【人力资源培训课程一一课程特色】 •课程设置全面，打造商业通才
人力资源培训课程分为公共课与专业课，
由资深教授和青年骨干教师共同授课，
精选工
商管理核心课程，不仅侧重于总监学员本职岗位管理技能的提高， 更着眼于综合素质的提升，
使学员在强化岗位技能的前提下，具备更广阔的视野和更广大的发展空间。

•学习交流互动，广结高端人脉
与来自不同单位、不同管理岗位的学员共同学习、交流，
有利于在不同职能部门、 不同
管理岗位之间展开换位思考，这种互动交流，不但可使学习效果得以显著提升， 更可收获令 人终身受益的高端人脉。

•开课周期延长，便于消化吸收
人力资源培训课程是非脱产学习，共分
4次，每次5天，集中面授，令公务繁忙的高层
管理者工作、学习两不误。

学员结合自己的管理实践撰写案例报告， 并通过分组案例讨论促
进学员间的交流和学习。

【人力资源培训课程一一招生对象】
1、 各类型企业人力资源总监 /主管/经理、行政主管；
2、 分管人力资源的副总裁、副总经理；董事长、总裁、总经理等高层决策人员；
3、 政府机关和事业单位人事 /行政主管。

4、 大专以上学历，三年以上工作经验，企业董事长、总经理，可适当放宽学历限制。

【人力资源培训课程一一课程安排】
比尔？盖茨曾经说过，他只需要带走微软的研究团队，不久他就可以重新创造另外一个 微软。

这句话一语中的地道出了人才对于现代企业的重要性。

在现在这样一个知识经济的时代， 人才的竞争和人才的流动空前加剧。

不一定能保证企业的成功， 如果不懂得知人善用， 不进行有效的组织管理,
的人事部门更多的职能， 除了组织的人才管理， 组织的创新管理和文化管理也应该纳入到人 力资源部门的工作范畴。

作为一名人力资源总监， 必须内外兼修，以前瞻的眼光来定位自己， 并将企业的战略发 展与人力资源发展战略有效地整合起来， 做好企业战略的合作伙伴，最终实现组织的持续健 康发展。

但是有了人才并 越是优秀的人才
可能越会反过来成为组织发展的破坏因素。

一个现代企业的人力资源部门,
需要承担比传统
清华大学人力资源培训课程系列之人力资源总监培训课程，汇集名校名企一流师资，为人力资源总监、行政主管及其他高层决策人员提供系统的人力资源培训课程、前沿的人力资源理念和最新人力资源管理信息，为中国企业人力资源开发与管理提供全面解决方案。

清华大学人力资源总监领导力再造高级研修班
【人力资源培训课程一一课程内容】
专题讲座：
1、从战略和实务等方面深入讲解企业管理和人力资源之道，使学习者的理念和技能得到双向提升。

2、丰富的实战案例供学员分析、讨论。

3、强大的师资阵容、高端的同学网络、名校的学术氛围。

【人力资源培训课程一一学员情况分析图】
清
华领导力脱产班学员情况分析圏年龄比例图
职位比例图
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■ 31-40^48%
041^0^26%
B 5O^17JzS%
H苗宝长/包啟旳％
■副僅事长州咖
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学历比例圈
行业比例图
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■焙以下10%
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