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关于推进绿色建筑工程管理中存在问题的思考 吴钦凯

关于推进绿色建筑工程管理中存在问题的思考吴钦凯
摘要:在社会经济水平显著发展的背景下,绿色建筑规模不断扩大,对各类资
源的消耗量也随之增加,这给周围环境造成严重的污染现象。

随着绿色建筑理念
的提出,绿色建筑业也迎来了新的突破和创新,绿色建筑企业如果想在激烈的市
场环境中获取一席之地,就需要对绿色建筑施工管理进行创新,大力倡导绿色施
工管理,这样才能保证竞争力水平的提升。

关键词:绿色建筑;管理;问题;对策
引言
在绿色建筑工程管理的工作的过程中,只有坚持正确的管理方法可以使资源
有效的节约,并且还可以为建筑企业节省建筑的费用,同时又可以使人们的生活
质量有效的提高,这样也可是使城市更好的发展,可以更好的推进城市化的进程。

所以一定要加强对建筑管理的重视,也要根据实际情况进行分析研究出合理的管
理制度,因此推进绿色建筑工程事业可以更好的发展。

1发展绿色建筑的意义
在传统建筑行业的工程建设过程中,主要采取的是粗放式的施工模式,在建
筑材料的生产与建筑工程施工中往往伴随着大量的资源能源浪费,同时也对自然
环境造成了一定的污染和破坏,这也导致了当前环境问题的凸显。

可持续发展理
念的提出,强调了人与自然、经济与环境的协调发展,即在经济发展过程中,必
须要关注对生态环境的影响,避免以牺牲环境为代价换取经济利益。

对于与社会
发展及人们生活密切相关的建筑行业而言,也必须要从可持续发展理念的角度出发,走绿色建筑业的发展道路,尽可能使用绿色环保的建筑材料、建筑技术,推
进绿色建筑工程项目的发展,从而改变原本粗放式建筑业发展模式对生态环境所
造成的负面影响,在满足社会生产与人们生活需求的同时,实现人与自然和谐共
处的目标,这样才能保证建筑行业乃至整个社会经济的可持续发展。

2绿色建筑工程管理推进中的问题
2.1规章制度不够清晰明确
在我们的社会实际情况的基础上,绿色建筑作为概念,很长一段时间没有出
现并在中国实施短暂的历史。

如果建造全国绿色建筑,一般绿色建筑物的一般要
求一般采用基准。

此外,管理标准将参照行业标准和建设晚会的特定技术水平发行。

这导致缺乏统一和义务的管理指标。

很难有效地实行。

作为保证,缺乏完善
健全的规章制度和规章制度,即使有规章制度,也与目前严重的中国绿化绿色建
筑发展相矛盾,有些法令要求注意绿色建筑环境保护。

此外,许多人恰好欠缺现
行规则和足够的实现性,脱离发展现实。

特别是绿色建设项目管理缺乏完善的管
理系统。

即使在实践的过程中有不讲理的动作行为,也缺少有效的处罚制度。

2.2绿色建筑理念认识不足
在绿色工程正式施工的时候,企业管理人员以及其他人员的立场不同,企业
的管理人员肯定是以利益为出发点,一些部门是以保护环境提高质量为出发点,
所以说在利益方面是有冲突的。

因为政府部门肯定是以人为本,要求建筑企业使
用一些节能环保的材料在建筑物中,并且一定要使用绿色环保的技术来进行施工。

但是建筑企业为了利益在选择材料的时候偏向与考虑价格。

这就造成两者之间的
立场非常不一样,导致绿色的建筑工程没有办法顺利的开展。

2.3绿色建筑工程管理水平有待提升
从目前建筑工程建设的开展情况看来,我国建筑工程的管理水平有待进一步
的提升。

现阶段我国有很多施工单位所拥有的管理人员,基本上都是传统型管理
人才,而并不符合绿色建筑工程管理的相关要求。

在绿色建筑工程管理的过程中,绿色建筑工程管理人才的缺失,严重影响着绿色建筑工程管理工作的顺利开展。

3推进绿色建筑工程管理的有效措施
3.1全面加强绿色建筑工程管理人才的培养
当前阶段全面加强绿色建筑工程管理人才的培养是具有很大必要性的。

一方面,要充分发挥高校对人才培养的作用,通过在工程管理专业教学中加入绿色建
筑相关课程内容,来提高建筑管理储备人才对于绿色建筑专业知识的掌握,并将
他们的专业知识应用于绿色建筑工程的管理当中,以提高绿色建筑工程管理的有
效性。

另一方面,还需要加强对建筑企业现有工程管理人员的绿色建筑专业知识
培训,补充他们相关知识的缺陷,提高他们做好绿色建筑工程管理工作的能力。

通过上述两方面措施,全面打造专业化的绿色建筑工程管理人才队伍,进而为绿
色建筑工程管理的推进提供人才保障。

3.2健全绿色建筑工程管理评估体系
首先,应综合评估建筑企业相关资质,若是一些建筑企业资质达不到规定要求,应不允许其参与到建筑工程中,以避免影响绿色建筑工程管理工作。

其次,
应将绿色建筑工程管理评估体系有效落实到整个工程管理中,像是绿色建筑工程
竣工验收、绿色建筑工程施工、绿色建筑工程设计等各个环节,都需进行有效的
评价,并不断健全相关的评估体系。

另外,建筑工程监理部门应充分发挥自身职能,在对工程进行监理的过程中,应依据绿色建筑工程体系进行监督,以将绿色
建筑工程管理评估体系有效实施到具体工作中。

最后,在绿色建筑工程设计、施
工及招标等阶段时,应贯彻落实绿色节能工作理念,并制定出相应的监管体系。

同时,还应积极使用多种监管方法,以确保绿色建筑工程管理的有效性与科学性。

3.3建立健全相关绿色建筑的法律法规
在环保建筑的时候,环保建筑的法律法规还不够完善,相关的部门就要重视
并且完善相关的绿色建筑的法律法规,进而有效推进绿色建筑的顺利开展。

在绿
色施工管理的过程之中,有关部门就要对施工的成本和施工时所需要的材料,以
及在施工过程中解决施工问题的对策等方面进行严格的规定,也只能通过这样的
方式来保障环保建筑的进行,使其不会影响施工的进度和施工的质量。

同时,还
应该保障建筑工程的法律法规,对相关企业中一些建筑工作人员的不负责行为进
行严格的制止,从而避免因个人的原因影响了整个工程的进度,给整个工程带来
不便。

3.4优化成本控制
绿色建筑工程是一个复杂的过程,许多工作人员需要一起工作。

施工工作很
难管理。

绿色建筑公司不能保证施工工作的顺利进行,不能保证施工工作的有效
进展,不能对施工工作进行有效的监督,只能对施工的材料、设施和技术进行有
效的监督,不能防止施工过程的发生,不能防止施工过程的发生。

安全系统在施
工中的作用,希望能在第一时间祝你幸福。

绿色建筑工程也采取合理的成本控制,追求最大的经济效益。

目前日本绿色建筑市场的竞争十分激烈,绿色建筑企业的
管理成本是迫在眉睫的工作。

施工单位要保证施工质量,也要注重成本预算,追
求最大的经济效益。

绿色建筑公司建立科学的成本管理控制,确保在施工过程中,按照严格的流程,在施工的各个环节积极进行成本控制。

施工单位定期对绿色建
筑材料和绿色建筑设备进行检查,遵守绿色建筑规范。

结语
绿色建筑工程管理影响着绿色建筑工程质量和经济效益。

如果想要完成一个好的绿色建筑工程,就应该在各个阶段加以管理和控制,管理到位,控制到位,那么整个工程的质量和经济效益也会得到提升。

学会运用合理的管理方式也是完成一个保质保量的工程必不可少的一个环节,既保障了工程的质量化又保障了企业的经济效益和安全。

参考文献
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