4
公司现有基本的人力资源管理制度（如：人事档案、招聘、考勤、晋升、调级、薪金结构、考评调整与职务变动程序违纪处理程序，培训教育制度、奖惩规定、现有绩效考核方法、奖惩制度、奖金分配方案等等）。
4、5两点与建立执行力体系密切关联的核心部分，须仔细认真分析（有多少提供多少）
5
现有基本行政、后勤管理制度（如：员工礼仪、会议制度、办公室管理规定等等）
容
备注
1
公司基本情况简介、公司年度总结、重要会议记录
旨在了解历史背景及文化、公司的宗旨、目标、发展历程、管理问题等
2
公司主要业务流程(包括公司质量手册、程序等）
旨在了解被调研部门、岗位、各工种的基本作业特点及与整个组织的关系
3
公司的基本组织人事架构与分工
使设计的样板在宏观上与组织的总体框架具有兼容性
6
员工花名册（调研访谈用）
便于与各级员工沟通
7
公司《员工手册》
8
现有《岗位工作说明书》
有多少暂提供多少
9
各部门近两年工作计划、总结
最好电子版
10
财务指标历史数据
财务提供