B1
B2
B3
B4
产地
A1
3
11
3
10
A2
1
9
2
8
A3
7
4
10
5
调运表
调运量 销地
产地
B1
B2
B3
B4 供应量(吨)
A1
X11 X12 X13 X14
70
A2
X21 X22 X23 X24
40
A3
X31 X32 X33 X34
90
需求量
30
60
50
60
200
初始调运方案
调运量 销地
产地 A1 A2 A3
根据上表资料可估计2000年居民收入为21亿元，试利用回 归方程预测2000年支出。
符合一元线性回归规律和方程式 Y=aX+b
a y bx, b xi yi nx y xi2 nx2
x
1 n
xi ,
y
1 n
yi
资源分配
在物流过程中，如何将有限的资源（人 力、物力、财力等），分配给多项任务 或工作，以达到降低成本或提高效益的 目的.
4
11 0
11
50
0
12 12
1
5
12 17
2* 10 11 21*
3
11 6
17
4
11 4
15
5
11 0
11
将设备分配给甲,乙,丙时
阶段 X X1 P1 F2 P1+F2
5 0* 0
21 21*
1
3
16 19
3
2* 7
14 21*
3
9
10 10
4
12 5
17
5
13 0
13
设备分配结果
1: 工厂甲0台, 工厂乙2台,工厂丙3 台
2: 工厂甲2台, 工厂乙2台,工厂丙1 台
运输成本最小化
假设供应量和总需求量相等, 用最小元素 法解决此问题.
最小元素法: 是按运价表依此挑选运费最小 (如最小运费不止一个时, 可以任选一个) 的产销点优先安排它们之间的调运,同时 兼顾各产,销地的供需平衡, 最终得到一 个初始方案.
运价表
单位运费 销地
指数平滑法
预测值=前期预测值+a(前期实际值-前期预测值）
月份 实际销售值 预测值，a=0.1 预测值，a=0.5
1
180
175
175
2
168 175+0.1(180-175)=176
178
3
159 176+0.1(168-176)=175
173
4
175 175+0.1(159-175)=173
166
季度 销售量
一 3500
二 3000
三 3650
四 4000
用指数平滑法计算，预测2001年第一季度的销售量（平 滑系数为0.1）
计算过程： 0.1×3000＋（1－0.1）×3500＝3450 0.1×3650＋（1－0.1）×3450＝3470 0.1×4000＋（1－0.1）×3470＝3520
19
(12+13+16)/3=13
23
(13+16+19)/3=16
26
(16+19+23)/3=19
30
(19+23+26)/3=22
28
(23+26+30)/3=26
18
(26+30+28)/3=28
16
(30+28+18)/3=25
14
(28+18+16)/3=20
加权综合判断预测法
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
中期预测
时间跨度三个月到三年
中期预测应用于: 销售计划 生产计划 现金预算
长期预测
时间跨度三年以上
长期预测应用于: 新产品开发 资本花费 工厂扩展和选址
预测是编制计划的基础图
markets
Demand forecasts
workforce
Ordered quantity
Aggregate plan
X12
X12→X32→X34→X14→X12
X22 X22→X32→X34→X14→X13→X23→X22
ห้องสมุดไป่ตู้
X24
X24→X14→X13→X23→X24
X31 X31→X34→X14→X13→X23→X21→X31
X33
X33→X34→X14→X13→X33
响应的检验数
3-1+2-3=1 11-4+5-10=2 9-4+5-10+3-2=1 8-10+3-2=-1 7-5+10-3+2-1=10
1,2,3 是权数
实际销售额 10
加权预测值
12
13
16
(1*10+2*12+3*13)/6=12
19
(1*12+2*13+3*16)/6=14
23
(1*13+2*16+3*19)/6=17
26
(1*16+2*19+3*23)/6=20
30
(1*19+2*23+3*26)/6=23
28
(1*23+2*26+3*30)/6=27
表13-12 闭回路法
调 运 量 /运 费 销 地 产地
B1
3 A1
B2
B3
B4
11
40 3
10 30
供应量 70
1
A2
30
9
2
10
8
40
7
4
10
5
A3
60
30
90
需求量
30
60
50
60
200
挑选标准是拣最小的变量作为调出变量
空格的闭回路和检验数
空格
相应的回路
X11
X11→X21→X23→X13→X11
例题: 将5台设备分配给甲(1),乙(2),丙(3)三个工厂, 问如何才能使收益最大化? 已知条件如下:
甲(1) 乙(2) 丙(3)
0
0
0
0
1
3
5
4
2
7
10
6
3
9
11
11
4
12
11
12
5
13
11
12
将设备全部分配给丙时
阶段 3
X
X3
0
0
1
1
2
2
3
3
4
4
5
5
P3(X3) 0 4 6 11 12 12
5
190 173+0.1(175-173)=173
170
6
205 173+0.1(190-173)=175
180
7
180 175+0.1(205-175)=178
193
8
182 178+0.1(180-178)=178
186
9
?
178+0.1(182-178)=179
184
指数平滑法的特点
也是平均法 无法体现发展趋势 使用较少的历史记录
18
(1*26+2*30+3*28)/6=28
16
(1*30+2*28+3*18)/6=23
14
(1*28+2*18+3*16)/6=18
销售量 30 25
加权综合法
20 实际量
15
10 综合法
5
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 月
综合判断预测法的缺点
缺点 1，需要原始记录。 2， 综合判断预测法是平均法，无法体现 某些产品的发展趋势。 3，消除了波动点，无法体现实际情况的 改变。
物流经济学的作用
缩短流通时间 降低流通费用 减少物品库存 降低资金积压 节约运输能力
计划预测
预测是人们对某一不确定的未知事件的表述。
物流系统预测就是对生产和流通领域的生产资 料的流向，流量，所占用的资金的周转速度及 供求规律进行调查研究，取得各种资料和信息， 运用科学的方法和手段，预计和推测未来一定 时期的生产资料的需求量和需求量的变化趋势。
综合判断预测法
综合判断预测法使用历史的实际数据来 确定预测值。
综合判断预测法的使用前提： 市场的需求量在某一时期内被假定为保持 相当的稳定性。
综合判断预测法
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
实际销售额
预测值
10
12
13
16
(10+12+13)/3=11
分批连续进货的EOQ模型
分批连续进货的EOQ: 是指订货批量Ｑ在 一段时间内按一定速度进库，且供货速 度也是一定的。即在补充库存过程中 （包括自制产成品）不是整批瞬时完成 进货，而是分批连续进货，且边补充边 供应，一直达到最大库存量Ｍ为止
运用分批连续进货的EOQ模型的条件
定单之后, 货物在一段时间内再次分成若 干批送到目的地.
因此2001年第一季度的销售量的预测值为3250件。
回归分析预测
变量间非确定性的相关关系，不能用精 确的函数关系式准确地表达，但在统计 学意义上，根据观测数据统计分析，来 描述变量间的关系，进而再根据自变量 取值预测因变量的值