好大学-孙子兵法与企业经营课后习题（完整版）
ch01- 始计篇-作业
1[单选题]
计利以听，乃为之势，以佐其外。势者，因利而制权也。」此处指企业制定竞争策略时应该考虑何种因素?
A、本身能力;B、竞争者缺点;C、消费者需求;D、皆是;
参考答案：D、
2[单选题]
孙子所提及的五事中的道天地将法，其中「法」，是指组织的什么？
A、企业文化;B、制度及作业流程;C、皆是;
参考答案：B、
3[单选题]
孙子认为战争态势的评估方法「校之以计，而索其情。」「而索其情」指的是管理上的哪个理论？
A、定性的评估方法;B、定量的评估方法;C、皆是;
参考答案：A、
4[多选题]
评估战略态势以下何者为重要？
A、时机;B、制度;C、环境;D、人才;E、公理正义;
参考答案：A、 B、 C、 D、 E、
5[多选题]
庙算包括什么 A、国力;B、 敌情;C、 祷告;D、 局势;
参考答案：A、 B、 D、
ch02- 作战篇-作业
1[单选题]
作战篇的指导重点为何？
A、 速战速决;B、 减少成本消耗;C、 平时资源准备;D、 皆是;
参考答案：D、
2[单选题]
下列何者是企业「因粮于敌」的发展策略？
A、 采用当地原料;B、 选用当地人才;C、 幷购当地渠道;D、 皆是;
参考答案：D、
3[单选题]
孙子的作战方针为「兵贵胜，不贵久。」商场上要获得胜利，关键在于需具备何种能力？
A、 抢先上市;B、 恰当的价格与质量;C、 低价格产品;D、 高质量产品;
参考答案：B、
ch03- 谋攻篇-作业
1[单选题]
「必以全争于天下，故兵不顿而利可全」，其意义在于
A、 合作分享;B、 百战百胜;C、 百战不殆;D、 皆是;
参考答案：A、
2[单选题]
「知己知彼，百战不殆。」呼应企业竞争的理论指导？ A、 SWOT分析;B、 市场需求分析;C、 五力分析;D、 皆是;
参考答案：C、
3[单选题]
下列何者为「故兵不顿而利可全」在商场上应用策略？
A、 杀价竞争;B、 创新的产品;C、 垄断零组件供应;D、 皆是;
参考答案：B、
ch04- 军形篇-作业
1[单选题]
「不忒者，其措必胜，胜已败者也。」此处之「忒」为何意
A、 害怕;B、 犯错;C、 特别;D、 皆是;
参考答案：B、
2[单选题]
「善攻者，动于九天之上。」此处之「动」为何意？
A、动敌;B、主动;C、形人;D、分离;
参考答案：B、
3[单选题]
企业在选择目标市场时，必须综合评估市场的区域特性、顾客行为等，其考虑因素属孙子兵法的何种判断导引？
A、地形判断;B、部署判断;C、优势判断;D、皆是;
参考答案：A、
4[单选题]
军形的意义？ A、军队的队形;B、队形的变化;C、兵力部署的形势;
参考答案：C、
ch05- 兵势篇-作业
1[单选题]
「凡战者，以正合，以奇胜。」何者属用「奇」？
A、创新产品;B、创新资费;C、创新营运模式;D、皆是;
参考答案：D、
2[单选题]
「善战者，求之于势」是什么意思？
A、要求部属冲锋陷阵形成强大势力指挥官在战场布局能形成有利态势;
B、被动等待机会;
C、请求国君给予支持;
参考答案：B、
ch06- 虚实篇-作业
1[单选题]
虚实篇是指？
A、战场敌我双方总兵力之绝对多寡;
B、决战点敌我双方兵力之相对多寡;
C、看得见的兵力为实，看不见的兵力为虚;
参考答案：B、
2[单选题]
下列何者属「我专而敌分」的例子？ A、产品满足多元顾客需求;
B、产品营销至全球市场;
C、产品销售给年轻女性上班族;
D、皆是;
参考答案：C、
3[单选题]
苹果公司每次推出新产品，均能达到《虚实篇》指导的哪一个经验法则?
A、形人;B、动敌;C、分离;D、战地;
参考答案：B、
4[单选题]
能因敌变化而取胜者，谓之神」此处「敌」指的是?
A、消费者;B、竞争者;C、政府法规;D、皆是;
参考答案：D、
5[单选题]
形人四法：策之、作之、形之、角之，其中「角」指的是？
A、市场竞争态势;B、雏型产品测试市场;C、竞争者虚实;D、扩大市场占有;
参考答案：B、
ch07- 军争篇-作业
1[单选题]
军争何以难？
A、以治待乱，以静待哗;B、以迂为直，以患为利;
C、以近待远，以佚待劳;D、掠乡分众，廓地分利; 参考答案：B、
2[多选题]
如何能够在战场上机动至决战点获得胜利
A、轻装备急行军;
B、确保强大重装备战力能抵达决战点;
C、机动路径不能够被敌人掌握;
D、携带恰量的装备在关键时刻之前到达决战点;
参考答案：C、 D、
3[多选题]
战场胜利需要那些保障
A、经济保障;B、外交保障;C、政治保障;D、心理保障;E、通讯保障;
F、地形保障;G、机运保障;
参考答案：A、 B、 C、 D、 E、 F、 G、
线上期中考
1[多选题]
企业致人的对象包括哪些？
A、顾客;B、供货商;C、竞争者;D、第三方;
E、通路商;F、法规制定者;G、皆非;
参考答案：A、 B、 C、 D、 E、 F、
2[多选题]
孙子兵法中那些话接近麦克波特主张的「集中策略」？
A、我专敌分;B、备多力分;C、我实彼虚; D、比镒称铢;E、皆非;
参考答案：A、 B、 C、 D、
3[单选题]
能「因敌变化而取胜者，谓之神」应该：
A、紧跟着该争对手推出相似商品;B、随着市场需求变化推出创新商品;C、皆非;
参考答案：B、
4[单选题]
形人之「形」意义各为何 ？
A、 队形;B、 地形;C、 显现;D、 皆非;
参考答案：C、
5[单选题]
那一种专利之运用方式适合「以利动之，以卒待之」之指导？
A、授权;B、责断;C、专利诉讼;D、皆非;
参考答案：C、
6[单选题]
「求之于势」是企业中谁的责任？
A、员工;B、干部;C、总经理;D、董事长;E、皆非;
参考答案：C、
7[单选题]
为什么不宜久战？
A、对方可能请求援兵;B、先机可能失去;C、资源耗费过度;D、皆非;
参考答案：C、 8[多选题]
企业如何「因粮于敌」？
A、利用当地原料;B、当地资金;C、当地人才;
D、当地政府奖励;E、购买当地粮食;F、皆非;
参考答案：A、 B、 C、 D、
9[多选题]
企业如何能够「胜敌而益强」？
A、营业额大于营运成本;B、投资有获利;C、并购竞争对手;
D、接收竞争者的顾客;E、皆非;
参考答案：A、 B、
10[多选题]
对处于战争中的国家而言，「全国」是全谁的国？
A、我国;B、敌国;C、全天下各国;D、皆非;
参考答案：A、 B、
11[多选题]
为什么「必以全争于天下」？
A、不要太自负;B、不要太贪心;C、团结力量大;D、皆非;
参考答案：A、 B、 C、
12[单选题]
为什么「故善战者之胜也，无智名，无勇功」？
A、胜利不能仰仗指挥官的智慧或勇气;
B、不需要过人智慧或勇气即获得胜利; C、因为事前准备妥善，所以轻易就获得胜利;
D、皆非;
参考答案：C、
13[多选题]
「兵者，诡道也」的指导是什么？
A、敌人可能使诈;B、自己应该欺敌;C、皆非;
参考答案：A、 B、
14[单选题]
「其下攻城」对企业的指导为何？
A、不要只争取城市消费者;B、不容易满足城市消费者的需求;C、城市市场竞争者众;
D、消耗代价大的促销方式;E、皆非;
参考答案：D、
15[多选题]
决定什么战略之后，才知如何战场兵力布署？
A、攻势;B、守势;C、不攻不守;D、皆非;
参考答案：A、 B、
16[多选题]
市场商机来临还需要什么条件才能获利？
A、资金;B、技术;C、产能;D、通路;E、教育训练;F、皆非;
参考答案：
A、 B、 C、 D、
17[单选题] 作战篇指导什么？
A、指导如何在战场中克敌制胜;B、动员成军资金需要庞大且消耗迅速;
C、作战应追求和平;D、皆非;
参考答案：B、
18[单选题]
虚实篇指的是什么兵力的比较关系？
A、全战场的总体兵力;B、决战点的相对兵力;
C、真实的战力与伪装的战力;D、皆非;
参考答案：B、
19[单选题]
人皆知我所以「胜之形」，而莫知吾所以「制胜之形」，「制胜之形」是什么意思？
A、战场总体兵力布局;B、决战点兵力布局;
C、决战点兵力趁虚而入的应变形势;D、皆非;
参考答案：C、
20[单选题]
孙子兵法｢庙算之部」包含始计篇、作战篇、谋攻篇，其主要目标为？
A、前瞻未来;B、持续保持执行的优势，重点在于执行;
C、创造决策的竞争优势，重点在于决策;D、皆非;
参考答案：C、
ch08- 九变篇-作业
1[单选题]
九变篇强调企业必须重视何种管理？