供应部部长工作职责
1、在公司的领导下，全面负责本部人、财、物的管理，是本部门各项工作的第一责任人。

2、带领本部门员工，认真学习公司的各项规章制度，并带头严格遵照执行。

3、负责组织将经批准后的物资采购计划在部内分配落实。

4、负责根据生产需要，编制年度、季度、月度燃料采购计划。

5、负责公司生产所需物资的采购供应工作，并组织、实施采购各环节工作。

6、负责组织对大宗物资、大额物资和设备的招标采购工作。

7、负责按照经批准的年度、季度、月度燃料采购计划组织落实燃料采购工作。

8、严格执行公司的物质管理和燃料管理制度，尽可能的与生产厂家联系，减少采购环节，
降低采购成本。

9、完善合同管理，按照公司要求，认真细致的对待每一份合同，保障公司利益不受侵害。

10、及时向公司反馈市场信息，为公司领导决策当好参谋。

11、认真执行物资采购市场准入制度，不断加强和完善对供应商的管理工作。

12、正确处理与供应商的关系,保守企业机密。

13、完成公司安排的一切临时性工作。

供应部副部长工作职责
1、受本部部长直接领导，协助部长抓好本部门内务工作。

2、负责物资（不含燃料煤、石灰石、油）管理工作。

3、负责将经批准后的物资采购计划在部内分配落实。

4、负责与物资需求部门的业务衔接工作。

5、负责组织采购员按时、保质、保量完成物资采买工作，并及时对采购计划、请示报告、购销合同等重要文件进行归档管理。

6、负责库存物资的仓储管理工作，组织有关人员至少每季度对库存物资盘点一次。

7、认真执行物资采购市场准入制度，不断加强和完善对供应商的管理工作。

8、正确处理与供应商的关系,保守企业机密。

9、完成上级领导交办的临时工作任务
仓储中心班长工作职责
1、认真执行公司各项规章制度，按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报；
2、负责仓库整体日常工作的安排。

3、仓库的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控。

4、参与审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。

5、对保管员工进行业务技能培训和考核，提高员工素质和工作效率。

6、接受并完成上级交代的其它工作任务。

7、负责采购计划的核对库存工作。

8、认真做好仓库的安全、整理工作；
9、验收后的物资，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观；
采购员工作职责
1、在供应部长的直接领导下，严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。

2、要积极主动配合业务部门做好每个项目方案，并与业务部门达成共识。

3、采购员要严格按流程执行并每做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商（形成表单）。

4、承担所负责区域产品项目的标书制作、现场答议、评委协调等与投标有关一切事宜，对于临时应急在客户部不能给予支持的前提下，必须与用户进行深层感情沟通后再进行投标。

5、协助公司搞好供货渠道建设。

6、严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。

7、综合调配公司库存资源，订货时掌握好实际库存和在途物料情况，在有库存的情况下要以先出库存为主。

8、及时追缴购货款发票，除周转奖金外不允许存在个人欠款。

9、参加本部门员工业务培训。

10、树立公司的专业形象，保证公司的名誉不受到侵害。

11、负责对工程机械及车辆及时的保养和维修。

12、协助公司领导及部门领导，负责供应部煤炭采购工作。

仓储中心保管员工作职责
1、严格执行仓库管理制度,劳动制度，做到不迟到、不早退，坚守工作岗位。

2、凡是入库物资做到认真核对（签证、发票、验收单），仔细清点，数量正确，质量符合要求，方能验收入库。

验收一般应在当天完成，大批量进货三天内验收完毕。

3、库内物资做到勤查、勤翻，保持库内干燥，防止货物霉烂损坏。

滞呆物资，回收物资，做到想方设法，积极推荐，凡是能利用的充分利用，减少积压浪费。

4、库存物资做到零整分开、分类存放，每天坚持打扫卫生，清除浮灰，每周整理仓库一次。

5、严格遵守安全制度，严禁火种入库，做到上班不离人，离人关闭门窗电灯，无关人员不允许进入仓库。

6、坚持原则，按规范审批手续发料。

7、物资进出要及时，准确地登帐记卡，领料单要及时归类，登帐。

三天内交给材料记帐
员。

做到日清月结，每月与材料记帐员核对。

年中、年末全面盘点清仓，保证帐、卡、物三相符。

计划员的工作职责
1、负责对物资采购计划（月计划、临时计划、请示报告）实施统一管理，保证材料计划及时的落实到每个采购员，确保原材料按期到货，并对计划、请示报告、合同、档案等材料进行存档管理。

2、根据采购计划的要求，跟踪生产部门的用料到料情况。

及时和采购员沟通，保证材料的按时到货。

3、负责对月计划、临时计划等材料计划的核对库存工作，及时和保管员沟通，有效的降低采购量。

4、负责本部门的员工考勤记录、工资奖金的汇总分发等日常工作。

5、对每月的材料采购情况进行总结分析（订货合同的执行情况、合同履行情况、物资积压数量、金额、原因等）。

结算员工作职责
1、根据统计员的燃料煤数量（票重、检斤数）及热值统计单，编制燃料煤、油、石灰石购、销、存日报表、月盘点表。

2、按日编制各供应商的单批次结算热值。

3、根据月采购燃料煤数量、质量结果及合同编制燃料煤结算单，交稽核部审核，由相关领导签字后传真至供货商，以此为结算依据开具发票。

4、根据燃料煤结算单和与财务核对供需双方账目结果编制汇款单。

5、及时与财务沟通，通知供货商我公司汇款情况。

6、根据月石灰石含钙量，与石灰石供货商沟通，并按月及时结算及汇款。

7、根据生产需求为炉用、车用油供货商办理结算、汇款事宜。

8、燃料煤、油、石灰石的采购合同、供货商资质等相关档案管理。

9、编制燃料煤采购成本统计表（月、季、年）。

10、按财务部门要求为供应商办理汇款和取、换承兑汇票事宜。

11、协助部长办理燃料煤质量异常处理流程。

12、配合部长签定各供应商的合同起草及签订工作。

13、每月为阜康运输公司与外雇燃料煤运输车结算汇款运输费用。

统计员工作职责
1、根据检斤班上报的的轨道衡、汽车衡的检斤数据和煤管班上报的煤质分析化验单，按各供应商（发站）和煤种记录燃料煤入厂数量（票重、检斤量）及化验数据。

2、为结算提供及编制各煤种数量、质量统计表。

3、为各供应商提供我公司的数量、质量传真数据。

4、向部长汇报入厂燃料煤、油、石灰石盈亏吨情况，并编制盈亏吨报告单。

5、根据月结算量统计火车运输入厂燃料煤运费金额，递交结算员。

6、编制燃料煤、油、石灰石季度分析报告。

7、每月底统计小车月加油明细表，交稽核部审核后，报综合部。

8、按财务要求将燃料结算票据录入到金蝶创新管理平台。

9、负责统计和燃料分场核对外付酒精公司、化肥公司及其他用户燃料煤数量，交结算员到财务开具发票结算。

10、与燃料分场核对月未结算数量。

供应部住矿员的工作职责
1、负责对供应商现场工作协调。

2、掌握煤炭供应商的请车、发车数量。

3、贯彻公司对供应商的月计划和日计划的执行。

4、对拟发运煤煤质进行监督。

5、现场监督发运煤的装车、对煤量进行监督。

6、及时向公司反馈装车和煤质情况，以及发运和预计到站时间。

7、现场发现煤质和煤量时，要及时向供货商提出，并向公司反馈。

8、做好工作日志，记录现场工作情况。

9、每日对供应商发煤情况进行总结，并以书面形式向公司报告。

10、了解、掌握当地煤炭市场行情及发展趋势，每10天向公司报告一次当地煤炭价格
及走势情况。

铁路联络员的工作职责
1、负责公司与铁路部门的具体衔接工作。

供应部全员绩效考核办法
2、配合燃料分场完成专用线的日常维护和保养。

3、配件燃料分场与铁路部门的取送车衔接工作。

4、负责到厂燃煤、水渣、炉渣发运的交款、取票、制票工作、
5、负责建国路道口、粮库道口的人员管理和设备维护工作、
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