2008年之前Leabharlann 中海采取的是“总部——分公司”的两级管理模式。2008年以后，中海地产开始实施区域管 理制，将全国市场划分为华北区、华东区、华南区、西北区等几大重要区域，区域公司得到总部较大的放 权，类似于万科的区域化布局。 而从2013年年底开始，中海地产舍弃已实行多年的区域化制度，改为大部制纵向一体化管理，由区域管理 模式转为总部集权的垂直管理模式，分别成立了销售公司、工程公司和地产运营公司，三家公司各司其职， 由总部直辖。 原中海地产将只负责前期拿地、报建、融资等工作。而新成立的工程公司、营销公司将专门负责后期的工 程、营销工作。