---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------局干部考核实施办法第一条为了加强对全局干部队伍的管理，促进干部管理工作的进一步科学化、制度化、规范化，形成能上能下，能进能出，充满生机与活力的干部使用机制，为企业的改革与发展提供坚强的组织保证，根据省公司党组有关干部管理规定和《庆阳地区电力局中层干部管理暂行办法》，结合本企业工作实际，制定本办法。
第二条考核应遵循的原则：1、党管干部的原则；2、群众公认，注重实绩的原则；3、公开、公平、公正的原则；4、走群众路线的原则；5、民主集中制的原则；6、按照组织程序考核的原则。
第三条干部考核的内容：政治理论水平、思想品德、业务能力、工作实绩、服务态度、廉洁自律、综合协调能力、专业水平、联系群众和作风等十个方面为主，着重考核干部学习、工作、思想、作风等的现实表现。
第四条干部考核的范围：1、本局领导班子成员；2、副科级以上中层干部；1 / 123、##企业领导班子成员；4、咨询；5、后备中层干部及##企业领导班子后备人员第五条干部考核的形式分为干部总体情况考核、干部综合考核和干部日常考核三种。
第六条干部总体情况考核每年七月份进行一次，主要考核干部本人分工负责的工作进展情况、三项目责任制的落实情况、干部本人的理论学习情况、干部领导作风情况、班子的团结协作情况等。
第七条干部总体情况考核的方式采用与本人谈话、与其它班子成员谈话，与职工群众谈话和在干部本人所在单位职工中进行民主测评等形式。
第八条干部综合考核是全面考察考核干部德、能、勤、绩、廉的一种手段。
综合考核每年进行一次，时间初步确定在次年元月进行。
第九条干部总体情况考核和干部综合考核的具体办法和具体时间由党委工作部提出，经党委批准后组织实施。
第十条对局班子成员的综合考核办法：1、考核对象在中层干部大会或职代会上做述职报告或在班子成员会上做述职报告；2、职代会代表对考核对象进行民主评议；3、考核对象做出自我鉴定；4、由党委对考核对象做考核鉴定结论。
第十一条对中层干部和农电企业领导班子成员的综合考核办法：---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------1、在考核对象单位召开职工大会，由考核对象述职；2、对考核对象进行民主测评；3、与个别职工谈话。
谈话人数不得少于单位职工总数的1/3，全面了解干部的学习、思想、工作和作风等情况；4、检查被考核对象的政治理论学习笔记；5、考核对象做出自我鉴定，并经所在支部委员会讨论通过；6、考核对象所在支部做出鉴定；7、职代会民主测评；8、考核组依据职工测评、谈话和鉴定，综合日常考核情况，做出综合考核鉴定。
第十二条综合考核鉴定的内容应如实反映干部的工作、学习、思想和群众反映等情况，并如实地记录群众评议结果。
第十三条后备中层干部和农电企业领导班子后备人员的综合考核的内容有：1、检查后备干部的政治理论学习、业务学习笔记；了解掌握后备干部的政治学习和业务学习情况。
2、与后备干部本人进行谈话。
加强组织部门与他们的联系，掌握他们的成长进步情况。
3、后备干部自我鉴定；3 / 124、从德、能、勤、绩、廉五个方面组织民主测评；5、考察后备干部的思想、作风情况和廉洁自律情况；考查他们工作、管理水平和模范带头作用发挥情况。
第十四条干部日常考核是对干部日常工作、学习、思想、作风等方面日常行为的考核，是对干部进行有效管理和监督的重要手段。
局党委及班子成员的日常考核由党委工作部组织实施；中层干部、咨询、后备中层干部和各县（市）电力局领导班子成员及后备人员的日常考核由党委工作部与各单位党支部共同负责组织实施，以各支部为主；后备中层干部的日常考核由各支部负责组织实施。
第十五条党委工作部是在党委领导下的组织管理部门，其在干部管理方面的主要职责是：1、贯彻执行党的干部政策，负责本单位包括各县（市）电力局领导班子在内的中层及以上干部的管理教育；2、组织每年的干部考察考核，建立并完善干部管理档案，为党委使用干部提出意见和建议；3、负责干部的日常管理，指导各单位的干部管理工作。
第十六条为全面了解和掌握干部的思想、学习、工作及作风和成长情况，便于党委使用干部，党委工作部将为下列干部建立干部管理档案并做为日后提拔使用的依据。
1、本局党委及班子成员；2、本局副科级及以上中层干部；3、本局后备中层干部；---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------4、本局咨询；5、###局领导班子及后备人员。
第十七条干部管理档案收集归档的资料包括以下几个方面：1、干部履行表；2、干部学历资料的复印件；3、干部外出学习、培训资料；4、干部个人的发明、创新成果的报告资料；5、干部任免资料；6、干部奖惩资料和违章违纪情况资料；7、干部考核所形成的资料；8、其他需要收集的资料。
第十八条干部日常考核方式主要是各支部填写“干部日常考核写实报告”，由支部书记填写，每月填写一次。
主要填写干部工作完成情况，政治理论学习情况，遵纪守法情况和领导作风情况等。
每年年底交回党委工作部归档，重新领取新年度的“干部日常考核写实报告”。
第十九条《重大事故〈事件〉责任登记表》是干部工作和作风方面的重要记载，是干部日常管理考核的主要形式，此表由党委工作部商定有关部门或单位后填写，并及时归干部本人管理档案。
第二十条本办法由党委工作部负责解释。
第二十一条本办法从党委讨论通过之日起执行。
5 / 1212构建社会主义和谐社会是党的十六届四中全会提出的一项重大战略任务，以人为本，促进人的全面发展，是和谐社会的本质特征，人与人的和谐，人与社会的和谐，人与自然的和谐，是和谐社会的重要标志。
建设和谐社会首先要立足于建设和谐单位，文秘部落六分公司党支部号召广大党员和全体干部职工要努力创造团结一心干事业的良好氛围，为建设和谐社会增添和谐因素。
一、”创建和谐单位”的总体目标创建和谐单位的总体目标是：通过实施创建和谐单位，抓实八项工作，实现八个提升，。
即：树立和落实科学发展观，进一步夯实经济基础，狠抓经济建设，提升单位经济实力；坚持”以人为本”理念，进一步深化人才基地建设，强化素质工程建设，优化人才队伍结构，提升人才队伍质量，构筑人才高地；深化开展科技创新工作，加大科技创新投入，加大新产品、新工艺的研发力度，不断提升产品竞争力，提高市场占有率，；深入开展保持共产党员先进性教育活动，加强组织建设，提升领导班子驾奴全局的能力和水平，加强党员队伍建设，鲜明党员形象，提升党员素质；进一步深化人事制度改革工作，建立和完善健全有效的激励机制，力求使员工真正感受到公平和公正，提升员工工作的积极性和创造性；进一步加强党风廉正建设，重点抓好领导班子和实权岗位工作人员的廉正建设，强化自律意识，提升自警力，---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 健全制度，提升约束力，加强薄弱环节，提升预控力，强化监督，提升威慑力，创造良好的政治环境；加强企业文化建设，从厂容厂貌、规章制度、价值观念、文体活动等方面实行多管齐下，以企业文化建设提升员工素质，提升单位凝聚力；进一步完善职工代表大会和民主监督评议制度，扩大职工参政议政的广度和深度，增强工作透明度，提升职工当家作主的民主权利。
二、”创建和谐单位”的组织保障为有效推动创建和谐单位创建工作，由分公司书记亲自抓，并成立领导小组，党政工团齐抓共管。
领导小组组长：***，副组长：**，成员：******三、”创建和谐单位”的制度保障? 领导小组工作职责① 负责采取各种方式做好创建和谐单位的宣传工作；② 负责制定创建活动工作实施细则，并组织落实创建活动方案的实施；③ 负责制定六分公司关于”创建和谐单位”的职工公约；④ 负责制定开展各项活动的规定、办法；⑤ 负责总结创建活动成果，并做好宣传报道工作；? 六分公司关于”创建和谐单位”的职工”五公约”1、 履行岗位职责，提高业务技能，积累工作经验，增强管理水平7 / 122、 提高思想素质，培养道德修养，树立大局意识，发扬奉献精神3、 遵守规章制度，杜绝迟到早退，使用文明用语，倡导良好风尚4、 保护环境卫生，爱护公共设施，杜绝破坏公物，创建和谐氛围5、提高个人素质，端正价值观念，强化自律意识，增强职业道德四、”创建和谐单位”的工作安排为切实有效的推进”创建和谐单位”工作，确保达到理想的效果，现将具体的工作安排如下：① 加强对”创建和谐单位”工作的领导，成立由主要党政领导任组长的领导小组，制定领导小组工作职责和六分公司关于”创建和谐单位”的职工公约，召开领导班子、领导小组和职工代表工作会议，传达上级关于”创建和谐单位”的精神，安排部署六分公司关于”创建和谐单位”的实施细则；② 党政工团齐抓共管，团结一心，进一步明确全年工作目标，采取有效措施确保全年”一、三、八、八”总体工作目标的实现；③ 党支部开展以”创建和谐单位”活动为主题的宣传教育活动，综合办公室要充分利用局域网、宣传栏、简报等多种形式开展宣传活动，确定5月为六分公司”创建和谐单位”宣传月；④ 工会和团支部开展”我能为’创建和谐单位’做些什么？”的征文活动，使和谐社会、和谐单位的概念深入人心；⑤ 行政部门有目的的组织职工开展学习活动，充分落实培训计---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 划，通过培训提高职工的业务水平和道德品质，加强广大职工对单位各项规章制度和分配方案的了解。