《企业管理概论》复习资料课程代码：00144一、单项选择题1．目前世界上最有生命力和竞争力、发展最快的企业组织形式是A．专业公司 B．联合公司 C．总厂型企业 D．企业集团2．企业生产经营流程中被称为价值流程的是A．物流 B．资金流 C．人事流 D．信息流3．现代企业制度是以为主要形式的企业制度。
A．合伙制 B．租赁制 C．公司制 D．承包制4．承包经营是A．租赁经营 B．合同范围内的自主经营 C．代理经营 D．合伙经营5．导致所有权与经营权分离的原因，其中之一是A．所有权转让B．经营者水平低C．权力过于集中D．公司制企业组织形式及股权分散化6．合伙制企业的特点首先表现在A．有限责任 B．规模较大 C．无限连带责任 D．承包经营7．企业不同层次的管理人员所从事的管理工作具有普遍性,但层次不同其侧重点亦不同,其中高层主管侧重于A．计划、组织和控制B．计划、组织和指挥C．计划、组织和用人D．计划、组织和激励8．系统论的观点认为，人造系统具有许多特征。
“三个和尚没水喝”从反面诠释了下列哪种系统特征?A．整体性 B．相关性 C．目的性 D．环境适应性9．企业管理活动的首要职能是A．控制职能 B．指挥职能 C．激励职能 D．计划职能10．企业管理体系中最重要的组成部分是A．人力资源管理 B．财务管理 C．高层管理 D．信息管理11．某汽车制造厂总装车间李主任管理工作的重点是A．计划、组织 B．组织、用人 C．计划、用人 D．指挥、控制12．社会经济属性是指管理与相联系。
A．生产力 B．生产关系、企业制度 C．企业制度 D．社会化大生产13．某公司成立后准备组建监事会，下列人员中适合作为监事会候选人的是A．董事 B．经理 C．财务总监 D．工程师14．事业部是依据A．企业发展划分来的B．企业现有机构划分来的C．上级规定划分来的D．企业经营的各种事业划分来的15．事业部制组织结构，适合于A．中型企业 B．大型企业 C．小型企业 D．中、小型企业16．模拟分权制，是A．事业部制B．职能制C．参照事业部制的变形结构D．直线制17．企业借助资产评估中心对经理人形成的约束是A．法律约束 B．市场机制约束 C．社会约束 D．组织机构约束18．在法人治理结构中，股东大会与董事会之间的关系是A．隶属关系 B．信任与托管关系 C．平等关系 D．对立统一关系19．在法人治理结构中属于非常设机构的是A．股东大会 B．董事会 C．高层经理班子 D．监事会20．学习型组织的精神基础是A．自我超越 B．改善心智模式 C．建立共同愿景 D．团队学习21．企业文化中的外显部分称为A．表层的企业文化B．中层的企业文化C．核心的企业文化D．深层的企业文化22．企业道德、价值取向、经营思想等是企业文化的A．表层文化 B．深层文化 C．中层文化 D．群众文化23．企业规章制度、组织机构和外部人员交往等体现的是企业文化的A．中层文化 B．深层文化 C．表层文化 D．群众文化24．企业文化具有导向的作用、约束的作用和A．推销的作用 B．凝聚的作用 C．稳定的作用 D．展示的作用25．“江山易改，本性难移”所表述的企业文化特征是A．隐形性 B．潜移性 C．稳定性 D．继承性26．人力资源的特征有多种，其中最重要的是A．能动性 B．可激励性 C．时效性 D．再生性27．评价和选择经营战略方案的基本的依据是A．战略目标 B．战略重点 C．战略方针 D．战略对策28．企业管理的内容很多，其中最核心的部分是A．经营战略管理 B．财务管理 C．人力资源管理 D．全面质量管理29．提出把创造和满足顾客需要作为企业经营宗旨的管理学家是A．彼得·德鲁克 B．安德鲁斯 C．钱德勒 D．迈克尔·波特30．研究本企业的总体市场和各个细分市场在需求上的特点、发展趋势和影响因素，这在企业外部环境调研中属于A．政治环境分析B．社会环境分析C．市场需求分析D．经济环境分析31．企业所在的国家或地区人们的处事态度、价值取向、教育程度、风俗习惯等构成的环境因素，在企业一般环境因素中属于A．政治环境因素B．社会环境因素C．经济环境因素D．技术环境因素32．某企业产品已进入衰退期。
假如你是该企业总经理，你将选择下列哪种经营战略? A．发展型战略 B．稳定型战略 C．紧缩型战略 D．单一化经营战略33．处于成长期的企业或者在经营领域中处于优势地位的企业，一般适于采用的经营战略是A．发展型战略 B．稳定型战略 C．紧缩型战略 D．保守性战略34．从价值工程角度看手表的“夜光”功能属于A．基本功能 B．辅助功能 C．不必要功能 D．品位功能35．价值工程的中心内容是A．对功能与费用进行系统分析和不断创新B．对功能进行评价C．实施价值工程D．对价值工程进行成果鉴定36．在价值工程中，功能的二重性是指A．自然属性和社会属性B．客观物质性和主观精神性C．科学性和艺术性D．主观性和艺术性37．建立在基础研究和应用研究基础上的研究新成果，在技术开发类型中通常是指A．小革新、小发明B．局部革新C．技术改造D．技术创新和发明38．科技队伍中各类专业人员的比例，这在科技队伍结构中是指A．年龄结构 B．能级结构 C．职能结构 D．学科结构39．在价值工程活动程序中，功能定义主要回答的问题是A．这是干什么用的B．它的价值是多少C．有无新方案D．新方案的成本多少40．在价值工程活动程序中，功能评价主要回答的问题是A．这是干什么用的B．它的价值多少C．有无新方案D．新方案的成本多少41．对产品及其零部件所应具备的功能，用简明准确的语言进行描述。
这是指对产品的A．功能评价 B．功能整理 C．功能定义 D．功能分类42．某机械加工厂将整个生产过程划分为生产前的准备、基本生产、辅助生产和生产服务四个过程。
其中，核心是A．准备过程 B．基本生产过程 C．辅助生产过程 D．生产服务过程43．单件小批量生产企业制定劳动定额时应采用A．经验估工法 B．统计分析法 C．类推比较法 D．工时测定法44．劳动定额在质量上的要求就是使定额水平A．平均 B．平均合理 C．先进 D．先进合理45．企业资源计划是20世纪90年代初由美国企业在以下哪种生产运作管理方式基础上发展起来的?A．MRP B．MRP II C．JIT D．TQM46．缩短产品加工路线；减少仓库和生产面积占用；提高生产过程的连续性；减少车间的生产联系是优点。
A．工艺专业化 B．对象专业化 C．单一品种生产 D．多品种生产47．产品质量有个产生、形成和实现的过程，这个过程中的各项工作活动的总称为A．产品质量 B．质量 C．质量职能 D．开发制造48．质量职能的各项活动并不都是在一个企业的范围内进行的，还涉及到企业外的A．供应商 B．用户 C．供应商和用户 D．政府49．家乐牌洗衣机的产品说明书上标明，该产品在正常使用情况下，平均无故障工作的时间至少在500小时以上。
该项说明反映的是产品质量A．性能 B．寿命 C．可靠性 D．安全性50．对确定和达到质量要求所必需的职能和活动的管理称为A．质量控制 B．质量管理 C．质量体系 D．质量保证51．某企业经“中国质协质量认证中心”评定，于2008年10月通过了《质量体系——生产和安装的质量保证模式》认证。
该质量体系是A．ISO9000 B．ISO9001 C．ISO9002 D．ISO900352．流程管理的核心活动是A．流程改进 B．流程识别 C．流程标准 D．流程编码53．市场营销工作应以为中心。
A．企业 B．地区 C．产品 D．消费者54．企业在市场营销中要实现企业、顾客和社会的多赢，必须树立A．社会营销理念 B．市场营销理念 C．生产观念 D．产品观念55．市场营销组合由四个基本要素构成，其中的关键要素是A．产品 B．价格 C．渠道 D．促销56．在企业内源型筹资渠道中，最基本的筹资渠道是A．留存利润 B．应付税利 C．折旧准备基金 D．内部集资57．衡量企业全部资产使用效率的指标是A．流动资产周转率B．固定资产周转率C．总资产周转率D．应收账款周转率58．负债比率反映了企业的借入资本与A．总资产的比例关系B．固定资产的比例关系C．流动资产的比例关系D．自有资本的比例关系59．下列费用中，不得计入产品制造成本的是A．生产工人工资 B．保险费 C．排污费 D．业务招待费60．下列费用不得计入成本的是A．税金 B．工会经费 C．坏账损失 D．滞纳金参考答案：1-5 DCCBD 6-10 CCADC 11-15 DBDDB 16-20 CCBAA 21-25 ABABC 26-30 AAAAC 31-35 BCABA 36-40 BDDAB 41-45 ABACB46-50 BCCBB 51-55 CADAA 56-60 ACDDD二、多项选择题61．企业结构工资制构成因素包括A．基础工资B．职务(岗位)工资C．年功工资D．津贴E．奖励工资62．人力资源管理的基础性工作是A．人力资源规划B．招聘C．考核D．职务分析E．会议记录63．企业常用的奖金形式有A．综合奖B．单项奖C．超额奖D．协作竞赛奖E．高温津贴64．企业管理理论的发展呈现出哪些趋势？A．人本化B．整体化C．虚拟化D．战略化E．网络化65．企业外源型筹资渠道包括A．间接融资B．折旧准备基金C．股权融资D．应付利税E．债权融资66．质量管理体系的组成部分包括A．社会B．过程C．组织机构D．工作程序E．资源和人员67．知识管理的原则包括A．积累原则B．保密原则C．共享原则D．专业原则E．交流原则68．企业管理工作标准化的具体表现方式有A．工作过程标准化B．工作成果（产生）标准化C．工作技能标准化D．使用工具标准化E．工作流程标准化69．在波特竞争战略理论中，共同决定行业竞争强度和产业利润率的竞争力量包括A．行业中现有的竞争者B．潜在的进入者C．替代品的生产者D．资源的供应者E．产品的购买者70．产品功能分析是价值工程的核心，它包括以下哪些步骤？A．功能定义B．功能整理C．功能成本分析D．功能设计E．功能评价71．企业内源型筹资渠道主要包括A．留存利润B．应付利税C．折旧准备基金D．内部集资E．盘活企业内部存量资产72．各国的市场营销中，按贸易或投资方式不同，可选择的国际市场进入战略有A．贸易式进入战略B．契约式进入战略C．先近后远战略D．投资式进入战略E．先易后难战略73．企业管理者在设计企业组织结构时，必须考虑的因素有A．经营战略B．技术特点C.企业规模D．外部环境E．直线职能74．企业的期间费用应包括A．原材料费B．直接工资C．排污费D．税金E．销售费用75．企业管理的一般方法包括A．行政方法B．经济方法C．学习方法D．法律方法E．教育方法参考答案：61、ABCE 62、AD 63、ABC 64、ABDE 65、ACE 66、BCDE67、ACE 68、ABC 69、ABCDE 70、ABCE 71、ABCDE 72、ABD 73、ABCD 74、DE 75、ABDE三、名词解释题76．企业77．用人职能78．有效管理幅度79．企业经营方式80．人力资源81．战略思想82．企业资源计划（ERP）83．质量84．品牌参考答案：76．指适应市场需要以获取盈利，实行自主经营，自负盈亏，依法独立享有民事权利并承担民事责任的商品生产和经营组织。