论领导艺术
什么是领导艺术?
其性质难以定义，但却并不难理解。

领袖们并不强迫其他人听从，但他们引导其他人听从。

领袖们通过要求自己，构建一种鼓励创造性的环境，实行诚实和公正来获得他人的承诺。

领袖们不仅严以律己，而且严以待人。

他们野心勃勃，他们对下属寄予厚望，他们力图激发出下属的全部才能。

好的领袖并非“独行侠”。

好的领袖清楚的知道，集体的才智和努力对于一个组织的成功是何其重要。

而领导艺术就是一种催化剂，一种让梦想照进现实的催化剂。

当对一个问题有两个观点的时候，其中一个并不一定是错误的。

领袖们明白激进意味着肤浅。

他们接受新观点，并会彻底地摸清分歧之所在。

成功的领袖是理性与感性并存的，他们拥抱未来，却从不执着于过去。

他们肩负着创新和发展的责任。

他们并不仅仅满足于现状，他们更期盼于去创造现在所没有的。

领袖的回答相当于指导，优势相当于奉献，凭经验而论相当于知己知彼。

领袖们易变通，而不武断；崇尚统一，而非从众；追求共识，而非争论。

领导艺术让周围的人共同获利，帮助他们充分地发挥潜能，激励他们向集体利益而努力。

领袖们料事如神。

一个拥有好的领导力的领袖，是对被人给予尊重的人。

尊重就是某些为了去获得而不得不拥有的东西。

一个领导者，必定尊重一个组织中的各个阶层的人，尊重他们所做的工作，尊重他们的才能、愿望和需求。

而这些尊重，必将返还到领导者的身上，这些关注，必将激发工作的积极性。