工程造价课题研究论文（五篇）内容提要：1、建筑工程造价施工组织设计影响与优化2、谈招投标及合同阶段工程造价控制3、建筑工程造价审核项目造价控制运用4、土建工程造价预结算审核及工作重点5、饰面清水混凝土工程造价确定控制全文总字数：26623 字篇一：建筑工程造价施工组织设计影响与优化建筑工程造价施工组织设计影响与优化摘要：施工组织设计在投标文件中是技术标的核心内容，也是指导工程项目施工全过程的技术和经济文件，它不仅是科学管理项目施工活动的重要手段，而且是控制工程造价的重要措施。

施工组织设计中的技术组织和措施对工程造价有着直接影响。

文章阐明了工程施工组织设计与工程造价之间的关系，分析了施工组织设计中影响工程造价的主要因素，提出了优化施工组织设计、合理控制工程造价的措施。

关键词：施工组织设计；工程造价；分析与优化建设项目工程造价以施工组织设计和图纸为基础。

施工组织设计作为管理工程项目施工活动的计划文件，从资源配置、技术和组织方面规划和部署项目施工，进行施工准备。

施工组织设计反映了技术措施和方案以及价值和经济因素，施工组织设计的质量和水平直接影响了建设项目工程造价。

1施工组织设计与工程造价1.1施工组织设计施工组织设计是在工程建设前编制的对工程项目进行控制，指导施工全过程控制的技术经济文件。

它针对施工过程质量、进度、成本、安全控制以及各种生产要素的管理提出了目标和组织措施，不仅涉及施工技术，也反映了经济条件，是控制工程造价的重要环节。

施工组织设计是保证建设项目按计划实施，有效控制项目工程造价的重要工具。

施工组织设计内容主要包括项目概况、分项工程施工方案、工期、质量、安全目标和保证措施，劳动力、机械、材料等资源投入计划以及施工总平面布置等内容。

施工组织设计的目的是通过确定施工方法、施工顺序及相应的施工程序，周密适当地安排各项工作，用科学合理的劳动组织形式和先进的管理方法组织施工，提高劳动生产效率，编制施工进度计划和资源供应计划，有效合理地布置施工现场，尽可能节约临时用地，减少临时设施，以便控制工程造价，以较小的投入创造更大的效益。

1.2工程造价工程造价是工程建设项目的总成本，是完成建设工程项目所需要的全部费用。

建设工程造价的确定是基于施工组织设计，结合设计文件，并根据国家的相关文件，综合考虑现有条件对工程项目的人力资源、施工机械设备配备、施工任务的充分性等因素，形成建筑产品实体过程产生的所有费用的总和。

合理确定工程造价，有效地为项目实施提供科学依据以及建设成本控制目标，有效地节约投资，控制项目成本，最大限度地减少投入和增加产出，有限资源得到合理的运用，以最少的资源消耗实现更高的社会和经济效益。

1.3施工组织设计与工程造价关系施工组织设计和工程造价两者密切相关，是互补和相互确定的。

科学合理的施工组织设计是工程造价的基础和控制工程造价的关键。

施工组织设计是指导项目建设的技术经济文件。

施工方案的选择、分项工程施工顺序、工期要求和进度安排以及施工现场平面布置对工程造价有直接影响，施工组织设计中确定的质量、安全目标和工程造价保证措施直接或间接地影响工程造价。

工程造价还制约着施工组织设计水平，合理的工程造价是施工组织顺利实施的保障。

同时，工程造价的计算准确性将直接影响施工方案的优选，通过不断优化施工组织设计与工程造价之间的关系，提出具体措施优化施工组织设计，调整项目成本，合理确定建设项目工程造价。

2施工组织设计对工程造价影响因素分析2.1施工方案施工方案是施工组织设计的核心组成部分，不同的施工方案会产生不同的工程造价，包括施工工艺的确定和方法的选择、机械的配备、技术和质量要求，以及为质量控制采用的技术组织措施、检验和试验方法。

工程造价控制取决于施工方案的合理性和先进性。

通常情况下，工程建设项目施工有很多方案可以选择，这些解决方案在技术上都行得通，但是施工过程中所需的人力、机械和材料等资源可能会有所不同。

根据工程特点和项目实际情况综合评价，选择综合效益相对最佳的施工方案，在满足工期和确保质量的情况下，优化施工方案可以降低和控制项目成本。

2.2施工顺序建设项目包括许多不同的分部分项工程，施工顺序既包括分部分项工程之间的施工先后顺序，也包含总体施工过程顺序。

通过科学安排施工流向、施工顺序和施工段划分，首先可以避免重复工作，减少资源的浪费，缩短工期，降低施工成本；其次合理的施工顺序可以增大作业面，减少人工、机械停歇时间，减少间接成本。

最后，合理的施工顺序让施工过程或分部工程之间无缝对接，避免施工过程衔接不畅，在不增加额外资源投入同时加快施工进度，有效地控制工程造价。

2.3施工进度和工期工程施工进度也直接影响工程造价，合理的施工进度是控制工程造价的有效保证。

在施工期间，如果由于劳动力，机械设备和材料资源等问题延长工期，项目成本将大大增加。

盲目缩短工期将不可避免地增加劳动强度，降低施工效率，增加工程直接费用。

工期的长短不仅可以直接影响项目成本消耗，带来工程造价的增加，对项目资金周转、贷款利息等成本也会产生间接影响。

2.4施工平面布置和临时设施施工平面布置设计是分析研究施工现场所有生产生活设施、场内水电路布局的，科学合理地施工布置，可以降低工程造价，防止出现施工临时设施频繁搬迁，在施工中地下工程重复开挖、土方来回运输，有效降低运输成本，减少工程直接费用、大型机械的安装拆除和临时设施的修建等费用，减少临时占地，节约占地成本。

2.5质量、安全在施工组织设计中，工程造价管理与质量、安全管理相互依存。

高质量的项目将不可避免地需要更多的资源，质量成本也会很高。

安全投入的资源越大，工程造价越高。

只有在合理的质量和安全要求下，项目成本才能合理。

安全和质量目标和保证措施在符合规定和要求的前提下，找出和项目相适应的最佳结合点，确定合理的工程造价。

3优化施工组织设计，合理控制工程造价3.1提高施工组织设计质量提高施工组织设计质量是合理确定工程造价的基础，编制前，熟悉设计文件、招标文件以及法律法规、规范标准，了解工程及工程所在地的与工程有关的各种情况。

编制中，要处理好质量、安全、工期、成本之间的关系，对人员、材料、机械、工艺及环境条件等要素进行控制。

以前只注重技术条款，很少关心通过施工组织设计控制工程造价，要把成本控制贯穿于施工组织设计的整个过程，合理地确定资源投入和措施消耗摊销量，在掌握各方面材料、认真研究施工图纸的基础上，全面分析项目及项目施工难点、技术关键点，合理地确定资源投入和措施消耗摊销量，在提高施工组织设计质量的基础上合理确定工程造价。

3.2优选施工方案，采用“四新”施工方案是施工组织设计的核心内容，工程造价是否可以控制取决于方案的质量。

在选择施工方案时，全面分析项目施工难点和技术关键点，采用经济合理的施工技术，进行多方案比选，并在充分论证的基础上选择最佳施工方案。

在方案设计过程中，应采用经济合理的施工技术和工艺，并在充分论证的基础上不断优化施工方案，降低项目成本。

对适宜的工程项目，采用新技术、新材料、新工艺和新设备是降低项目成本的主要手段，可以提高生产率，节约资源，降低项目成本，合理控制工程造价。

3.3合理地安排施工进度在保证项目质量满足使用要求和工期的前提下，根据工程特点和规模，采用价值工程原理，通过定量指标对各种方案的进度和成本进行分析评价，做好进度控制，合理分配各项资源，按均衡原则连续安排施工，合理安排施工进度，避免因气温、降雨和极端天气对施工安排造成影响，提高劳动生产率，降低项目成本，更好地控制工程造价。

3.4运用多指标加权比较，合理布置施工现场施工现场的布置原则是紧凑合理少占地，临时设施布局合理，方便生产生活、合理组织运输、减少二次搬运。

每个项目都有多个符合要求的平面布置方案，可以运用多指标加权比较方法对施工平面布置影响因素进行分析，如占地的大小、临时设施的布局、运输道路的长度和材料转运量等，根据影响大小确定权重分别赋分，综合比较，把得分最高者作为采用的方案，合理地控制工程造价。

3.5临时设施综合利用，统筹兼顾在施工组织设计编制中，根据实际情况，结合主体工程施工方案和施工顺序，对临时设施的方案进行比较，减少临时设施数量，控制工程造价，避免浪费。

要充分利用原有建筑物或构筑物为项目施工服务，少建或不建大型临时设施，可以降低临时工程成本，节省临时占地费用，从而节约土地，有效地控制工程造价。

3.6质量和安全措施质量目标和安全措施在符合国家相关规定和要求的前提下，找出和项目相适应的最佳结合点，项目成本才能最优，工程造价才能更合理。

4结语施工组织设计是指导工程项目施工的技术文件，也是确定工程造价的重要经济文件。

施工组织的设计直接影响工程造价，是控制工程造价的重要措施。

不同的施工组织设计产生不同的工程造价，通过选择最佳施工方案，优化施工组织设计，采用新工艺、新设备、新材料、新工艺，科学安排施工顺序，确定合理的施工工期和进度，优化施工现场的布置图，在满足要求的前提下，确定科学合理的质量和安全目标，可以有效控制工程造价，提高工程效益。

参考文献[1]詹玉玲.浅谈施工组织设计与工程造价控制[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2011(03):245.[2]王浩.施工组织设计对工程造价的影响[J].中外企业家,2015(21):99-100.[3]徐卫国.浅论建筑工程造价控制管理[J].科技与企业,2014.(07):108.本文字数：4383篇二：谈招投标及合同阶段工程造价控制谈招投标及合同阶段工程造价控制[摘要]本文首先分析工程量清单的特点、招投标及合同阶段的工程造价控制重点以及招投标及合同阶段工程造价控制的重要性，然后从招投标阶段和合同阶段分析工程造价控制存在的问题，最后从提高工程量清单的准确性、加强对投标单位的资格审查、制定合理的招标控制价格、完善水电工程评标体系、提高招标人员的工作素养等方面阐述招投标阶段的工程造价控制策略，从提高合同文本的规范性、明确项目单价的包含范围、建立规范的价格变动机制、加强合同内容审查、加强合同后期管理、提高合同签订人员的专业水平等方面阐述合同阶段的工程造价控制策略。

[关键词]水电工程；招投标；合同；工程造价我国力争2030年前实现碳达峰，2060年前实现碳中和，为实现这一目标，我国将在十四五期间将加大清洁能源建设力度。

目前已建设了大量的水利水电工程，耗费了大量的工程建设资金。

水利水电工程建设中，水电投资公司作为建设单位可以通过工程造价手段对建设成本进行控制。

从大量的项目经验中总结得出，从招投标和合同阶段开展工程造价控制手段是最有效的。

1.招投标及合同阶段的工程造价控制特点及重要性分析1.1工程量清单的特点一是简明性。

水电工程中招投标阶段需要明确工程量清单，投标单位人员可以根据工程量清单计算出工程直接费、工程间接费、利润和税费等各项成本，这样施工单位即可根据工程量清单明确投标价格，因此工程量清单具有简明性特点。