年的招商业务经验。 2、甲乙双方共同确认：甲方同意委托乙方进行永辉超市入驻甲方项目的相关招商活动，乙方同意接受委托，双方签订正式协议，并严格履行，以达到双方目的。 双方本着自愿、平等、互惠互利、诚实信用的原则，经充分友好协商，定立如下协议条款，以资共同遵守履行。 一、招商事项 1、乙方接受甲方委托，负责就永辉的合作洽谈合作条件，引荐甲方和该项目的商务条件和工程条件洽谈，向甲方提供关于永辉项目的重要合作信息，并最终促成甲方与永辉超市合作成功并签订商务协议。 2、招商失败是指完成本条所列全部委托事项。甲方与永辉超市未签订书面的合作协议，乙方仅为甲方提供信息，或为甲方提供的联络、协助、撮合等服务的，均视为委托事项未完成。
二、乙方的权利及义务 1、乙方必须在2017年11月底之前完成与永辉超市的意向书签署，在2017年底完成正式协议签署，并全部协商好所有工程条件和商务条件。 2、乙方承诺促成甲方与永辉超市的合作，如最终签订不了意向协议，乙方无权取得招商代理佣金。 3、乙方促成并成功签署正式协议后，甲方需向乙方支付永辉超市在甲方租赁区域3个月的房租作为乙方的招商带佣金。 4、乙方有义务协助甲方压缩商务条件，保证合约期内的租金递增标准不低于每两年递增6%。 5、乙方负责与永辉超市洽谈所有工程条件问题，并于协议签署之日起半个月内确定租赁区域，最大限度的保证控制装修成本。制定装修预算，以永辉超市提到的需要甲方完成硬件及装修条款及内容，经乙方洽谈后永辉超市承担部分硬件及装修条款及内容。 三、甲方的权利及义务 1、甲方负责提供永辉超市要求的各种资质证书、营业执照等相关资料;保证项目的消防验收。 2、如果招商成功，则由甲方全面履行和永辉超市所签订的正式协议。甲方因履行合作协议而产生的权利和义务，与乙方无关。 四、招商代理费用的计算方法、支付时间和支付方式 1、本项目招商代理佣金为永辉超市租赁傲湖项目2区1号商业3个月租金。 2、招商成功后，在甲方与永辉超市正式签署协议后一个月内，应向乙方全部支付。 3、甲方可以转帐或现金的方式支付。
租赁合同 出租方： 承租方： 项目名称： 签约日期： 签约地点：
租赁合同 出租方： (以下简称甲方) 住所： 法定代表人： 承租方： 住所： 法定代表人： 鉴于甲方是本合同约定的房屋（简称租赁场地）的所有权人/使用权人；根据中华人民共和国相关法律法规规定，甲、乙双方本着平等互利的原则，经协商一致，甲方同意将租赁场地出租给乙方作为商业经营之用，乙方同意承租该租赁场地。现就租赁房屋事宜双方签订本租赁合同。 甲乙双方在此不可撤销的声明；双方在充分沟通和谈判的基础上达成本合同所有条款，双方对于本合同的任一条款均已有充分的理解和认识，不存在误解和歧义。 1 租赁场地概述： 1.1坐落：租赁场地为坐落于。 1.2 概况：A、楼层：；B、层高：；C、房屋结 构：。 1.3 计租面积： 1.3.1本合同项下租赁场地的红线套内建筑面积约为平方米（项目总平图及各 层红线平面图详见附件五），计租面积按红线套内建筑面积计算，如有误差，以开业前双方测量确认的红线套内建筑面积为最终计租面积，不作调整。 1.3.2 租赁场地红线套内建筑面积计算依据：按红线所标范围，独立外墙的，以 墙体外围计算面积，与相临建筑为共墙部分，以共墙的二分之一计算面积。 1.4 权属状况：该租赁场地权属状况为第种： 1.4.1 甲方对该租赁场地享有所有权，土地证号：，房产证号：---，若甲方项 目正在建设中，需提供相关权属证明（详见本合同附件一）。 1.4.2 产权限制状况：该租赁场地已设定抵押。 1.5 性质及用途：甲方保证该租赁场地为商业用途，出租给乙方作为经营超市使 用。甲方保证房屋及其内部设施，包括但不限于排水系统、供电系统、房屋自带消防系统和电梯能够作为商业经营用途使用，并符合中国有关法律、法规、政策的规定。
合伙经营协议 甲方：身份证号： 乙方：身份证号： 丙方：身份证号： 甲乙丙三方本着互利共赢，团结合作的精神，经友好协商一致，特订立合伙协议如下： 第一条甲乙丙三方自愿合伙经营________________________，总投资为________万元，三方各出资________万元，分别占投资总额的三分之一股份。 第二条各合伙人依法组成合伙并经营商铺，以_________名义签订经营项目加盟及永辉租房合同。 第三条合伙期限为两年，自2015年____月____日起，至2017年____月____日止。合伙期满可续签合伙合同。 第四条合伙三方共同经营、共担风险，共负盈亏。 1、合作项目商铺经营盈余按照股份比例分配。 2、由_______负责合作经营的日常管理事宜，承担商铺店长职责，负责经营性收入及支出账目的日常管理，资金须全部划入店铺POS机卡和现金独立账户，资金只能作商铺经营相关支出，如未经其他合作人同意，擅作他用，造成其他合作人经济损失的，应承担赔偿责任。 3、其他管理人员由三方共同商定委派或向社会招聘来确定。 4、合作项目相关的所有债权债务按照股份比例负担。 第五条合作人不得从事损害商铺和有损合作三方的经营的活动，商铺经营的下列事务必须经全体合作人同意： 1、投资规模或更改投资方案； 2、对外订立合同； 3、转让或出租项目经营的财产； 4、项目经营投资及费用超过______元支出； 5、处分其他财产权利或以商铺经营的财产为其它人提供担保； 合作人未经合作人同意，行使上述行为，造成其他合作人经济损失的，应承担赔偿责任。 第六条每一个月甲乙丙三方召开一次会议，通报商铺的经营情况，包括生产、财务等情况，并经全体合作人一致同意制订的相应方案、协议对全体合作人具有约束力；特殊情况，经三方合作人同意，可召开临时会议。
供应商促销员进场协议书 甲方：永辉超市 乙方（供应商）： 为了促进乙方商品在甲方超市的销售工作，甲乙双方经友好协商，特订立本协议： 一、甲方同意乙方在永辉超市股份有限公司所属门店派驻促销员，具体的派驻门店和人数根据要 求另行确定。 二、促销时间：乙方按下列第种方式派驻促销员 (1)长期促销员（三十天以上（含））。 (2)短期促销员（三十天以内）。 三、劳动或劳务关系确认： (1)乙方确认所派驻的促销员是乙方的聘用人员，与甲方不存在劳动或劳务关系，乙方应与 所派驻的促销员建立符合劳动法要求的劳动关系或劳务关系，乙方自行处理与所派驻促销员的劳动或劳务关系。 (2)乙方所派驻的促销员到甲方办进场之前需先与促销员签订劳动合同，并为长期促销员办 理保障金额达三十万元以上的补充工伤险（商业保险）。 (3)所派驻促销员（长期及短期）在甲方所属门店工作时发生工伤及一切意外伤害事件均由 乙方负责处理并承担相应经济及法律责任。 (4)乙方应按劳动法等要求支付所派驻促销员的工资、福利及可能存在工伤、意外伤害等的 赔偿，如乙方逾期支付，甲方有权扣留乙方货款，直至乙方支付所派驻促销员的薪资后方可结算货款，因此给甲方造成损失的，甲方有权追究乙方赔偿责任。 (5)促销员在正式派驻甲方门店之前，供应商必须完成对促销员的商品知识、促销专业知识 和顾客服务的培训。 四、委托管理： (1)供应商承诺已对其所指派的促销人员持有合法、有效的证件进行了审查，包括：劳动合 同、身份证、健康证、学历证、上岗证等原件，将其身份证、劳动合同、学历证复印件提供给永辉存档，健康证、上岗证的原件留给永辉存档，退场时退回。 (2)供应商承诺已对其所指派的促销员的个人品德进行了深入调查，乙方所派驻促销员在上 岗前必需接受甲方业务和诚信培训。
编号：HL202073754 超市合伙协议范本标准版 The content of this contract is only a reference for both parties. You must read the listed terms carefully when using it. The content of the contract will be adjusted according to the actual situation of both parties and should not be directly applied. 甲方：_______________________ 乙方：_______________________ 签订日期：_____年____月_____日
超市合伙协议 甲方：姓名________，身份证号：__________________。 乙方：姓名________，身份证号：__________________。 …… 经____方充分协商，就合伙从事“_____超市，”自愿达成如下协议：双方 同意信守： 第一条合伙宗旨：_______________________ 第二条合伙名称、主要经营地：_________________ 第三条合伙经营项目和范围：__________________ 第四条合伙期限，自______年____月____日起，至______年____月____日止，共__年。 第五条出资金额、方式、期限。 （一）合伙人___（姓名）以___方式出资，计人民币_____元。（其他合伙 人同上顺序列出） （二）各合伙人的出资，于_______年____月____日以前交齐。 （三）本合伙出资共计人民币___元。合伙期间各合伙人的出资为共有财产，不得随意请求分割。合伙终止后，各合伙人的出资仍为个人所有，届时予以返
合伙人制度详解一、行走于中国商业原生态的观察 从一个客户说起： 一天接到某老客户员工A君电话，A君是该客户品牌市场总监，言称马上要创业，预做保健品电商平台，已有投资人且投资人为某保健品代理企业的老板，有资源、人脉和资金，寻求对于创业项目的指导和帮助。 不禁感慨，想到该客户的现实困境：行业竞争激烈、价格战严重、亏损日现，通过管理提升亦收效甚微，老板有突破桎梏之心但又不知道路在何方，看着热闹的互联网创业盛宴想下水又自感没能力、缺人才，各种想法迸发又迟迟不付诸于行动，这么耗着，让人着急。 A君在该公司任职时，曾想与惺惺相惜的B君一起“承包”公司的一项业务，提取总利润的一部分作为他们的激励，但要完全授权；客户老板总在“考虑细节中”的同时，向A君要提出市场部的业绩要求，A君在市场部的工作上建树不多，能够完成任务但并不能主动以业绩推动为导向的思考工作。 最终A君在莫名的焦虑中辞职。客户老板曾跟我点评过A君，有能力，但是担当不足，对于市场业绩的帮助太有限，对于市场部的工作
虽然努力，但是对于应承担的业绩要求不愿背负。 1 / 23 传统企业经营日渐无数人的一个缩影：这是今天中国无数企业、困难，面临着新经济、新技术和互联网整体焦虑；很多的人才纷纷出应付工而同时在岗的很多员工在其位却推脱责任、走投入创业大潮；作。把这个缩影放大，可以观察到一些端倪，看到这个时代的三大特征：观察一：企业何去何从成为时代一问？和君接触的客户中明显感受了一股焦虑的情绪，年开始，从2012众多企业遇到了各从教育培训到生产制造、从贸易零售到纺织服装，在改革开放以来的三十多年里搭种困惑与苦恼，这些企业无一例外，但这一切似乎在某一上了中国经济腾飞的列车，积累了大量的财富。经营出过去成功的做法越来越难以为继，时段或早或晚的戛然而止，面对互联网的冲击更加感受到有希望但又不知路进退两难，现亏损、在何方的焦虑。于是很多企业找到和君，希望和君在战略、组织、人力资源上给予帮助，提升管理。而在为这些企业提供服务的时候，我们也越发的即使组感受到依靠传统的管理技术层面的改进很难改变企业的状况，同即使在人力资源管理上进行激励机制的优化设计，织优化与调整、样很难改变一家企业的经营状况。新经济形态的变化、新技术的冲击、互联网的侵蚀、新一代人类进入职场，给传统企业带来了无限的迷茫，让很多传统的做法、传统的管理模式陷入近乎失灵的状态。2 / 23 一个各种创新的商业模式和打法不断迸发，互联网时代的来临，这是一场传统企业的集体焦虑症，个的传统企业和行业面临着被颠覆。要
超市入驻合作经营合同书 甲方： 乙方：****有限公司 为发挥各自优势，经甲、乙双方友好协商，就乙方入驻甲方酒店超市区经营达成以下协议： 一、乙方经营区域：（1）XCX城甲中甲酒店一楼左侧约70㎡位置，乙方在此经营超市。 二、合作时间：经双方协商，合作期限5年，即自2010年10月日始至2015年10月日止，合作到期后，双方可继续合作。 三、乙方费用支付方式：经双方协商，乙方对甲方采用保底销售、分段抽成的方式支付物业等使用费用。具体为甲方对乙方超市的按销售额的 %提成。 2010年10月8日---2011年10月7日，甲方对乙方超市的按销售额的2.8%提成。 2011年10月8日---2012年10月7日，甲方对乙方超市的按销售额的3.5%提成。 2011年10月8日---2012年10月7日，甲方对乙方超市的按销售额的3.8%提成。 2011年10月8日---2012年10月7日，甲方对乙方超市的按销售额的3.8%提成。 2011年10月8日---2012年10月7日，甲方对乙方超市的按销售额的4.0%提成。 四、甲方职责： 1、负责与房东关系的协调，确保房屋能正常使用，不漏水、渗水，能正常供水、供电，并按时支付应付房东的费用。 2、甲方须保障超市用三厢四线的用电容量和直径不小于30mm自来水管的用
水； 3、甲方与其他单位的债权债务，由甲方承担，与乙方无关。甲方确认其具有完全的出租权并提供物业权属证明给乙方，因物业权属发生的纠纷由甲方处理，并承担费用。因产权纠纷导致乙方经营受损时，甲方承担赔偿责任； 4、积极配合乙方经营过程中出现的水、电、通风等各种设施、设备的维修和保养（因乙方原因造成的由乙方负责维修）； 5、定期或不定期抽查乙方销售情况。 五、乙方责任 1、乙方超市实行完全自主经营，承担场内规划设备购置费、经营资金筹集，负责所需人员的招聘及劳动关系处理、负责卖场安全及顾客投诉处理； 2、承担水电费，水电费按供水供电（加适度电损）部门价格执行，按月结算； 3、经营商品类别为超市商品路线，甲方酒店不得经营与乙方超市相同的产品； 4、按月向甲方支付本合同第三条规定的销售费用。 5、每月向甲方提供一次月销售报表。 甲方： 代表人： 乙方： 代表人： 年月日
永辉超市的合伙人机制：彻底激活员工潜能，让人人都是经营者 很多超市都存在着一个大问题，就是一线员工干着最脏、最累的工作，却拿着微薄的薪水，整个行业的人员流动也是最高的。 永辉超市的董事长在一次调研中发现： 当一名一线员工每个月只有2000多元的收入时，他们可能刚刚温饱，根本就没有什么 干劲，每天上班事实上就是“当一天和尚敲一天钟”而已。 顾客几乎很难从他们的脸上看到笑容，这对于网络冲击下的实体零售业来说，更是一个巨大的问题。 如果一线员工是一种“当一天和尚敲一天钟”的状态的话，在他们码放果蔬的时候就会出现“往一边丢”、”往那一砸”的现象，反正卖多少都和我没关系、超市损失多少果蔬也和我没关系。 受过撞击的果蔬通常几个小时就会变黑，这样就无法吸引消费者走进购买，进而对整个超市造成影响。超市员工为什么消极怠工？
激烈的市场竞争让零售企业更多的关注于如何获取外部客户，既包括维系老顾客，又包含吸引新的客户。 但是过度的竞争却也让企业忘了她的“内部客户”，也就是员工，尤其是一线员工。 尽管内部客户给企业带来的是“间接受益”，但他们对消费者的购买、购买行为有着不小的影响：如果非要按照数据来折算的话，那么内部员工的意义是，他们到底是让80%客户能多买一点，还是让80%客户少买一点。 可问题在于，直接提升一线员工收入的情况也是不现实的： 1、单纯增加员工薪资，就会增加企业成本负担，影响超市盈利； 2、加多少合适，加多了老板不愿意，加少了激励性弱，效果短暂。 比如永辉超市在全国有6万多名员工，假如每人每月增加100元的收入，永辉一年就要多付出7200多万元的薪水——大概10%的净利润。 况且，100元对于员工的激励是极小的，效果更是短暂，总不能每隔几个月就全员提薪100元吧。
产品进场协议书 甲方（经销商）：石家庄天嘉贸易有限公司 乙方（终端网点）：永辉超市 经甲、乙双方友好协商，本着平等互利的原则，就甲方产品进入乙方销售的相关事宜，达成以下条款，以资共同遵守。 一、进场产品 1、乙方同意甲方__三九猴菇牌系列产品，共____5___支单品进入超市销售。 2、甲方产品必须符合国家相关的质量标准。 3、甲方产品统一向乙方供货。 二、陈列位置 1、甲方产品陈列位于乙方超市__散货区和定量装区位置，未经甲方许可，乙方不得随意变动甲方产 品陈列位置。 三、进场费用 1、甲方产品进场后，甲方同意付给乙方一次性进场费用。 2、费用支付方式：①一次性从甲方货款中扣除；②分__2______次从甲方货款中扣除。 四、相关责任 1、协议生效起，乙方应遵照甲方规定的产品零售价进行产品的销售，乙方不得私自进行产品的调价， 如因市场原因调价，须经过甲、乙双方协商达成一致后方可执行，如因乙方私自调价对市场构成负面影响，乙方必须承担相应的后果。 2、乙方在销售过程中，因保存不当，使甲方产品被损坏而遭受的损失，均由乙方自己承担，甲方不 负任何责任。 3、乙方的货源由甲方统一提供，如若发现乙方到外地或其它渠道提货，乙方应赔偿甲方的损失。 五、本协议未尽事宜，双方协商后可签订补充协议。 六、本协议壹式两份，双方各持壹份，具有同等效力。 七、其它约定：________________________________________ _______________________ _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ 甲方(公章)：乙方（公章）： 经办人：经办人： 联系电话：联系电话： 签订日期: 年月日签订日期: 年月日
超市合作协议 甲 方： ________________________ 乙 方： ________________________ 签订日期： ___ 年 ____ 月 _____ 日 甲方: 乙方： 甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》 及相关法律法规的规定，乙方结合自身条件、 当地市场编号 号：
资源等多方面因素，经甲乙双方本着友好协商、平等互利、共同发展的原则，双方就开启超市新 零售模式订立本合同。 第一条总则 1?甲、乙双方均为独立自主、自负盈亏的合法经营者，双方在这期间不存在任何隶属、投资、雇佣、承包关系。乙方及其员工不是甲方员工，甲方对其劳动关系及行为不承担任何责任。 2?乙方为独立经济实体，自觉维护甲方利益，服从甲方的统一布置和管理，切实强化市场建设 与管理，业务上接受甲方的监督和指导，对外具有独立法人资格，对内实行自主经营、独立核算。 第二条合作项目、条件、区域 1.甲方开发的移动端网上商城平台提供给乙方使用，实现乙方超市线上和线下同步。乙方需开通 微信公众号作为网上商城平台，若乙方未开通公众微信号可使用甲方的公众微信号作为网上商城 平台。 2.乙方在店面经营区域300米-2000米内拥有独家经营权（连锁超市除外），且安装收银系统， 并开通宽带确保能与甲方服务器连接。 3.乙方收取软件安装调试服务费标准：面积小于等于300平方米收500元/店，面积大于300平 方米收1000元/店，连锁店铺均收500元/店。 4.合同签订之时，同时向甲方以转账（见第十三条）的方式一次性付清全部费用，若乙方增加安装数量，则按店增加系统安装费用。 5 ?乙方移动商城上线后，甲方提供技术维护、迭代更新服务，且向乙方（商家）收取线上销售交易总金额％乍为甲 方系统使用服务费。 第三条服务项目甲方向乙方提供的线上系统服务具有以下功能： （1）自动同步业务系统商品信息（2）限时抢购（3）满减满赠（4）首单减 （5）物流优惠（6）秒杀（7）开店关店（8）商品上下架（9）拍照上传图片 注：需要其他功能另行协商，并收取相应的功能开发费用。
永辉超市股份有限公司 投资管理制度 （2019年3月修订） 第一条为建立科学、规范、有效的投资决策体系和机制，避免投资决策失误，化解投资风险，提高投资经济效益，实现公司资产的保值增值，根据《中 华人民共和国公司法》等有关法律、法规以及公司章程，特制定本制度。第二条本制度所称投资包括固定资产投资、股权投资（包括新项目投资、新门店设立、已投资或拟投资企业的增资扩股、股权收购）、无形资产投资 等。 上述投资形式之外的证券投资和委托理财的管理按如下原则进行： 证券投资需执行国家有关法律、法规、规范性文件以及本公司章程的有 关规定，并以制订《永辉超市股份有限公司证券投资管理制度》为前提； 委托理财需执行国家有关法律、法规、规范性文件以及本公司章程的有 关规定，并根据董事会或股东大会对具体方案的批准及授权执行。 第三条公司投资活动应遵循以下原则。 （一）符合国家和省市产业政策； （二）符合公司的战略规划； （三）具有良好的经济效益，有利于优化公司产业结构，培育核心竞争 力； （四）坚持科学发展观，投资规模与资产结构相适应，量力而行，科学 论证与决策。 第四条（一）董事会授权执行董事： 1、决定期限为一个年度内、单项总额且累计不超过公司最近一期 经审计净资产的5%的对外投资、收购、合并和/或并购, 或与任何其它公 司重组、或设立任何合伙企业或合资企业。 2、设立全资子公司开设超市门店以及每年开店计划。 3、新业态研发、新技术应用。 以上授权事项不包含： 贷款融资, 或变更该等贷款；增资全资子公司；最近一期经审计净资产的10%以下的重大合同、对外担保等事项；《永辉超市股份有限公司 关联交易管理办法》所规定的公司重大关联交易。
目录 1.产品概述 (2) 2.产品框架 (2) 3.功能介绍 (3) 3.1.项目立项 (3) 3.2.控制指标 (3) 3.3.合同生成 (4) 3.4.合同执行 (4) 3.5.合同洽商 (4) 3.6.供应商管理 (5) 3.7.分包商管理 (5) 3.8.台帐与档案 (5) 3.9.报表与分析 (5) 4.系统管理 (5) 4.1.合同模板 (5) 4.2.工作流程管理 (6) 4.3.系统管理 (6) 5.应用案例 (6)
1.产品概述 合同是经济效益的根本依据和保证，业主合同管理软件以“项目立项”为基础，以对合同进行精确化管理，通过严格的合同管理流程，帮助企业控制合同费用，有效控制实际成本，从而实现对业主方实际成本的精确化控制，为提高企业合同管理水平，降低投资风险提供支持。 本软件适用于业主，如房地产开发商、投资公司、咨询公司、甲方等需要进行工程合同管理的企事业单位和部门；可切实地帮助企业加强合同管理力度、提高效率、降低成本、实现科学决策，提升企业的竞争力。 2.产品框架 软件框架如下图所示：
3.功能介绍 3.1.项目立项 项目立项是对项目信息、项目单体工程信息等的管理。用户可以在项目立项登记中输入项目的具体信息，在项目信息登记中设置管理项目的单体工程分解；项目立项是合同签订的基础，同一个项目可以有多个合同。 ?项目立项登记?项目信息登记 3.2.控制指标 控制指标是提高合同风险控制能力、保证以精确管理为思想的必备条件。企业根据自身
管理需求分解项目各主要指标项，作为拟定支出合同的重要依据，支出合同的经济指标，受相关预算控制指标的约束，从而达到从合同拟定环节及时掌握合同经济风险，提高企业经营风险控制能力。 ?指标树设置?指标设置?控制指标表?指标树权限?指标树权限设置 3.3.合同生成 合同生成为用户提供合同拟定、合同评审、合同签订等操作。用户可以在合同拟定模块中直接调用标准合同模板，也可以在登记合同关键信息的同时将合同以附件形式在系统中存储。系统提供标准的合同评审表，合同评审人员可以通过合同评审表掌握合同的关键信息，并可以在合同中直接标记有疑问的地方。合同评审表关联控制指标，评审环节控制指标不仅为合同评审提供经济指标，更是从支出合同签订评审环节就加大了风险控制力度。同时，合同生成无缝集成工作流引擎，用户在合同生成中直接对提交的评审合同进行评审。具体功能包括： 合同拟定合同评审合同签署合同模板管理 3.4.合同执行 实现合同预结算、结算、付款、洽商、合同履约全过程管理；及时跟踪控制合同价款、预结算款、结算款、付款的额度，降低合同履约风险,实现合同的事中控制，降低合同溢价风险。具体功能包括： 合同支付控制原则：主合同金额〉=预结算金额〉=结算金额〉=支付金额； ?合同预结算?预结算评审?合同结算?结算评审 ?合同付款?付款评审?合同终止管理?合同预警管理 3.5.合同洽商 实现洽商评审流程化，软件对洽商评审流程实时跟踪，进行实时提醒，同时关联合同执行，反馈主合同金额，全方面提高合同的过程管理水平。具体功能包括： ?洽商合同拟定?洽商合同评审?洽商合同签署?工作流程管理
揭秘永辉超市合伙人制度：从战略角度提升组织绩效 用工难、人员流失率居高不下是长期困扰零售行业发展的重要问题，这个问题很大程度上是由于零售业员工的低收入，员工不满意自己拿到的薪酬，工作中就难以提供令顾客满意的服务，进而导致零售企业利润下降，企业利润下降了，员工收入就更难提高，所以，零售企业的用工问题长期得不到妥善解决。 为了解决用工问题，促进企业正常发展，很多零售企业进行了各种创新尝试，其中不乏成功者，来自福建的永辉超市就是其中之一。 近年来，零售企业发展缓慢，2014年中国财富500强中，零售企业仅有31家上榜，永辉超市凭借305.43亿元的营业收入占据了第176名的席位，高居超市行业之首，并且以2.3％的利润率领跑所有超市同行。 在包括超市在内的零售行业举步维艰的大环境里，永辉超市之所以能够取得如此惊人的发展，很大程度上归功于企业自身的创新，包括永辉对待顾客的方式创新以及对待内部员工的创新激励机制，尤其是后者，贡献最大。 永辉超市创新的员工激励机制是一种合伙人机制，如果员工所在的部门或者员工负责的柜台、商品品类取得了超过一定标准的利润，员工就可以享受相应的提成，有的店铺甚至没有设定利润标准，所有的利润都由员工与企业共享。 至于具体如何分配，员工与企业各拿多少，则全部通过双方沟通决定，无论是五五平分还是三七开都有可能。 一线员工合伙制 随着竞争的不断加剧，零售企业对老客户的维护以及新客户的开发越来越重视，不过员工对于企业的重要性也不容忽视。企业的内部员工，尤其是直面消费者的一线员工不仅仅支撑着企业业务的正常运作，还能直接影响消费者的购买行为。 有研究证明，多达80％的消费者在做购买决定时会受到销售人员的影响，也就是说，如果一线员工足够努力，那么他们能够让80％的进店顾客消费更多。 永辉超市正是由于对一线员工的能量有着清醒的认识，才在企业内部引入了合伙制这一激励模式，并通过对这一制度的大胆创新，大大提高了企业对于一线员工的激励效果，有效激发了一线员工的工作热情和动力。传统的合伙人制度常常应用于咨询、投资等高端行业，激励对象集中于少数高层管理人员，底层员工
德诚·时代广场 3#楼地弹门窗工程 合 同 书 发包单位：广汉市德诚房地产有限公司梓潼分公司（以下简称甲方） 承包单位：绵阳市倍而美装饰装修有限责任公司（以下简称乙方） 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建筑安装工程承包合同条例》及其他有关法律、法规的要求，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，甲方决定将“德诚·时代广场 3#楼地弹门窗工程”制作安装施工项目分包给乙方施工，为了明确经济关系和责任，结合本工程的具体情况，经协商签订以下双方合同，
望双方共同遵守，合同条款如下： 一、工程内容 1、工程名称：德诚·时代广场 2、工程内容;地弹门窗 3、工程地址：绵阳市·梓潼县崇文街西段 4、门窗面积: 地弹门窗（刷漆）面积约109.5 平方米；地弹簧门（包304不锈钢）38平方米 5、工程总额：￥RMB：60402元 6、承包单价：地弹门窗（刷漆）单价：384.00元/m2；地弹簧门（包304不锈钢）单价：483.00元/m2（含税价格）。 7、地弹门窗、地弹簧门包304不锈钢门工程型号、规格、数量、单价、金额：注：①所有工程量及工程总额均为预算数，仅作为支付进度款的参考，最终以甲、乙双方认可的决算数量、金额为准； ②工程量的决算均依据为实际安装尺寸； ③以上单价含制作、安装费、安装辅材、清洁费、运输、安全、管理费、利润和成品保护费。 二、工程材料、质量和技术要求 1.1、地弹门弹簧采用普利拓牌300型重型弹簧；拉手采用1850mm-2000mm不锈钢拉手；玻璃采用12mm厚钢化玻璃，三峡牌防锈漆。 2、乙方根据甲方提供工程相关图纸、洞口尺寸及要求，作为乙方制作、安装的依据也作为工程验收的依据。 3、生产质量标准：按国家现行建筑标准。 4、安装质量标准：按国家现行建筑标准。 三、工程工期 1、安装进场时间：2016年3月22日乙方进场安装
合同编号：YT-FS-1605-42 超市合作协议合同范本 (完整版) Clarify Each Clause Under The Cooperation Framework, And Formulate It According To The Agreement Reached By The Parties Through Consensus, Which Is Legally Binding On The Parties. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity
超市合作协议合同范本(完整版) 备注：该合同书文本主要阐明合作框架下每个条款，并根据当事人一致协商达成协议，同时也明确各方的权利和义务，对当事人具有法律约束力而制定。文档可根据实际情况进行修改和使用。 甲方： 乙方： 经甲乙双方充分协商，就合伙从事“”自愿达成 如下协议；双方同意信守： 第一条：合伙宗旨；共同合作，合法经营，利益 共享风险共担。 第二条：合伙名称； 经营地址： 第三条：合伙经营项目和范围；烟酒副食、日用 百货、？包装食品零售。 第四条：合伙期限暂定五年，自本合伙协议签订 之日起计算，合伙期限届满，经各合伙人协商一致可 以延长经营期限，也可以根据市场情况提前终止合伙 经营，提前终止合伙经营或延长合伙经营必须提前六
个月取得甲乙双方一致意见，在期满前办理完毕有关手续。 第五条：预计总投支肆拾万元（￥400000元）。甲方、乙方各占50%股份，计各投贰拾万元，超出部分甲乙双方按比例分摊。另注： 1、合伙人的出资，在规定时间内交齐合伙资金。 2、合伙期间，甲乙双方的出资为共有财产，不得随意请求分割，合伙终止后，各合伙人的出资为个人所有，届时予以返还。 第六条：合伙人的分工，权利和义务 1、经双方协商一致推举甲方为合伙负责人，全面负责合伙业务的日常经营与管理，客户协调业务开拓等事宜。 2、乙方享有对财物账目的监管权利，对于实际财务、账目以及借款、还款、日常投资等资金使用事项在超过1000元额度（500以下应各自记账，留存凭证，定期对账），必须加以双方协商一致方可进行。 第七条：盈余分配与债务承担
永辉超市近年业绩快速增长 永辉超市2016年度实现营业总收入492.32亿元，同比增长16.82%，归属于上市公司股东的 合并净利润12.42 亿元，同比增长105.18%。 2017上半年，永辉超市营业收入283.2亿元，收入增长15.49%，整体同店收入增速0.8%， 归属净利10.55亿元，大增58%。扣非归属净利10.37亿元，大增57%超1Q17（50.61%）， 整体业绩表现靓丽！ 截止2018年1月12日，永辉超市市值达到985亿元。 我们认为公司的管理变革、员工合伙人制度及供应链整合等开始发挥积极作用，反应为公司 上半年毛利率同比提升0.23个百分点，而费用率下降0.55个百分点，盈利能力显著提升，2017上半年净利率达到3.59%，同比大幅提升0.88个百分点。 上半年新开门店35家（不含会员店、超级物种、永辉优选），新签约门店54家，较2016年同期净增营业面积65.31万平米。截至2017年6月底，公司总门店数549家（已剔除3家预 关闭门店），总营业面积452.44万平米，较2016年末增加24.77万平米，平均单店面积 8241平米；已签约未开业门店达224家，储备面积183.43万平米。此外，截至2017年7月底，公司累计已开6家超级物种门店，合计面积约4470平米，平均单店面积约745平米。截至2017年上半年，公司有51家会员店和4家优选店，总面积分别为8857平米和2005平米，对应单店面积分别为174平米和501平米。
永辉超市推出限制性股票激励计划 永辉超市推出2017年限制性股票激励计划草案，拟向339名激励对象授予不超过1.67亿股 限制性股票，占公司目前总股本比例约为1.74%，股票来源为公司从二级市场回购，授予激 励对象的价格为4.58元/股，解禁时间为自授予登记完成日起的第12个月、24个月和36个月，解锁比例分别为40%、30%和30%，业绩考核要求2018-2020年每年归属净利润（剔除 云创、云商业务和本次激励费用）增速不低于20%或营业收入增速不低于25%。 事件评论 以股权绑定核心员工利益，激励对象覆盖面广，管理层获授比例高。本次激励对象（以下括 号内为人数）包含战略管理层（2）、核心管理层（27）、重要经营层（75）和核心业务骨 干（235）四类员工，其中，战略管理层和核心管理层获授股票数量占本次授予股票总数的24.26%，激励对象中的高级管理人员涵盖公司董事会秘书、四位副总裁和财务负责人，获授 股票数量在总授予数量中占比9.18%，管理层激励较为全面且获授比例相对较高；此外，本 次激励范围亦包含310名重要经营层和业务骨干，激励范围广，利于全面调动经营人员活力。业绩考核条件彰显公司提升市场份额和布局创新业务的魄力。我们认为，本次激励方案解锁 条件对2018-2020年营业收入和归属净利润提出二选一的考核要求，且对归属净利润的考核 剔除云创（新业态）和云商（彩食鲜中央大厨房）两项新业务，显现出，公司立足于市场份 额提升和业态、供应链革新的长期战略，给予处培育期的创新业务较大支持。 腾讯战略机构入股
超市供货合同范本（通用5篇） 超市供货合同范本 在人民愈发重视法律的社会中，很多场合都离不了合同，签订合同也是非常有必要的行为。那么一份详细的合同要怎么写呢？以下是为大家整理的超市供货合同范本，欢迎大家分享。 超市供货合同1 甲方： 乙方： 本着平等互利、诚信合作、共谋发展的合作原则，经甲、乙双方共同友好协商，共同达成以下合同条款： 一、供货产品：甲方向乙方提供其总经销的商品供乙方超市销售，详细供货商品名称由乙方参见甲方所提供的商品目录，由乙方自行选定。 二、供货价格：具体价格参见乙方提供的价格表。 三、产品质量：甲方向乙方提供的产品必须附合国家行业规定的相关标准，且是在保质期内的商品，若甲方提供的商品本身出现质量问题，甲方应无条件包退包换货，并对因质量问题引起的合理索赔及相关损失承担责任。 四、送货及验收 1．双方合作期间，甲方对乙方________市区的超市直接送货到其指定收货处，由乙方收货人员验收签字确认，若经乙方收货人员验
收签字后出现数量短少、品种不附或损坏等情况，甲方概不承担任何责任。 2．若乙方在或异地开店，则在原价格不变的基础上，甲方代办托运，其费用由乙方自行承担。 五、付款方式：___________________________________________________________ __。 六、市场维护：为了维护整体市场及双方共同利益，经甲、乙双方共同协商一致，乙方在销售过程中产品的正常零售价应不低于甲方供价的____%－____%之间进行销售，以免因销价低而影响整体市场或因价格过高而导致商品滞销。 七、退换货规定 1．若因甲方所提供的产品在保持期内，出现的爆袋、漏气、漏油、变质等质量问题，甲方无条件包退换货。 2．若因商品滞销，乙方应在离商品保质期前一月以上要求甲方退换货，否则，甲方对一切过期商品一律不予退换。 3．因乙方保管不善而导致的虫蚀、鼠咬、霉烂、变质等原因，甲方不予退换货。 4．甲方事先申明或有明文规定，不能退换货的商品，甲方一律不予退换货。 5．乙方所产生的一切退货必须有甲方人员签字确认的退货单方可生效，否则甲方不予确认其退货，乙方无权凭单方面出具的退货单
永辉超市推“合伙制”见效：7万员工转型当老板 核心提示：零售行业中很大的一个问题就是用工难，这和员工的低收入是息息相关的。一线员工要是自己都不高兴，他怎么可能对顾客好呢？永辉超市采取的合伙制是在和员工沟通，在品类、柜台、部门达到基础设定的毛利额或利润额后，由企业和员工进行收益分成。其中，对于一些店铺，甚至可能出现无基础消费额的要求。在分成比例方面，都是可以沟通、讨论的，实施过程中，五五开、四六开，甚至三七开，这都是有过的。 在最新公布的2014中国版财富500强榜单中，零售企业共有31家，其中永辉超市以营收305.43亿元领衔超市业态。数据显示，近3年来，永辉超市在这一榜单中的排名一直在大踏步前进，从2012年的224名，到2013年的197名，今年已经是第176名，其营收增长率超过20%，利润率也从2013年的2%提升到2014年的2.3%，在整个超市行业净利率仅不足1%的困局之下，永辉超市的利润率几乎可以领跑整个行业。 这种在业界看来很不可思议的增长都是和永辉超市的创新分不开的，而这些创新也不仅仅是其对待消费者的方式，更体现在永辉超市对“内部客户”的激励机制和满足，事实上这才是永辉超市告诉发展的关键原因。 一线员工合伙制 激烈的市场竞争让零售企业更多的关注于如何获取外部客户，既包括维系老顾客，又包含吸引新的客户。但是过度的竞争却也让企业忘了她的“内部客户”，也就是员工，尤其是一线员工。尽管内部客户给企业带来的是“间接受益”，但他们对消费者的购买、购买行为有着不小的影响：如果非要按照数据来折算的话，那么内部员工的意义是，他们到底是让80%客户能多买一点，还是让80%客户少买一点。 为此，永辉超市引入了“合伙制”，并对“合伙制”进行了革新，并通过“新式合伙人制度”给一线员工们注入了强大的活力和旺盛的斗志。 合伙人制度通常是咨询业、金融投资业等高端行业的主要运营模式，其核心思路是通过对拥有资源的高级雇员——而非低级、底层、一线员工进行利润分享和激励，进而提升整个企业的业绩。 不仅仅是永辉，整个超市业的一大问题是，一线员工干着最脏、最累的活，却拿着最低微的薪水，整个行业员工的流动性更是高的要命。永辉超市董事长张轩松在一次进店调研中发现，当一名一线员工每个月只有2000多元的收入时，他们可能刚刚温饱，根本就没有什么干劲，每天上班事实上就是“当一天和尚敲一天钟”而已。顾客几乎很难从他们的脸上看到笑容，这对于网络冲击下的实体零售业来说，更是一个巨大的问题。 还有一个问题也是超市业所特有的。在超市里，瓜果生鲜通常都是在一进门的地方设置的，主要就是通过其颜色、品相等来吸引消费者进店，并由此吸引消费者在店内行走，引发消费者的“非计划购买欲”，进而提升消费者的客单价。可是这种理念的基础假设是，店内的生鲜必须非常漂亮，能让消费者停下来，走进它、触摸它、最后买下它——当然，这也是永辉蔬菜生鲜的一大卖点。 在这方面，永辉超市副总裁翁海辉说道，“如果一线员工时一种‘当一天和尚敲一天钟’的状态的话，在他们码放果蔬的时候就会出现‘往一边丢’、‘往那一砸’的现象，反正卖多少都和我没关系、超市损失多少果蔬也和我没关系。”受过撞击的果蔬通常几个小时就会变黑，这样就无法吸引消费者走进购买，进而对整个超市造成影响。 可问题在于，直接提升一线员工收入的情况也是不现实的：永辉在全国有6万多名员工，假如每人每月增加100元的收入，永辉一年就要多付出7200多万元的薪水——大概10%的