摩根史丹利案例分析
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人物分析
罗布.帕森
图形绘制
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典型案例
资本市场部“总裁级”人员,负责拓展业务
专业能力强:销售能力强,工作业绩出色与客户打交道,拓展市场
工作经验足:市场营销知识,擅长资深客户管理,知道客户需求
性格:积极进取,喜欢挑战(难干),办事风格独特。
工作:金融服务机构的客户,主动性vs共识,不理解
达布尼-摩根公司
1940 J.P摩根股份公司
1970 部分股份公司化
同时提供商业银行与投 资银行服务,摩根士丹
利于是作为一家投资银
1871 德雷克赛尔摩根公司
1942 首次公开出售 股份
1959 和担保信托公司 合并,组成摩根 担保信托公司
1975
完全股份公司化
行于1935年9月5日在纽 约成立,而JP摩根则转 为一家纯商业银行。
营,使公司成为一个更加统一、
快节奏的全球性企业。
重来取得成功
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公司介绍
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Байду номын сангаас
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典型案例
案例中公司现状
正处于组织变革之期,有打破常规的环境氛围。 公司提出愿
景——“One-Firm(全球整合一体化运营)”;目标是成为世 界上最好的投资银行和我们的客户、员工以及股东所选择的最 好的公司。 公司在资本市场仅占有较少的市场份额(2%)。 银行部门的人手严重短缺。 公司文化长期以来强调团队合作 以及机制的完整性。
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绩效考核制度
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典型案例
让学生去评价同学,其实
就是‘同事相互评价’。 王怀明说,只有在评价过
“
程中,学生才能切实感受
到这种评价会不会受同学 关系的影响,也就是评价 的准确性到底有多大而“ 不是让学生去检举学生” 。
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绩效考核制度
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典型案例
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CMS:资本市场服务
谈话风趣,很多客户喜欢他。 缺乏合作意识、亲和力,桀骜不驯
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公司介绍
摩根大通与摩根斯丹利什么关系?
1861 J.P摩根公司
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图表设计 1895
典型案例
J.P摩根公司
1935
1935
1933年美国经历了大萧 条,国会通过《格拉斯斯蒂格尔法》(GlassSteagall Act),禁止公司
J.P摩根公司
(商业银行)
摩根斯坦利
(投资银行)
1864
更加关注客户需求,更好地响应客户需求
市场
业务交叉很明显的实体 与客户打交道,拓展市场 与公司其他专业工作人员相互依存
市场拓 展人员
客户
产品
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人物分析
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典型案例
保罗*纳斯尔 资本市场部高级执行董事
麦克聘请,有声望的银行家,工作近二十年 出色地建立了资本市场业务 为银行保险公司等金融服务公司提供资本市场服务 老部下:帕森 刚上任
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图形绘制
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典型案例
公司 介绍
绩效 考核
CMS
人物 分析
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目录页
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公司介绍
曾经的美国五大投行
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公司介绍
图形绘制
图片处理
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典型案例
摩根士丹利(Morgan Stanley,NYSE:MS),财 经界俗称“大摩”,是一家成立于美国纽约的国际金 融服务公司,提供包括证券、资产管理、企业合并重 组和信用卡等多种金融服务,目前在全球27个国家的 600多个城市有代表处,雇员总数达5万多人。2008 年9月,更改公司注册地位为“银行控股公司”。
1977 在伦敦成立国 际公司
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公司介绍
摩根斯丹利的公司使命
我们的目标是成为世界上最好的
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典型案例
摩根斯丹利的目标
ONE FIRM-全球整合一体化运
投资银行和我们的客户、员工以
及股东所选择的最好公司。将努 力超预期地满足客户全部需要, 并以此取得成功。员工是竞争优 势的源泉,将创造一个鼓励团队 协作和创新的环境,开发并充分 利用员工的能力,并通过互相尊