物流企业经营管理考点第一单元：1物流企业定义：（1）物流企业是专门从事物流活动的经济组织。
（2)物流企业具有运输、存储、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理至少两个以上功能，（单选、判断）2.物流企业分类:运输型物流企业，以从事货物运输业务为主，包括货物快递服务或运输代理服务，具备一定规模；可以提供门到门、门到站、站到门、站到站运输服务和其它物流服务；企业自有一定数量的运输设备，具备网络信息化服务功能，应用信息系统可对运输货场进行状态查询，监督：按照客户要求.组织物流功能的延伸服务仓储型物流企业.以从事仓储业务为主，为客户提供储存、保管和中转等仓储业务.具备一定规模，企业能为客户提供配送服务以及商品经销、流通加工等其它服务；企业自有一定规模的仓储设施、设备；自有或租用必要的货运车辆：具备网络化信息服务功能，应用信息系统可对货物迸行状态查询、监控。
综合服务型物流企业，从事多种物流服务业务，可以为客户提供运输、货运代理、仓储、配送等多种物流服务，具备一定规模；根据客户的满求，为客户制定整合物流资源的运作方案，为客户提供契约型的综合物流服务：按照业务要求，企业自有或租用必须的运输设备、仓储设施和设备：企业具有-定运营范围的货物集散、分拨网络：企业配置专门的机构和人员，建立完备的客户服务体系，能及时、有效地提供客户服务：具备网络化信息服务功能，应用信息系统可对物流服务全过程进行状态查询和监控(论述、多选）第二单元：1.物流企业的经营模式：（1)物流企业的经营模式与企业本身的资源类型、服务范围和服务内容息息相关(多选）（2)资源类型决定物流企业通过何种方式为客户提供物流服务。
（判断）(3)无固定资产的物流企业，需要通过整合社会闲散的物流资源为客户提供物流服务。
（判断）(4)物流企业的服务范围是指物流企业提供物流服务的行业种类(单选、判断）(5)物流企业的服务内容可以分成集成度较低的功能型物流和增值型物流，集成度较高的综合集成服务和系统咨询设计服务，（多选）(6)物流企业的经营模式划分为八种类型，其中资产型、高集成服务内容和广领域服务范围和的经营模式只存在于理论中。
在资产型的物流企业中，为少数行业提供高集成的物流服务模式，称为综合物流模式；服务范围较广的比物流经昔模式，称为功能物流模式：服务范围比较窄、更专注于为某一个或几个行业提供物流服务，称为集中物流模式或专业物流模式。
在非资产型的物流企业中,为一个或几个行业提供高集成度的物流服务.这种经营模式常见于国际货运代理企业，称之为综合代理模式;为多个行业提供低集成物流服务，这种物流模式称为功能代理模式，常见于各个地方建立的物流信息平台。
为少数行业客户提供低集成的物流服务，称之为缝隙物流模式，常见于国际物流行业中。
(论述、多选、单选、判断)2.物流企业运营风险管理即：~(1)物流企业运营风险包括：业务风险、管理风险（多选）(2)业务风险：仓储货品风险、人员风险、车辆风险（多选）(3;仓储货品风险：静止存放的风险、装卸搬运过程的风险（多选）（4)受光照彩响比较明显的有化工原料、纺织面料，这些货品的储存需要避光或者加毡盖 (判断)受虫害影响的一般是有机品（判断♦哪些货物考多选>.其应对措施为：对货品进行虫害检验、建立定期杀虫制度、根据货品喂毒、触杀、熏蒸等不同方式，（情景问答)(6)装卸过程是产生货损最多的物流环节 <判断）<7)对于装卸部分，尤其需要杜绝的是野蛮装卸.需要对现场作业人员进行培训，要求其轻拿轻放-叉车入库，需要将托盘对准前后的横梁.（判断，情景问答）（8）搬运过程中尤其强调的是控制好叉车的速度,同时要选择合适的栈板堆叠方法，例如旋转交错式堆叠法或者收缩膜加固 (判断）（9）人员风险：货品对人身的危害，设备对人造成的伤害（多选）(10>化工原料要放在专门的容器中，仓库保持良好的通风，观场作业的员工要佩戴防护面具或者防护服装，对于危险品泄露要有完备的应急预案并配罝相应的技术设备 (多选、情景问答）<11)设备对人造成的伤害最常见的是叉车事故.是叉午作业人员或现场作业人员麻痹大意造成的，要制定洋细的操作手册规范叉车操作。
（判断》(12)运营车辆的风险是物流企业经营风险中最大也最不容易控制的一种（判断）(13)安全亊故风险以交通亊故造成的危害最为严重（判断）(14)事故处理的对策：加强员工培训，制定完善的管理制度，规范操作：对车辆、设备及吋维护、更新等。
（情景问答） , —(15)非资产型物流企业的风险：资产能力风险、管理能力风险（多选〉(16)资产型物流企业风险中合问责任风险包括：客户合同责任风险、分包商合同责任风险和信息服务提供商合同风险〈多选）（17)信息服务提供商合同风险：信息系统故障风险、商业机密风险（多选）3•物流企业人力资源管理：(1)人力资源管理的概念：判断（—般选对）(2)人力资源管理的内容：人力资源规划、岗位设备与岗位职责规划、员工招聘和培训、员工福利薪酬和晋升制度（多选〉(3)人力资源规划是解决企业人力资源供需平衡的问题（判断）(4)人力资源规划的三个步骤：组织结构设计、工作设计、用人设计（多选〉(5>组织结构设计用来确定整个组织需要哪些角色（判断），工作设计用来确定这些角色需要什么样的人来承当（判断)，用人设汁用来确定通过何种途径获得担当I这些角色的人才（判断)(6>薪酬设计包括底薪酬和佣金制（多选）;.(7) 配送中心常见的员工晋升途径：管理路径和技术路径4.物流企业信息化管理(I)物流企业信息化管理的的特征：物流操作信息化、物流管理信息化、物流决策信息化、物流协同作业信息化（多选）(2>物流企业信息化的原则：围绕信息化的目标进行、注重效益原则、注重成本原则、整体与局部原则（多选〉(3)物流企业信息化的工具:条码、射数识别技术（)、电子数据交换技术()、地理信息系统(>、全球定位系统()、仓储管理系统()、运输管理系统()、电子辅助标签拣货系统()、无线射频技术() (多选〉(4)射频识别技术的组成:信号发射机、信号接收机V、发射接收天线（多选）(5)条码和射频识别技术区别：条码不可更改内存不可写入新信息，可以被复制，识别必须处于视野内•射频识别技术可以更改内存写入新信息，不可以被复制，识别不必处于视野内，（多选、判断）(6)地埋信息系统山硬件、软件、数据、人员、方法五个部分组成（多选）<7> 主要用于对车辆、船铂的实时定位 <判断）（8）运输管理系统集成了 (判断、单选）(9> 是一种无纸化操作的辅助拣货系统，只有效率高、差错率低的作业特点。
（判断><10) 和的区别：读取的仍然是条码，,读取的是射频标签（芯片）。
（判断>笫三单元：1、仓储服务（1)仓储的作用：实现社会生产的基木条件；物流活动重要环节；帮助企业节约成本、提高企业经济效益：为商品依据市场需要进行流通加工;为逆向物流提供场所（多选）条环企流逆 <逆流调换器）（2）仓储服务的分类：保管型仓链、流通加工型仓储（多选>(3>流通加工型仓储是对待加工、待销售、待运输的物品的仓储.结合流通业务和仓储业务.包括批发仓厍、零售仓库等（判断）(4)案例分祈:对于一般仓储型企业的提高服务质量的途径：提高工作人员士气、增强服务意识、注重品质提升，增大物流增值服务比例.提高仓租费以外收入，争取利润贡献率高的优质客户，淘汰利润率低的C类客户等。
具体做法：加强对员工的培训.消除部门流程障碍，量化考核指标，形成全员认同的管理文化，开发高端客户，以客户满意为最终服务目标。
2.运输服务(1)运输的功能：产品转移、产品临时储存（多选〉(2)运输原理：规模经济原理、距离经济原理。
规模越大，单位运输成本越低，距离越长，单位运输成本越低。
（多选，判断）(3)案例分析：一般运输企业业务：大型车长途配送，小型车短途配送3，综合服务(1)金融服务是现代物流企业新兴的物流服务类型，最具代表性的是仓单质押融资艰务#(判断}(2)物流企业提供综合服务的方式：企业内横向一体化，企业间横向一体化（多选，案例分析题可资借鉴的方向）4.国际货代服务1)概念，（判断，一般选对>(2)业务范围：为发货人服务，代替发货人承担在不同货物运输中的任何一项业务，例如选择运输方式、安排货物包装、选择运输路线、建议仓储和分拨，安排货物计重计量，办理货物保险，为海关服务，在办理有关进出口商品的海关手续时，对海关负责，如负责单证是，保证货物申报确切的金额、数量、品名，保证政府不受损失；为承运人服务，向承运人及时订舱，议定对发货人承运人都公平合理的费用,安排适当时间交货.以发货人名义解决和承运人的账目问题：为航空公司服务，充当航空公司的代理，利用航空公司的货运手段为货主服务，并由航空公司支付佣金：为班轮公司服务，货运代理与班轮公司的关系，随业务的不同而不同,例如拼箱集运功能可以与班轮公司及其它承运人建立密切关系：提供拼箱服务，在这种服务中，货代企业起委托人的作用：提供多式联运服务.充当主要承运人并承担组织一个单一合同下，通过多种运输方式进行门到门的货物运输。
（论述>5.仓单质押融资(1)概念，判断.(2)仓单质押对抵押物的要求;所有权明确，无形损耗小、不易变质、易于长期保存，市场价格稳定、波动小、不易过时、市场前景好;用途广泛、易于变现,规格明确、便于计量，不存在质量问题（多选）(3)仓单的法律性质：仓单是一种要式证券；仓单是物权凭证，仓单是唯一证券（多选）(4)操作流程：仓储企业和货主企业之间签订仓储协议;并向货主企业提供仓单：货主根据仓储企业提供的仓单向银行申请贷款;银行向仓储企业核対仓单，银行、仓储企业和货主企业三方共同签订质押贷款协议：银行和货物企业签订银企合作协议：银行报据上述协议向货主企业发放贷款，仓储企业根据三方协议对货主企业的货物时时监管：货主企业在规定期限内向银行贷款,银行有义务负责收回贷款：仓储企业接到货主企业申请和银行相关证明在以后向货主企业发放货物。
（论述6.项目物流(1)概念：判断(2〕项目物流的特点：以服务项目为目的，项目结束，项目物流结束:多为一次性活动，重复性较少；具有特殊性，经常需要特种车辆和工具（多选）(3)项目物流的运作：物流企业承接项目后,通过租借的方式来完成项目物流，物流企业本身只提供相关人员参与对项目物流的管控 (判断）(4)项目物流的三控制：进度控制、质量控制、成本控制（多选）第四单元1、物流客户开发概述（1)物流市场定位因素：经营层面定位，核心竞争力定位，主导区域定位，主导行业定位，资产能力和服务水平(多选>(2)物流企业评级评估指标：经营状况、资产、设施设备、管理及服务、人员素质、信息化水平（多选）(3)网络开发客户的方式是成本最低的一种（判断）(4)电话/传真方式是最具时效、最有针对性的一种（判断>(5)广告式的客户开发具有一定的延时性，成本较大，但受众面广（判断）(6)物流市场分祈：规模分析、构成分析（多选）(7)消费者分析：消费者群体分析、获取信息途径分析（多选）(8)物流产品分析：产品定位分析、竞争者物流服务分析（多选）2.广告开发客户(0适应性：新成立、打开新市场：财力雄厚：专业程度强（多选、判断）3.电话开发客户（1)销售形式：：只有几条电话线：电话销售外包（多选）2) ：呼入型，为客户提供相关服务和支持，如保险公司的呼叫中心；呼出型.为企业营销服务，如企业的营销中心、快递行业的营销中心（多选，判断〉(3)适应性：中小型物流企业、功能型物流企业、刚进入市场的物流企业（多选，判断）4.网络开发客户(1)三种模式：架设网站、广告；基于、1M与客户主动联系；基于网络商务平台（多选）5.其它模式（1)品牌客户开发包括品牌形象确立、推广、销售和管理四个方面（多选〉笫五单元1.物流投标概述（1 > 物流投标是一个过程，也是一个文件,判断）(2)企业物流投标的主要包括：提案的基本目标、企业物流的资源和优势的介绍、企业物流服务的模式、物流信息服务式、服务报价（多选〉(3)物流投标不是最终的物流方案，更多的是一种结果性描述（判断）(4)快速消费品的仓库布局：立体货架和间接式货架，用于满足不同质量、不同体枳的产品需求（判断）(5)仓库保管货物安全方案：大门出入口安装监控设备，严格出入登记制度：卸货口、发货口和仓库各个角落、货架通道区安装监控设备t存储区内安装温度和湿度控制器，实行每天仓库内的温湿度登记制度；内外均配备消防设备，实行定期维护和检查制度（案例分析用〉（6)盘点方案：配合客户组织年终盘点、公司组织毎月盘点结果通知客户、每天变动盘点保证账实相符（案例分析用）(7)运输管理指标：运输时效指标、运输破损率指标、送货准确率指标、运单签收合格率指标（多选）(8)送货准确率是指收货人收到的货物与出库单上收货人的货物在货物数量、种类上是一致的，（判断）(9)仓库管理指标：盘点差异率指标、管理报表提交及时性指标、仓库破损率指标（多选〉(10)仓租收费：仓库租用费用（按面积和使用吋间计算）和仓库管理费用（条码管理费和流通加工费）（多选、判断）2.运输方案设计(1) 5r：合理的时间、合理的地点、正确确的货物、合理的方式，正确的收货人（多选〉(2)如何进行运输方案设计：在进行运输方案设计时，可以按照以下思路进行：客户现有运输是什么样的.包括对运输网络的需求、对运输时效的需求、对信息可得性的需求等：如何实现客广的需求，即公司需要配备什么样的资源、采用什么样的方式I能满足客户需求：为什么采用上述的方式，即对运输方案的论证、证明该运输方案是科学的、合理的、可行的.运输方案的设计流程包括前期客户调研和后期的方案制作》对运输方案数据的调查包括下述几个方面：运输服务水平是怎样的：客户希望现有运输需要么在哪些方面改善：客户理解的良好运输服务时是怎样的：各个仓库的每月平均发货量、最高发货量和最低发货；量：各个仓库覆盖的买方客户分布如何，每个买方客户的每月的平局订货量、最高订货量和最低订货量：^各个仓库之问是否有调货，如何调货：运输产品的属性如何：现有运输包装如何进行，如何跟踪包装后的货物：客户信息系统是否与物流信息系统实现对接。