广告策划五大要素广告策划五大要素在具体的分析指标当中，我们把电梯平面广告中的字体大孝发布形式、色彩、人物、表现手法、字数、广告目的、画面版式等等进行了归纳，即电梯平面广告设计中的五大核心要素，分别是：视觉冲击力、画面简洁、个性表现、创意和色彩对比的运用。

·视觉冲击力在读图时代，一般广告设计基本围绕以图为主，以图为中心。

画面是人类视觉中心的敏感区，研究表明：80%以上的广告信息来自图形和标题，电梯平面广告的这一比重更达到94%。

以明星代言的广告形式较为常见，要注意的是，广告画面中出现的人物不能过多，这样会造成视觉点分散，要运用表现力重点突出主体人物。

运用人物的好处在于能快速吸引消费者眼球，通过关注人物来带动对产品的关注。

其次是用产品、品牌形象或文字等来做主体，利用不同元素进行创意构思来配合画面形成冲击力，发挥空间也更大，从而达到重点突出产品信息，加深品牌印象的广告效果。

· 简洁大量研究表明：对于电梯平面广告，人眼的扫描速度一般为5-6字/秒，好的广告，一般都在瞬间的阅读性上把握的比较好，简洁明了。

受众在电梯内的时间有限，接触广告大约在30-60秒左右，如果信息承载量过多的话，广告效果就会大打折扣。

要做到广告画面简洁，其一，广告诉求要单一，信息量不宜过大。

广告诉求点一般包括名称、广告语、图案、产品信息、热线电话、网址等信息。

要明确广告定位及最主要的信息传递。

一张画面的广告诉求一般控制在2-4个左右最易被记忆。

其二，要注意广告字体的大校一般电梯大小为1.5m*1.5m，也就是说不超过3㎡，载重在10-15人。

在电梯空间里，电梯平面广告所覆盖半径基本在1.5m之内。

晶立中国在文字的设计上制定了大中小字体的三个标准，即大字体需超过4cm，放在画面重心以上较为明显的地方，视距在150cm左右，中字体需超过2cm，放在画面重心以下位置，视距在100cm左右，小字体需超过1厘米，可以放在画面底部或四周的位置，视距在50cm。

画面上选用文字必须精炼，排列整齐，让人一目了然。

·个性化电梯广告画面的个性表现也是广告看点的重要因素之一。

其中要注意的是避免模仿照搬，雷同的广告设计效果往往适得其反。

一个好的产品，在广告上往往会走自己的一贯路线，例如百事的蓝，肯德基的上校头像等等。

一个产品必须结合自身形象，形成自己的广告风格，无论在颜色、构成、元素等方面都独具匠心才能让品牌和产品深入人心。

·创意单一的广告内容易让人产生审美疲劳，所以广告的创意性越来越多的被重视。

电梯平面广告在设计时要从创意出发，可以把产品特性与媒体环境、目标受众等联系起来，通过幽默、惊喜、夸张等表现手法来烘托产品，让受众从广告中得到一份欢乐、一份温暖、一丝感动，这样一来，广告才会更容易被接受。

·色彩对比的运用人对色彩是相当敏感的，所以好的色彩运用就显得尤为重要。

现在国内一些客户的通病在于用色过“土”，喜欢用大红、大绿、纯黄、纯蓝等颜色，画面设计非常不和-谐。

客户出于突出视觉效果的目的，往往运用多种(4-6种)主要颜色来搭配，结果画面一团糟，没有重点。

结合电梯内部的实际环境，建议客户在一个相对较暗的电梯空间里，尽量选择明亮些的画面颜色，同时必须注意字体颜色和底色搭配。

色彩搭配一般也建议选用2-4的颜色较为合适，明确主色调，活用对比色，使画面整体色彩保持平衡，这样才能做到色彩出众，也更容易得到目标受众的接受。

附送：广告策划作业广告策划作业人的喜爱，在市场上的地位更牢固营销战略：高露洁：独家赞助CCTV奥运前期节目《千秋奥运》，与观众共同品味奥运百年历史对企业来说，奥运的营销价值并不限于8月奥运会开赛期间，“奥运”实际上是一个极好的营销概念，相当多的企业已经意识到这一点，千方百计最大化利用这一概念，把奥运营销的周期拉长。

国际知名日化企业高露洁就是这么做的。

3月21日开始，中央电视台播出奥运节目《千秋奥运》，这一特别节目由高露洁与视节目部门、广告部门共同创造，由高露洁独家特约播出。

《千秋奥运》是一个知识性的回眸奥运百年历史的日播节目，从3月一直持续到7月底，它提供给高露洁的广告方式不仅有特约播映的标版，还有15秒硬广告。

更重要的是，《千秋奥运》这一策略性广告投放为高露洁提供了与消费者深度沟通的机会，同时，它充分利用了中国广大观众在奥运前期越来越大的关注度和兴趣点，在没有太多奥运报道节目时，独家赞助播出这一历史性奥运资料节目，吸引到了更多消费者的关注和青睐。

而且，这一日播节目历时数月，极大化拉长了“奥运”这一概念的营销价值，一提起奥运，消费者就能想到高露洁。

据了解，作为国际企业，高露洁正日益看好中央电视台的广告传播价值。

在201X年11月举行的中央电视台201X年黄金时段广告招标会上，高露洁公司就曾组织观摩团到现场进行观摩。

201X年1—2月，高露洁公司加大了在中央电视台的广告投放，选择了中央电视台的招标时段进行投放。

201X年2月5日，高露洁全球广告副总裁Emllo Alvarez-reclo与全球媒介副总裁RobertKirkpatrick等一行拜访了中央电视台，并与中央电视台广经中心副主任兼广告部主任郭振玺进行了深入交流。

正如高露洁全球媒介副总裁Robert Kirkpatrick所说，“在中国市场，我们更相信广告的力量!”将广告资源作为一种战略营销武器，在这一共识下，高露洁与央视双方建立了战略性合作伙伴关系，由此拉开了以《千秋奥运》为代表的这种全面合作与创新。

市场环境分析：进入21世纪的中国经济将健康持续地发展，面对着“入世”。

中国政府和医药、卫生主管部门指定的方针是预防为主，大力宣传、提高人民的自我保健意识。

中国在口腔卫生及保健方面虽然做了大量切实有效的工作，但从全国范围看还普遍存在着口腔疾病患病率高、范围广、治疗资源相当缺乏的问题。

而口腔自我保健意识及预防意识也普遍薄弱、知识普遍缺乏。

目前中国口腔保健工作现状不容乐观，据调查显示：中国成人恒牙患龋率为49.88%，儿童乳牙患龋率为76.55%，65～74岁老人的平均失牙数更高达11颗，其中西部农村地区情况就更为严重，有的省份5岁儿童乳牙患龋率为80.25%。

另据资料报导，中国城市约有90%的人达不到有效刷牙，农村约有57%的人还没有养成刷牙的习惯，其中由于经济原因的仅占2%。

企业经营情况：高露洁公司是美国一家生产经营洗涤品、牙膏、化妆品的跨国公司。

创业的头几年，尽管其产品质量不错，但销量总上不去，因此业绩平平。

公司的决策者为了本企业的生存和发展绞尽脑汁，但一直想不出一种有效办法。

后来老板横下决心，公开征注良策。

他在媒介上登出告示：“谁若能想出使高露洁牙膏销路激增的创意，即赠送10万美元奖金。

” 10万美元的奖金是充满惑力的，来自世界各地的应征者数以万计。

这些应征“创意”中有不少是很有见地的，但高露洁公司决策者仅选中一个。

他的创意只有两行字，很简单，只要把高露洁牙膏的管口放大50%，那么消费者每天在匆忙中所挤出的牙膏，自然会多出一半，牙膏的销路因而会激增。

高露洁公司按照该创意办了以后，果然销量急速上升。

直至今天，高露洁牙膏的管口仍保持这一“创意”。

高露洁公司能够持续地发展，与它坚持产品质量和卫生有很大关系。

高露洁的生产车间密布如蛛网的管道，各种大大小小的贮存器都是圆弧状的，光可鉴人的地面没有一个接缝。

这种圆弧状设计，无接缝的地面，是为了不让粉尘原料有藏身之处，以保证高露洁的产品卫生和质量，从而保证消费者在使用产品时，不会造成任何人身的伤害和损失。

而这些又是高露洁GMP作业制度的一环。

所谓GMP，就是良好的生产作业制度，它对生产过程中有关人员、材料、建筑、设备、仪器、程序、安分饰郎褰唷⒓锹己团嘌档榷加芯咛逡蠛凸娣丁J 迪諫MP目标。

就必须做好避免污染，保证产品品质和安全可*等方面的工作。

高露洁的生产作业制度不只是写在纸上的制度，每年总部要对高露洁遍布世界的生产基地分等级，从11个方面对生产环节中的250项进行严格GMP制度审核。

据了解，GMP为美国最先用于药物生产的质量管理标准，是作为政府对药物质量控制的规范标准。

高露洁公司将其引入牙膏生产领域，目前已被许多牙膏生产企业所接受。

高露洁公司的发迹，除了因上述招法外，还与其有效的行销策略有关。

高露洁公司十分重视销路的选定，它确定销路时，首先分析各种因素，依据客观允许的条件及自己经营的产品性质等，选择最佳的销路。

它确立销路的主要依据有以下几个方面：1、产品特性。

特性包括时尚性、技术性、共用性或通用性，产品的体积、重量、包装、价格和保存条件等根据这些特性区别选定行销道路，比如该公司经营的科学器材属时尚性强、技术性高和专用性突出的产品，就直接卖给用户。

价格较低的产品，如牙膏，选定的行销道路就长些。

2、市场特性。

一般说来，市场需求潜力越大，顾客的购买频率高而数量不少，就需要选择较长销路，利用中间商，如牙膏就属这类;如果市场潜量少。

顾客又集中一次性大批购买，就可不用中间商，直接进行销售。

另外，消费的心理、传统购买习惯或消费方式，消费兴趣的转移，都应成为选定销路的考虑因素。

3、竞争情况。

竞争情况对选择销路影响较大，特别是同类产品竞争，竞争对手选用何种销路，是值得研究的。

有时候可采用与竞争对手同样的销路，这样比较容易进入市场和占领市场，因为消费者已习惯于这种购买行为了。

有时候各种销路被竞争者利用或垄断了，就需要换一种销路开展竞争，以新奇的销路产生不同的效果。

4、企业实力。

企业的财力、规模、信誉、管理经验、销售、财务的能力等，都对销路的选择产生重大影响。

一般说来，企业实力强，可以在国内外市场设立广泛的销售网点或连锁点，这比交给中间商销售效果要好。

即使选择中间商进行销售，要有较大的优势对中间商实行控制。

5、社会环境。

一些国家对某些产品实行配额许可证管理，这些配额许可证不是任何企业都可以领取的。

还有些国家或地区流行超级市场销售方式，而有些国家或地区则不兴这种方法等等。

如何根据这些情况及其他变化作出销路的选择，对企业经营是严峻考验，善者胜，不善者败。

高露洁公司的决策者认为，企业的行销渠道的选择依据确定后，还必须进一步根据经验把渠道明细化，即明确行销渠道的宽度。

具体说，必须从以下几种形式中选择渠道和分销。

1、广泛的分销渠道。

这又称为密集型分销渠道，它的核心就是尽可能多使用中间商销售其产品，让自己的产品到处可以见到，以便市场上现有的消费者和潜在的消费者到处有机会购买其产品。

2、有选择的分销渠道。

是指在目标市场中选用少数符合自己产品特性以及经营目标的中间商销售其产品。

有些商品专用这种渠道。

因为这些产品的消费者对产品用途有特殊需求或对牌子有偏爱，而广泛分销渠道不一定能推销这些产品，或起码效果不那么好。