员工手册一、企业目标打造xx第一休闲农业项目二、企业精神实事求是团结协作开拓创新拼搏竞争爱岗敬业追求卓越三、员工守则热爱祖国,忠诚公司;敬业爱岗,勤奋工作;虚心好学,不断进取; 钻研技术,勇于创新;遵纪守法,信守公德;信行一致,诚实信用; 互尊互爱,礼待同事;修身养心,立足社会.管理制度第一章员工入职、离职第一条:入职手续1.员工面试合格后填写公司«入职申请表»附一寸彩色照片两张,身份证复印件以及各学历证明复印件交行政部办理入职手续;财务及保安人员需附担保证明.2.签订劳动合同,试用期为两个月,试用期过后,经考核合格转为正式员工,合同期限为一年; 第二条:离职手续:(一)员工离职区分:1.员工申请辞职:试用期员工需提前7天向部门主管书面申请:正式员工需提前30天向部门主管书面申请.2.合同期满离职:合同期即满不续约者,需提前30天向部门主管书面申请.3.退休离职.4.解雇离职.5.其他原因离职(二)离职手续:公司员工无论哪种情况离职均按此条办理离职手续1.员工离职,由员工所在部门主管向公司行政部索取员工«离职申请表»,由当事人按规定格式详细填妥,持离职申请表所列各项办理手续,并做好移交手续,办理好后将«离职申请表»及考勤卡一并交行政部核定,归档保存.2.移交手续:1)主要内容:包括工作移交以及事物移交.工作移交指原有职务上保管及办理中的帐册、文件等均应列入移交清册并移交指定的接替人员或部门主管,并应将已办而未结案的事项交待清楚;事物移交即指当职期间所领用的办公物品等一切物品的移交.2)移交人员:离职人员办理移交时应由部门主管指定人员接收,如未指定接收人的应临时指定人员先行接收保管,待人选确定后再移交,如无人可派时,可暂由部门主管自行接收.3)移交审核:各员工所列移交清册,应由直属主管详加审查,不合之处,应及时更正,如离职人员正式离职后,再发现财物、资料或对外的公司应收款项有亏欠未清的,应由该部门主管负责追索.3.移交手续应在批准离职日前办妥.离职手续办妥后,由公司人事部填写离职证明、办理离职手续.第二章休假请假第一条:公司实行每天八小时,每周五十六小时工作制;每周周一至周日为工作日,每月员工休假四天;工作时间:上午:8:00—12:00 下午:14:00—18:00第二条:法定节假日:按国家规定的法定假日休假;第三条:请假凡请假在三天以内,提前一天填写《假期申请表》交部门主管(部门主管请假需由总经理签字),签字同意后交行政部审核留底方可生效;请假三天以上、五天以下者,需提前一周填写《假期申请表》由部门主管、总经理签字同意后交行政部留底方可生效.五天以上(含五天)由总经理签字并上报董事长审批.1.病假:病假者须持区级医院或公司指定的二级医级开具的《病假证明单》办理请假手续;若因患急病未能在当天办理请假手续,必须及时电话告知或委托他人向部门主管请假,事后补办手续;否则一律不作病假处理.未办任何手续而缺勤者,作旷工处理.2.婚假:1)初婚婚假为5天,凡符合国家规定的晚婚年龄(女性年满23周岁,男性年满25周岁)的员工,初婚假期可增加5天,共为10天假期.非初婚婚假为3天.2)婚假假期逢节假日的,节假日假期计入婚假期.婚嫁假期为一次性连续休假.3.产假:女职工生育符合《郴州市计划生育条例》,办妥生育假期手续的,公司准予假期.1)单胎顺产者,产假90天,其中产前假15天;2)难产者,再增加产假15天;生育多胞胎,每多生育一个婴儿,增加产假15天;3)符合晚婚晚育年龄的可增加产假15天;4)符合晚婚年龄的男性员工可在配偶生产后连续休假3天带薪假期.4.丧假:1)员工若事前情况特殊不能办理请假手续,须设法以电话等方式向部门主管请假,事后及时补办手续;2)如未办任何手续或请假未经同意而缺勤者,一律作旷工处理;3)员工请事假不满半天按半天计算;满半天不满一天按一天计算.4)每月事假累计不超过三天,连续不得超过两天.第三章行政考勤第一条:公司实行考勤登记制度,由行政部按定认真、及时、准确地记载考勤,妥善保管各种休假证明凭证,月终汇总.第二条:员工因公外出,应向部门主管申请通报,经部门主管批准后方可外出.上班时间外出办理私事,一经发现,按双倍时间(不少于半天)旷工处罚.每月累计发生2次的予以除名处理.第三条:迟到员工迟到15分钟以内,扣工资10元/次;部门主管以上迟到15分钟以内,扣50元/次;迟到15分钟以上按旷工半天处理;所有员工每月累计迟到不得超过3次,违者视情况另作处罚;第四条:早退员工无故发生早退半小时以内,按旷工半天处罚;部门主管以上无故发生早退半小时以内、按旷工1天处罚(以此类推);半小时至1小时以按旷工1天处罚;早退时间超过1小时以上的按以上处理方法累加计算,每月累计早退次数不得超过3次,违者视情况另作处罚;第五条:旷工凡发生下列情况均以旷工处理:1)用不当手段,骗取、涂改、伪造休假证明;2)未请假或请假未批准,不到公司上班;3)不服从工作调动,经教育仍不到岗;4)被公安部门拘留;5)打架斗殴,违纪致伤造成休息;员工发生旷工,旷工日按缺勤日双倍工资,当月连续旷工两天或全年累计旷工五天,予以除名处罚.第四章:行为规范第一条仪容仪表1.衣着整洁大方,不可穿戴奇装异服;办公区域不可穿拖鞋走动;2.保持个人卫生状况良好,男员工头发不宜过长,女员工指甲不宜过长;3.正确佩戴工号牌;第二条劳动纪律1.严格执行考勤制度,按时上下班签到(打卡)不迟到、不早退;2.请假、出差均严格按照公司规章制度办理手续;3.工作时间在岗尽职尽责,不得吃东西、睡觉、串岗、办私事;4.工作时间不得打私人电话,特殊情况需打电话时,应简短扼要;5.工作时间会客应简短,一般情况不超过15分钟,如需长时间会客,应经上级领导同意,并离开工作区;6.办公场所整洁干净,不得存放私人用品;7.爱护公司财产,不得刻意毁坏;第三条办公用品管理1.办公用品统一由行政部申购,发放;各部门至行政部领取(行政部做详细登记);2.所有领取的物品需妥善保管,节约使用;3.易耗品领取详情:水笔、铅笔、圆珠笔每月每人限领一支;笔芯每月每人限领两支;打印纸每月每部门限领一叠;订书针每月每人限领一盒;曲别针每两月每人限领一盒;橡皮擦、涂改液等每月每人限领一份,每季不超过两份;(其他物品补充……)第四条员工宿舍管理条例1.外来人员不得留宿,违者处以500元/次的罚款;特殊情况,需提前向部门主管申请,审批合格后方可;2.男员工不得进入女员工宿舍,女员工不得进入男员工宿舍,违者处以200元/次的罚款;3.不可在走廊嬉戏打闹,不可衣冠不整进入办公区域;4.晚21:00后禁止大声喧哗吵闹,做好防火防盗工作;5.节约用水用电,保持宿舍内外整洁干净;第五章内部调动、晋升1. 内部调动:员工填写《内部调动申请表》规定格式详细填妥,持表到各部门办理签字手续,而后交由行政部留底存档即可;2.晋升:由部门主管提名,报请总经理签署意见,董事长批准后,行政部发任命书通知各部门. 第六章薪资福利第一条:薪资1)公司的薪资结构由基本工资、全勤奖、各类津贴等组成;2)薪资为税前工资;3)公司根据人才的市场价值、社会物价水平和公司的经济效益,针对员工的岗位、职务、技术、技能以及工作中表现与业绩,确定和调整员工薪资;4)办公室人员每月以制度工作日30天计算薪资.保安部人员和厨师为全天班,工程部在工程开工之后为全天班.第二条:加班1)公司不提倡加班加点,确因工作需要加班的,应事先申请,由公司总经理报请董事长批准后方可加班;2)管理人员、技术人员延时加班不计加班时间;3)延时加班按基本工资的100%计算工资;不足一整小时不予计算,超过整一小时按整1小时计算加班工资;4)国定假日加班按基本工资200%计算加班工资.第三条福利1)社会统筹公司政府规定,对符合条件的员工办理养老保险、医疗保险.按政府规定比例提取公司承担部分和员工个人缴纳比例部分存入社会保险帐户.第七章出差第一条申请:因公司业务问题员工需外出,需填写《出差申请表》交由部门主管审核签字(期限由部门主管视情况而定),并交总经理签字董事长确认.第二条差旅费:视情况而定元/天,填写《借支单》办理借支手续至财务部领取差旅费;出差回来后一周内填写报销单并结清手续.差旅费原则是:总额包干,节约归已,超出不补.第三条其他费用:因公而产生的宴请费用(需有发票) 、长途电话费用(电信或移动公司收据为证),报请董事长签字确认,可实报实销.第八章奖惩第一条奖励:公司对有以下事项的员工予以不等的精神鼓励、物质奖励.1)工作积极、忠于职守、遵纪守法、文明礼貌、模范执行公司各项规章制度,全年无任何不良记录者;2)超额完成生产任务、达到各项经济指标使公司经济效益显著者;3)对生产技术或管理制度有所建议,经采纳施行卓有成效者;4)维护公司利益和荣誉,保护公共财产,防止事故发生与挽回经济损失有功者;5)坚持业余自学,不断提高业务水平,在公司任职期间,获取更高层次学历或专业证书,且能在实际工作中发挥所学知识为公司创造效益者;6)敢于检举或阻止他人违规或损害公司利益行为,维护公司利益,避免经济损失;\7)对社会做出贡献,使公司获得社会荣誉者;8)具有其他功绩,经公司董事长认为应给予奖励者第二条惩罚公司对有下列行为员工的视情节轻重给予记过、罚款、除名的惩罚处理.1)对上级指示或命令,无故未能如期完成,影响公司利益者;2)对同事恶意攻击或诬陷、伪证、制造事端者;3)故意泄露公司商业秘密致使公司利益受损失者;4)散布不利于公司的谣言或挑拔劳资双方感情者;5)擅离职守、煽动怠工致使公司利益蒙受损失者;6)未经公司许可,兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者;7)利用公司名誉在外招摇撞骗,使公司名誉受损害者;8)在公司服务期间,受刑事处分者;9)违反公司各项管理制度且屡劝不改者;第九章附则第一条本制度有未尽事宜,由公司总经理授权行政部另行制订.本制度的解释权属公司行政部.第二条本制度经公司董事长批准后实施,自批准之日起生效.。